조달청 멘토링제도 도입
지역내일
2005-11-03
조달청이 신규 또는 전입 직원들의 빠른 조직적응과 업무능력 향상을 위해 선배와 1:1 결연으로 업무를 지도하는 멘토링 제도를 시행키로 했다.
멘토링은 업무경험과 전문지식이 풍부한 멘토(선배)가 상호인격을 존중하면서 일정기간 동안 멘티(후배)의 잠재능력을 개발, 핵심인재로 육성하는 체계적인 활동이다.
조달청은 이를 위해 모범적인 선배공무원 63명을 멘토로 지정한 가운데 1일 정부대전청사에서 ‘제1기 멘토링 도입 및 스킬향상 워크숍’을 가졌다.
이날 워크숍에서 참석자들은 멘토링의 이해, 훌륭한 멘토의 자질, 국내외 성공사례, 핵심스킬, 심화스킬 등 멘토링 기법에 대한 토론에 이어 상호 실천계획서 작성에 따른 실천결의식과 발표회를 가졌다.
멘토링코리아컨설팅 나병선 박사는 “멘토링제도는 학습조직과 지식경영의 실천도구로 신입직원의 업무능력 향상과 핵심인재 육성에 탁월한 효과를 가져올 것”이라고 강조했다.
앞으로 멘토들은 3개월간 자율적인 멘토와의 만남을 통해 직장생활 안내와 고충상담, 진로 및 경력개발 지도, 학습동아리 공동참여, 생활안내 등 선배 공직자로서의 경험과 노하우를 후배에게 전수하게 된다.
한편 조달청은 멘토링시스템의 지속적인 발전을 위해 앞으로 정기적인 세미나와 소집교육을 실시할 계획이다.
대전 김신일 기자 ddhn21@naeil.com
Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved.
멘토링은 업무경험과 전문지식이 풍부한 멘토(선배)가 상호인격을 존중하면서 일정기간 동안 멘티(후배)의 잠재능력을 개발, 핵심인재로 육성하는 체계적인 활동이다.
조달청은 이를 위해 모범적인 선배공무원 63명을 멘토로 지정한 가운데 1일 정부대전청사에서 ‘제1기 멘토링 도입 및 스킬향상 워크숍’을 가졌다.
이날 워크숍에서 참석자들은 멘토링의 이해, 훌륭한 멘토의 자질, 국내외 성공사례, 핵심스킬, 심화스킬 등 멘토링 기법에 대한 토론에 이어 상호 실천계획서 작성에 따른 실천결의식과 발표회를 가졌다.
멘토링코리아컨설팅 나병선 박사는 “멘토링제도는 학습조직과 지식경영의 실천도구로 신입직원의 업무능력 향상과 핵심인재 육성에 탁월한 효과를 가져올 것”이라고 강조했다.
앞으로 멘토들은 3개월간 자율적인 멘토와의 만남을 통해 직장생활 안내와 고충상담, 진로 및 경력개발 지도, 학습동아리 공동참여, 생활안내 등 선배 공직자로서의 경험과 노하우를 후배에게 전수하게 된다.
한편 조달청은 멘토링시스템의 지속적인 발전을 위해 앞으로 정기적인 세미나와 소집교육을 실시할 계획이다.
대전 김신일 기자 ddhn21@naeil.com
Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved.
위 기사의 법적인 책임과 권한은 내일엘엠씨에 있습니다.
<저작권자 ©내일엘엠씨, 무단 전재 및 재배포 금지>
목록
보내기