대기업 총수 신년사
지역내일
2007-01-01
“자율과 진화 통한 도전과 성장의 해”
최태원 SK 회장
최태원 SK그룹 회장은 2007년을 ‘자율과 진화를 통해 도전하고 성장해 나가는 해’로 만들자고 강조했다.
최 회장은 신년사를 통해 “지난해 SK는 2년 연속 전 관계사 흑자달성과 최대 매출 실현, 인천정유 본격 가동, 중국사업 기반 확보 등의 성과를 거둔 한해였다”고 평가하고 “2007년은 더 높은 도전을 해야 하고 또 할 수 있다는 믿음을 갖고 도전과 성장의 한 해를 만들어 나가자”고 당부했다.
최 회장은 이를 위해 우선 글로벌 경영의 가시적 성과를 창출해 줄 것을 주문했다. 그는 “조직과 제도, 업무과정, 문화 등 회사의 모든 차원에서 글로벌 역량을 확보해야한다”며 “실패를 두려워하지 말고, 아무리 작은 것이라도 실행해나가자”고 독려했다.
최 회장은 이어 시스템 경영과 관련해 “자발적, 의욕적 두뇌활용을 통해 우리 행복을 스스로 만들고 키우는 시스템 완성도를 높여가는 노력을 계속해야한다”고 강조했다.
행복경영에 대한 강조도 빼놓지 않았다. 최 회장은 “행복추구는 이제 SK의 경영철학이자 기업문화로 확고하게 자리매김했다”며 “협력업체와 상생경영을 비롯해 행복나누기 확산을 더 강조해나갈 것”이라고 밝혔다.
그는 특히 “글로벌 SK를 목표로 하고 있는 만큼 SK가 만드는 행복이 우리나라 뿐 아니라 전세계 얼마나 많은 사람의 행복이 될 수 있는지 헤아려보아야 한다”고 덧붙였다.
“
김승연 한화그룹 회장은 새해 화두로 ‘한화의 신 르네상스’를 제시했다.
그는 신년사에서 “새해는 그룹 CI교체와 더불어 대내외적으로 많은 변화가 예상되는 해인만큼 일상적인 변화와 혁신에서 벗어나 과거의 불합리한 모든 것들을 일신하는 기회로 삼아야 한다”며 “나 자신부터 그리고 내주변부터 조금씩 바뀌어나갈 때 한화의 ‘신 르네상스 시대’ 또한 반드시 도래할 것”이라고 강조했다.
김 회장은 특히 “오랜 시간에 걸쳐 진행돼 온 그룹 CI 변경을 계기로 한화인들의 의식 수준을 철저히 업그레이드하고 초일류 글로벌 기업으로서 브랜드 가치를 획기적으로 높여가는 전환기로 삼아야 한다”고 주문했다.
그는 이어 “현재 각 사마다 신성장동력 발굴과 글로벌경영 추진에 전력을 다하는 것으로 알고 있다”며 “지금 당장 눈앞의 열매 하나를 취하기보다 훗날 수십, 수백 배의 풍요를 기약하며 나무 한 그루를 심는 중장기적인 시각으로 임해야 할 것”이라고 역설했다.
글로벌경영과 관련해 김 회장은 “해외시장 공략에 적극적으로 임해야 할 회사가 자꾸만 머뭇거리고 움츠려서는 곤란하다”며 “형식적으로만 함께하는 척하고 구호로만 시너지를 외쳐서는 안 된다”고 경고했다.
그는 “이미 포화상태에 이른 산업시장에서 생존하려면 업종과 제품, 기술간 경계를 뛰어넘어 각 사가 하나가 돼 움직여야 한다”며 “이를 통해 신규 시장을 개척하고 실질적인 시너지를 창출할 수 있어야 한다”고 계열사간 협력체제 구축 노력을 강조했다.
“국민기업 역할 충실히 수행”
현정은 현대그룹 회장
현대그룹 현정은 회장은 신년사에서 “현대그룹의 기업정신을 이어받아 국가경제발전과 남북화해와 협력에 기여하는 국민기업 역할을 충실히 수행해 나갈 것”이라고 밝혔다.
현 회장은 이를 위해 “남들이 다들 불가능하다고 생각할 때, 수많은 어려움을 극복해 국민들에게 꿈과 용기을 안겨 주었던 현대정신을 되살려 올 한해도 현대그룹의 도약을 위해 힘과 지혜를 모아줄 것”을 직원들에게 당부했다.
그는 지난해 “이미 예견됐던 어려움에 대비해 수익사업을 다변화하고 안정적인 내실경영을 펼쳐 3년 연속 흑자경영 기조를 유지해 내며 이 어려운 시기를 잘 버텨냈다”며 “또한 경영권을 튼튼하게 방어하고 그룹의 미래 성장기반을 다지기 위한 노력도 착실하게 진행했다”고 자평했다.
현 회장은 그러나 “현대그룹 재도약을 향한 성장속도는 당초 계획대로 진행되지 않았다”며 “사업구조는 여전히 외부 환경변화에 흔들리는 사업이 많고, 현대그룹의 미래를 이끌어갈 신성장사업 확보도 미흡했음을 겸허하게 반성한다”고 밝혔다.
현 회장은 특히 “2007년 국내외 경영환경은 그 어느 때보다 어려움일 클 것으로 전망된다”며 “그룹 미래 비전 달성을 위해 올해 새로운 신성장사업 확보에 총력을 기울이고 각 계열사별로 수익을 내는 핵심사업에 역량을 집중해 달라”고 직원들에게 당부했다.
현 회장은 또 “기업성장의 주체는 사람인 만큼 차세대 리더 양성을 위한 체계적인 교육프로그램을 강화해 나갈 것”을 주문했다.
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최태원 SK 회장
최태원 SK그룹 회장은 2007년을 ‘자율과 진화를 통해 도전하고 성장해 나가는 해’로 만들자고 강조했다.
최 회장은 신년사를 통해 “지난해 SK는 2년 연속 전 관계사 흑자달성과 최대 매출 실현, 인천정유 본격 가동, 중국사업 기반 확보 등의 성과를 거둔 한해였다”고 평가하고 “2007년은 더 높은 도전을 해야 하고 또 할 수 있다는 믿음을 갖고 도전과 성장의 한 해를 만들어 나가자”고 당부했다.
최 회장은 이를 위해 우선 글로벌 경영의 가시적 성과를 창출해 줄 것을 주문했다. 그는 “조직과 제도, 업무과정, 문화 등 회사의 모든 차원에서 글로벌 역량을 확보해야한다”며 “실패를 두려워하지 말고, 아무리 작은 것이라도 실행해나가자”고 독려했다.
최 회장은 이어 시스템 경영과 관련해 “자발적, 의욕적 두뇌활용을 통해 우리 행복을 스스로 만들고 키우는 시스템 완성도를 높여가는 노력을 계속해야한다”고 강조했다.
행복경영에 대한 강조도 빼놓지 않았다. 최 회장은 “행복추구는 이제 SK의 경영철학이자 기업문화로 확고하게 자리매김했다”며 “협력업체와 상생경영을 비롯해 행복나누기 확산을 더 강조해나갈 것”이라고 밝혔다.
그는 특히 “글로벌 SK를 목표로 하고 있는 만큼 SK가 만드는 행복이 우리나라 뿐 아니라 전세계 얼마나 많은 사람의 행복이 될 수 있는지 헤아려보아야 한다”고 덧붙였다.
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김승연 한화그룹 회장은 새해 화두로 ‘한화의 신 르네상스’를 제시했다.
그는 신년사에서 “새해는 그룹 CI교체와 더불어 대내외적으로 많은 변화가 예상되는 해인만큼 일상적인 변화와 혁신에서 벗어나 과거의 불합리한 모든 것들을 일신하는 기회로 삼아야 한다”며 “나 자신부터 그리고 내주변부터 조금씩 바뀌어나갈 때 한화의 ‘신 르네상스 시대’ 또한 반드시 도래할 것”이라고 강조했다.
김 회장은 특히 “오랜 시간에 걸쳐 진행돼 온 그룹 CI 변경을 계기로 한화인들의 의식 수준을 철저히 업그레이드하고 초일류 글로벌 기업으로서 브랜드 가치를 획기적으로 높여가는 전환기로 삼아야 한다”고 주문했다.
그는 이어 “현재 각 사마다 신성장동력 발굴과 글로벌경영 추진에 전력을 다하는 것으로 알고 있다”며 “지금 당장 눈앞의 열매 하나를 취하기보다 훗날 수십, 수백 배의 풍요를 기약하며 나무 한 그루를 심는 중장기적인 시각으로 임해야 할 것”이라고 역설했다.
글로벌경영과 관련해 김 회장은 “해외시장 공략에 적극적으로 임해야 할 회사가 자꾸만 머뭇거리고 움츠려서는 곤란하다”며 “형식적으로만 함께하는 척하고 구호로만 시너지를 외쳐서는 안 된다”고 경고했다.
그는 “이미 포화상태에 이른 산업시장에서 생존하려면 업종과 제품, 기술간 경계를 뛰어넘어 각 사가 하나가 돼 움직여야 한다”며 “이를 통해 신규 시장을 개척하고 실질적인 시너지를 창출할 수 있어야 한다”고 계열사간 협력체제 구축 노력을 강조했다.
“국민기업 역할 충실히 수행”
현정은 현대그룹 회장
현대그룹 현정은 회장은 신년사에서 “현대그룹의 기업정신을 이어받아 국가경제발전과 남북화해와 협력에 기여하는 국민기업 역할을 충실히 수행해 나갈 것”이라고 밝혔다.
현 회장은 이를 위해 “남들이 다들 불가능하다고 생각할 때, 수많은 어려움을 극복해 국민들에게 꿈과 용기을 안겨 주었던 현대정신을 되살려 올 한해도 현대그룹의 도약을 위해 힘과 지혜를 모아줄 것”을 직원들에게 당부했다.
그는 지난해 “이미 예견됐던 어려움에 대비해 수익사업을 다변화하고 안정적인 내실경영을 펼쳐 3년 연속 흑자경영 기조를 유지해 내며 이 어려운 시기를 잘 버텨냈다”며 “또한 경영권을 튼튼하게 방어하고 그룹의 미래 성장기반을 다지기 위한 노력도 착실하게 진행했다”고 자평했다.
현 회장은 그러나 “현대그룹 재도약을 향한 성장속도는 당초 계획대로 진행되지 않았다”며 “사업구조는 여전히 외부 환경변화에 흔들리는 사업이 많고, 현대그룹의 미래를 이끌어갈 신성장사업 확보도 미흡했음을 겸허하게 반성한다”고 밝혔다.
현 회장은 특히 “2007년 국내외 경영환경은 그 어느 때보다 어려움일 클 것으로 전망된다”며 “그룹 미래 비전 달성을 위해 올해 새로운 신성장사업 확보에 총력을 기울이고 각 계열사별로 수익을 내는 핵심사업에 역량을 집중해 달라”고 직원들에게 당부했다.
현 회장은 또 “기업성장의 주체는 사람인 만큼 차세대 리더 양성을 위한 체계적인 교육프로그램을 강화해 나갈 것”을 주문했다.
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