경기도 부천시 산하기관들이 허술한 채용제도를 운영해온 것으로 드러났다. 이를 통해 부천시 단체장 정치인 등 유력인사의 친인척들이 대거 채용될 수 있었다는 의혹이 제기되고 있다. <내일신문 9일자="" 4면="" 기사="" 참조="">
이들 산하기관은 이미 2년 전 시청 감사부서에서 이 같은 문제를 지적하고 제도개선을 권고했으나 이를 묵살한 것으로 확인됐다.
◆면접관 100% 내부인사로 채워 = 부천시에 따르면 부천문화재단 등 산하기관들은 그동안 직원을 채용할 때 객관적으로 능력을 평가할 수 있는 시험제도는 아예 도입하지 않고 서류전형과 면접만으로 직원을 뽑아왔다.
특히 이들 산하기관은 서류·면접전형을 담당하는 면접관을 100% 내부 인사로 구성해 운영했던 것으로 나타났다.
이러한 채용과정을 통해 현재 부천시 시설관리공단의 경우 전체 직원 150여명 가운데 전임 시장 또는 도의원, 국회의원 친인척과 부천시 관내 공무원 가족 등 24명이 채용돼 근무하고 있다. 또 부천문화재단은 전체 165명의 직원 중 46명이 전임 시장의 친인척과 측근의 자녀 또는 시의원의 자녀 등인 것으로 최근 시 감사 결과 확인됐다.
부천시 관계자는 “현재 이들 산하기관의 직원 선발방식은 1차 서류전형과 2차 면접으로 뽑고 있으며 채용 대상자를 객관적으로 평가할 수 있는 시험 등은 아예 없다”고 말했다.
더 큰 문제는 부천시 감사실이 이미 2년 전 감사를 통해 산하기관에 이를 시정토록 권고했지만 부천문화재단 등 산하기관들이 이를 전혀 받아들이지 않았다는 점이다.
부천시 감사실 관계자는 “2년 전에도 선발과정에 의혹이 일어 ‘서류전형과 면접만으로 선발하는 방식은 사적인 관계가 개입할 소지가 있으니 개선하라’고 지적했었다”면서 “하지만 이를 반영한 산하기관은 없었다”고 말했다.
당시 이들은 100% 내부인사로 구성된 면접관을 외부인사로 바꿀 것도 요구했으나 산하기관은 이마저도 묵살했다.
산하기관들이 이처럼 지자체 감사실의 감사결과를 묵살했던 이유는 최근 밝혀진 직원 구성에서 알 수 있다. 전임 시장 등 이른바 ‘힘 있는 사람’들의 친인척이 대거 채용됐기 때문이다. 시청 고위관계자가 눈을 감아주는 대신 산하기관에서는 불공정한 직원채용을 일삼아온 것으로 볼 수 있다. 시민단체 한 관계자는 “고양이에게 생선을 맡긴 꼴”이라고 지적했다.
◆“다른 지자체도 상황 마찬가지” = 이런 사정은 부천시만이 아니다. 비슷한 사례가 밝혀진 경기 성남시 등 대부분 지자체의 산하기관 역시 비슷한 제도로 운영되고 있다.
성남시 관계자는 “산하기관 자체적으로 정한 자격기준 등에 따라 공모, 서류 및 면접 과정을 통해 직원을 채용하고 있다”고 말했다.
부천시 관계자는 “가장 옳은 방법인지는 모르겠지만 현재 병폐를 방지하기 위해서는 시험 등 객관적이고 공정한 선발방식을 도입해야 한다”고 주장했다.
박완기 경기경실련 사무처장은 “지자체 산하기관의 일자리가 지역토호세력 등 권력층이 나눠먹는 자리로 전락한 게 현실”이라며 “지자체 스스로 산하기관 직원채용 연간현황을 공개하는 등의 제도적 개선이 필요하다”고 강조했다.
윤여운 곽태영 기자 yuyoon@naeil.com
Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved.
내일신문>
이들 산하기관은 이미 2년 전 시청 감사부서에서 이 같은 문제를 지적하고 제도개선을 권고했으나 이를 묵살한 것으로 확인됐다.
◆면접관 100% 내부인사로 채워 = 부천시에 따르면 부천문화재단 등 산하기관들은 그동안 직원을 채용할 때 객관적으로 능력을 평가할 수 있는 시험제도는 아예 도입하지 않고 서류전형과 면접만으로 직원을 뽑아왔다.
특히 이들 산하기관은 서류·면접전형을 담당하는 면접관을 100% 내부 인사로 구성해 운영했던 것으로 나타났다.
이러한 채용과정을 통해 현재 부천시 시설관리공단의 경우 전체 직원 150여명 가운데 전임 시장 또는 도의원, 국회의원 친인척과 부천시 관내 공무원 가족 등 24명이 채용돼 근무하고 있다. 또 부천문화재단은 전체 165명의 직원 중 46명이 전임 시장의 친인척과 측근의 자녀 또는 시의원의 자녀 등인 것으로 최근 시 감사 결과 확인됐다.
부천시 관계자는 “현재 이들 산하기관의 직원 선발방식은 1차 서류전형과 2차 면접으로 뽑고 있으며 채용 대상자를 객관적으로 평가할 수 있는 시험 등은 아예 없다”고 말했다.
더 큰 문제는 부천시 감사실이 이미 2년 전 감사를 통해 산하기관에 이를 시정토록 권고했지만 부천문화재단 등 산하기관들이 이를 전혀 받아들이지 않았다는 점이다.
부천시 감사실 관계자는 “2년 전에도 선발과정에 의혹이 일어 ‘서류전형과 면접만으로 선발하는 방식은 사적인 관계가 개입할 소지가 있으니 개선하라’고 지적했었다”면서 “하지만 이를 반영한 산하기관은 없었다”고 말했다.
당시 이들은 100% 내부인사로 구성된 면접관을 외부인사로 바꿀 것도 요구했으나 산하기관은 이마저도 묵살했다.
산하기관들이 이처럼 지자체 감사실의 감사결과를 묵살했던 이유는 최근 밝혀진 직원 구성에서 알 수 있다. 전임 시장 등 이른바 ‘힘 있는 사람’들의 친인척이 대거 채용됐기 때문이다. 시청 고위관계자가 눈을 감아주는 대신 산하기관에서는 불공정한 직원채용을 일삼아온 것으로 볼 수 있다. 시민단체 한 관계자는 “고양이에게 생선을 맡긴 꼴”이라고 지적했다.
◆“다른 지자체도 상황 마찬가지” = 이런 사정은 부천시만이 아니다. 비슷한 사례가 밝혀진 경기 성남시 등 대부분 지자체의 산하기관 역시 비슷한 제도로 운영되고 있다.
성남시 관계자는 “산하기관 자체적으로 정한 자격기준 등에 따라 공모, 서류 및 면접 과정을 통해 직원을 채용하고 있다”고 말했다.
부천시 관계자는 “가장 옳은 방법인지는 모르겠지만 현재 병폐를 방지하기 위해서는 시험 등 객관적이고 공정한 선발방식을 도입해야 한다”고 주장했다.
박완기 경기경실련 사무처장은 “지자체 산하기관의 일자리가 지역토호세력 등 권력층이 나눠먹는 자리로 전락한 게 현실”이라며 “지자체 스스로 산하기관 직원채용 연간현황을 공개하는 등의 제도적 개선이 필요하다”고 강조했다.
윤여운 곽태영 기자 yuyoon@naeil.com
Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved.
내일신문>
위 기사의 법적인 책임과 권한은 내일엘엠씨에 있습니다.
<저작권자 ©내일엘엠씨, 무단 전재 및 재배포 금지>