“국민·주택 합병, 경영진 조기선정 바람직”
지역내일
2001-02-07
(수정 2001-02-08 오후 2:07:09)
통합은행의 성공적인 합병을 위해서는 강력한 리더십을 갖춘 CEO 등 경영진 조기선정이 필요
하다는 지적이 있었다.
맥킨지가 이날 본점 본부부서 임직원을 대상으로 열린 합병 후 통합관리를 주제로 한 워크숍에서 이
같이 밝혔다고 주택은행이 설명했다.
주택은행 관계자에 따르면 맥킨지의 매트 베키어 박사와 하리안토 부디안 박사는 7일 성공적인 합
병의 특징으로 통합은행의 비전, 합병시너지 실현을 위한 강력한 리더십을 갖춘 CEO선정, 조직
구조와 주요 경영진의 조기확정, 이해관계자에 대한 투명한 커뮤니케이션 등을 제시했다. 이들은 해
외사례를 통해 본 합병교훈으로 인력통합에서 조기퇴직 프로그램을 시행함에 앞서 우수인력 이탈에
대한 사전계획을 수립하는 것이 중요하며 영업점 재구축에 있어 영업점 폐쇄로 인한 비용절감보다
는 후선업무 집중화를 통한 비용절감이 더 중요하다고 지적했다.
반면 맥킨지는 은행간 합병에서 주요한 실패요인으로 커뮤니케이션 부족, 경영진의 리더십부족, 부
적절한 통합계획, 기업문화 충돌 등을 지적했다.
하다는 지적이 있었다.
맥킨지가 이날 본점 본부부서 임직원을 대상으로 열린 합병 후 통합관리를 주제로 한 워크숍에서 이
같이 밝혔다고 주택은행이 설명했다.
주택은행 관계자에 따르면 맥킨지의 매트 베키어 박사와 하리안토 부디안 박사는 7일 성공적인 합
병의 특징으로 통합은행의 비전, 합병시너지 실현을 위한 강력한 리더십을 갖춘 CEO선정, 조직
구조와 주요 경영진의 조기확정, 이해관계자에 대한 투명한 커뮤니케이션 등을 제시했다. 이들은 해
외사례를 통해 본 합병교훈으로 인력통합에서 조기퇴직 프로그램을 시행함에 앞서 우수인력 이탈에
대한 사전계획을 수립하는 것이 중요하며 영업점 재구축에 있어 영업점 폐쇄로 인한 비용절감보다
는 후선업무 집중화를 통한 비용절감이 더 중요하다고 지적했다.
반면 맥킨지는 은행간 합병에서 주요한 실패요인으로 커뮤니케이션 부족, 경영진의 리더십부족, 부
적절한 통합계획, 기업문화 충돌 등을 지적했다.
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