LG의 구조조정본부의 폐지는 재계의 구조본 존폐여부에 대한 결정에 적잖은 영향을 미칠 전망이다.
이같은 배경에는 구조본은 어차피 한시조직이었다는 것과 정부가 바라보는 기업들의 구조조정본부에 대한 시각이 곱지 않기 때문이다.
LG는 그러나 이번 구조본 폐지결정이 여타 그룹에 영향을 미칠 것과 관련 “그동안 지주회사 체제를 준비하면서 표를 냈기 때문에 대부분의 그룹들도 LG의 구조본 폐지 결정을 당연하게 받아 들일 것으로 본다”며 “정부와 전혀 사전 교감은 없었고, 다른 그룹과는 연결짓지 말아달라”고 파급 여부를 차단했다.
그러나 구조본의 역할과 기능이 여전하다는 주장도 만만치않다.
현명관 전경련 상근부회장은 지난 24일 “그룹들이 지주회사 체제로 변신하지 않고 그룹 체제를 유지하는 한 구조조정본부는 사람, 자금 등의 효율적인 배분을 위해 반드시 필요하다”며 구조본의 긍정적인 측면을 강조한 바 있다.
현 부회장은 “구조본이 오너의 전횡을 위한 수단이라는 평가가 있지만 오너의 전횡여부는 구조본의 유무에 달린 것이 아니고 그룹의 체질이나 오너의 성격에 따라 좌우된다”며 “지금 구조본은 각 계열사 사장의 자율경영권을 침해할 만큼 간섭하지도 않는다”고 덧붙였다.
실제로 삼성, SK 등 다른 그룹은 LG의 구조본 폐지에 대해 지주회사 출범에 따른 자연스런 결과라면서 구조본을 해체하지 않겠다는 입장을 보였다.
삼성은 “경영환경이 급변하고 불확실성이 높아지면 그룹 전체를 바라보는 시각이 필요한 만큼 ‘구조본 폐지는 시기상조’”라는 반응이다.
SK도 “기업조직은 시대와 시장 변화에 따라 유연성있게 바뀌어야 한다는 취지에는 동의하지만 아직”이라는 반응이다.
한화도 “그동안 구조본의 조직과 인력을 대폭 축소하고 기능도 사업구조정 및 계열사 중복투자 조정 등 4가지만 남기고 각 계열사로 이양했다”고 설명했다.
또 정부 등이 강제한 일률적인 구조조정 개편안은 또다른 부작용을 낳을 수 있다는 주장도 나오고 있다.
재계의 한 관계자는 구조본 존폐 논란에 대해 “당연히 필요한 조직”이라고 못박고 “인위적 폐지는 또다른 부작용을 낳을 수 있다”고 지적했다. 그는 “이전에도 회장 비서실이 기능을 같이 한 채 구조조정본부로 변했던 사례가 있으나 자발적이지 않는 변화 유도는 구조조정본부라는 명칭은 바뀌어도 그 기능은 계속 이어질 것이 자명하다”고 덧붙였다.
이같은 배경에는 구조본은 어차피 한시조직이었다는 것과 정부가 바라보는 기업들의 구조조정본부에 대한 시각이 곱지 않기 때문이다.
LG는 그러나 이번 구조본 폐지결정이 여타 그룹에 영향을 미칠 것과 관련 “그동안 지주회사 체제를 준비하면서 표를 냈기 때문에 대부분의 그룹들도 LG의 구조본 폐지 결정을 당연하게 받아 들일 것으로 본다”며 “정부와 전혀 사전 교감은 없었고, 다른 그룹과는 연결짓지 말아달라”고 파급 여부를 차단했다.
그러나 구조본의 역할과 기능이 여전하다는 주장도 만만치않다.
현명관 전경련 상근부회장은 지난 24일 “그룹들이 지주회사 체제로 변신하지 않고 그룹 체제를 유지하는 한 구조조정본부는 사람, 자금 등의 효율적인 배분을 위해 반드시 필요하다”며 구조본의 긍정적인 측면을 강조한 바 있다.
현 부회장은 “구조본이 오너의 전횡을 위한 수단이라는 평가가 있지만 오너의 전횡여부는 구조본의 유무에 달린 것이 아니고 그룹의 체질이나 오너의 성격에 따라 좌우된다”며 “지금 구조본은 각 계열사 사장의 자율경영권을 침해할 만큼 간섭하지도 않는다”고 덧붙였다.
실제로 삼성, SK 등 다른 그룹은 LG의 구조본 폐지에 대해 지주회사 출범에 따른 자연스런 결과라면서 구조본을 해체하지 않겠다는 입장을 보였다.
삼성은 “경영환경이 급변하고 불확실성이 높아지면 그룹 전체를 바라보는 시각이 필요한 만큼 ‘구조본 폐지는 시기상조’”라는 반응이다.
SK도 “기업조직은 시대와 시장 변화에 따라 유연성있게 바뀌어야 한다는 취지에는 동의하지만 아직”이라는 반응이다.
한화도 “그동안 구조본의 조직과 인력을 대폭 축소하고 기능도 사업구조정 및 계열사 중복투자 조정 등 4가지만 남기고 각 계열사로 이양했다”고 설명했다.
또 정부 등이 강제한 일률적인 구조조정 개편안은 또다른 부작용을 낳을 수 있다는 주장도 나오고 있다.
재계의 한 관계자는 구조본 존폐 논란에 대해 “당연히 필요한 조직”이라고 못박고 “인위적 폐지는 또다른 부작용을 낳을 수 있다”고 지적했다. 그는 “이전에도 회장 비서실이 기능을 같이 한 채 구조조정본부로 변했던 사례가 있으나 자발적이지 않는 변화 유도는 구조조정본부라는 명칭은 바뀌어도 그 기능은 계속 이어질 것이 자명하다”고 덧붙였다.
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