해외에선 손해보지 않겠다 … 한수원 통합의지 표명
LG그룹 출신 CEO에서 현대그룹 출신으로 총수가 바뀐 한국전력공사(한전)에 새로운 정책변화가 예고되고 있다.
김쌍수 전 한전 사장(전 LG전자 부회장)의 트레이드마크는 수익성. 김 전 사장은 3년 임기 내내 공기업도 수익성 강화가 선결과제라며, 그 실현을 위해 끊임없는 주문을 했다.
올해 신년사에서도 6가지 경영방침을 제시하고, 그 첫번째로 '이익 중심의 사업운영을 통한 적정 수익률 확보'를 주문했다. 김 전 사장은 "기업경영을 잘해서 고용을 창출하고 국가경제 발전에 기여하는 것은 기업의 가장 큰 사회적 책임"이라며 "비즈니스 관점의 사업운영과 강도 높은 자구노력을 병행해 올해는 반드시 적정 수익률을 확보해야 할 것"이라고 강조한 바 있다.
하지만 결과는 녹녹치 않았다. 최근 3년간 약 6조원의 적자를 봤다. 전기요금이 원가에 크게 못 미치는 데다, 왜곡된 소비구조로 적자 폭이 눈덩이처럼 불었다.
반면 지난달 중순 취임한 김중겸 사장(사진·전 현대건설 사장)은 재무건전성 강화를 바탕으로 해외사업 비중을 높여 일자리를 늘리고, 국내사업은 공익성을 중심에 놓겠다는 뜻을 밝혔다. 김 사장은 17일 취임 첫 기자간담회에서 "한전 사장으로 일하면서 공공성과 역사성, 국민을 생각하게 된다"며 "국내사업은 공익성 개념으로 질좋은 전기를 싸게 공급한다는 생각으로 일하고, 해외사업은 기업 개념으로 절대 손해를 보지 않겠다"고 말했다. 그는 "한전이 경제성만을 따져서는 안된다"고 강조했다.
재무건전성을 위해서는 △전기요금 현실화 △부지 매각 등 수익형 부동산 사업 △해외사업 등을 통해 해결하겠다는 입장을 밝혔다. 하지만 임기내 흑자를 실현할 수 있겠냐는 질문엔 확답을 피했다. 전기요금, 부동산 매각 등은 한전 독자적으로 해결할 수 있는 사항이 아니기 때문이다.
이와 함께 김쌍수 전 사장과 김중겸 사장은 전력산업 구조개편에 대한 입장차이도 뚜렷하다.
김 전 사장은 한전과 발전사간의 재통합을 임기 내내 주장했다. 특히 그는 맥킨지에 연구용역을 의뢰, 재통합 필요성의 근거를 마련했고, 이후 지식경제부와 입장이 엇갈리자 "경제적 논리로 보면 재통합이 맞다"며 주장을 굽히지 않았다.
이에 대해 김중겸 사장은 "지금의 문제는 전기공급(한전)과 수요관리(전력거래소)가 분리돼 전체적인 전력망 관리가 안되고 있다는 것"이라며 "전기공급의 안전성을 위해서는 전력거래소의 계통운영(SO)과 한전의 송전망운영(TO)을 합치는 게 맞다"는 입장을 내놨다.
발전사와의 통합에 대해서는 "지금으로선 이렇다, 저렇다 이야기할 상황이 아니다"고 선을 그었다.
그러면서도 "한국개발연구원(KDI)의 보고서에 따르면 한수원은 민영화 대상이 아니기 때문에 통합대상으로 되어 있다"며 한수원과의 통합 필요성을 언급했다.
그는 "현대건설 사장으로 재직하면서 원전 6개를 수주했다"며 원자력 사업에 대한 강한 애착을 보였다.
이재호 기자 jhlee@naeil.com
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LG그룹 출신 CEO에서 현대그룹 출신으로 총수가 바뀐 한국전력공사(한전)에 새로운 정책변화가 예고되고 있다.
김쌍수 전 한전 사장(전 LG전자 부회장)의 트레이드마크는 수익성. 김 전 사장은 3년 임기 내내 공기업도 수익성 강화가 선결과제라며, 그 실현을 위해 끊임없는 주문을 했다.
올해 신년사에서도 6가지 경영방침을 제시하고, 그 첫번째로 '이익 중심의 사업운영을 통한 적정 수익률 확보'를 주문했다. 김 전 사장은 "기업경영을 잘해서 고용을 창출하고 국가경제 발전에 기여하는 것은 기업의 가장 큰 사회적 책임"이라며 "비즈니스 관점의 사업운영과 강도 높은 자구노력을 병행해 올해는 반드시 적정 수익률을 확보해야 할 것"이라고 강조한 바 있다.
하지만 결과는 녹녹치 않았다. 최근 3년간 약 6조원의 적자를 봤다. 전기요금이 원가에 크게 못 미치는 데다, 왜곡된 소비구조로 적자 폭이 눈덩이처럼 불었다.
반면 지난달 중순 취임한 김중겸 사장(사진·전 현대건설 사장)은 재무건전성 강화를 바탕으로 해외사업 비중을 높여 일자리를 늘리고, 국내사업은 공익성을 중심에 놓겠다는 뜻을 밝혔다. 김 사장은 17일 취임 첫 기자간담회에서 "한전 사장으로 일하면서 공공성과 역사성, 국민을 생각하게 된다"며 "국내사업은 공익성 개념으로 질좋은 전기를 싸게 공급한다는 생각으로 일하고, 해외사업은 기업 개념으로 절대 손해를 보지 않겠다"고 말했다. 그는 "한전이 경제성만을 따져서는 안된다"고 강조했다.
재무건전성을 위해서는 △전기요금 현실화 △부지 매각 등 수익형 부동산 사업 △해외사업 등을 통해 해결하겠다는 입장을 밝혔다. 하지만 임기내 흑자를 실현할 수 있겠냐는 질문엔 확답을 피했다. 전기요금, 부동산 매각 등은 한전 독자적으로 해결할 수 있는 사항이 아니기 때문이다.
이와 함께 김쌍수 전 사장과 김중겸 사장은 전력산업 구조개편에 대한 입장차이도 뚜렷하다.
김 전 사장은 한전과 발전사간의 재통합을 임기 내내 주장했다. 특히 그는 맥킨지에 연구용역을 의뢰, 재통합 필요성의 근거를 마련했고, 이후 지식경제부와 입장이 엇갈리자 "경제적 논리로 보면 재통합이 맞다"며 주장을 굽히지 않았다.
이에 대해 김중겸 사장은 "지금의 문제는 전기공급(한전)과 수요관리(전력거래소)가 분리돼 전체적인 전력망 관리가 안되고 있다는 것"이라며 "전기공급의 안전성을 위해서는 전력거래소의 계통운영(SO)과 한전의 송전망운영(TO)을 합치는 게 맞다"는 입장을 내놨다.
발전사와의 통합에 대해서는 "지금으로선 이렇다, 저렇다 이야기할 상황이 아니다"고 선을 그었다.
그러면서도 "한국개발연구원(KDI)의 보고서에 따르면 한수원은 민영화 대상이 아니기 때문에 통합대상으로 되어 있다"며 한수원과의 통합 필요성을 언급했다.
그는 "현대건설 사장으로 재직하면서 원전 6개를 수주했다"며 원자력 사업에 대한 강한 애착을 보였다.
이재호 기자 jhlee@naeil.com
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