부서장 85% 교체 … 권역별 '칸막이' 허물어
검사인력 100명 증원 … 전문성 약화 우려도
잇따른 직원 비리와 금융사고로 비판을 받고 있는 금융감독원이 대규모 조직개편과 파격적인 인사를 단행해 주목된다. 최근 저축은행 부실 및 부당 예금인출 사태에 대한 미흡한 대처와 직원들의 비리 혐의 등으로 고조된 외부의 비판을 정면 돌파하겠다는 의지를 조직개편과 인사를 통해 보여준 것. 하지만 급격한 조직변화로 인해 권역별 전문성이 약해지고 조직이 흔들리는 부작용이 우려된다는 지적도 나온다.
◆리스크검사팀 6개 신설 = 금감원은 28일 검사와 서민·소비자보호 기능 강화를 골자로 한 조직개편을 실시했다.
가장 눈에 뛰는 부분은 검사 기능의 확대다. 금감원은 권혁세 원장이 공언해온 대로 이번 조직개편에서 검사부분을 감독부분에서 분리하고 검사인력을 기존 400명에서 501명으로 대폭 증원했다. 가계대출, 부동산 프로젝트파이낸싱(PF)대출, 금융회사 과당경쟁 등 잠재위험 요인에 대해 선제적으로 대응하겠다는 취지다. 특히 리스크 관리 전문인력을 각 검사국에 전진 배치하고 리스크 관련 검사팀을 6개 신설하는 등 금융회사의 건전성 검사를 강화하는 데 초점을 맞췄다.
소비자보호 기능도 대폭 강화됐다. 금감원은 금리·수수료 등 소비자 부담 완화, 펀드·보험 등의 불완전판매 예방, 불법 금융업자로부터 서민·소비자보호 등의 업무를 전담하는 금융서비스개선국을 신설했다. 소비자보호 업무 인력도 21명(9.7%) 늘렸다.
새로운 감독 수요에 대응하기 위한 조직 보강도 이뤄졌다.
금감원은 최근 해킹이나 전산장애 등 정보기술(IT) 관련 대형사고가 잇따르는 등 IT감독 강화의 필요성이 커졌다고 보고 기존 IT서비스실을 IT감독국으로 확대 개편하고 인력을 충원했다. 또 외국계은행 국내지점의 외화유출을 관리하기 위해 외은지점감독실을 새로 만들고, 신용카드사 과당경쟁 예방을 위해 여신전문서비스실을 여신전문감독국으로 보강했다.
직원들에 대한 내부통제 기능도 대폭 강화됐다. 감사실 내 감찰업무 수행을 위한 팀이 신설되고, 잡음이 많은 증권신고서에 대한 투명한 심사를 위한 전담조직이 설치됐다.
반면 기능이 겹치거나 지원 역할을 하는 4개 부서는 폐지됐다. 이에 따라 기존 45개였던 국·실은 47개로 늘었다.
◆저축은행·공시담당 국장 교체 = 국·실장에 대한 인사는 더 파격적이다. 금감원은 이번 인사에서 현직 부서장 55명 가운데 85%인 47명을 교체했다. 특히 상당수 부서장을 다른 권역으로 옮기는 파격을 단행했다. 이에 따라 한 분야에서 수십년 근무한 '베테랑' 국장이 전혀 생소한 분야로 옮기는 사례도 적지 않았다. 특히 각 권역별 주무국장이 전원 교환배치됐다.
이번 인사에서 전보조치된 부서장만 25명. 은행, 비은행, 보험, 증권 등 각각의 감독기구가 합쳐져 통합감독기구로 금감원이 설립된 이후 최대 규모다.
이처럼 권역별 '칸막이'를 뛰어넘는 인사를 실시한 것은 한 권역에서 오래 근무하다보면 업계와 유착되거나 무사안일에 빠질 소지가 있다고 판단한데 따른 것이다.
직원이 업체로부터 금품을 받은 사실이 드러난 저축은행과 기업공시담당 국장은 모두 이번 인사에서 교체됐다.
금감원 관계자는 "이번 인사는 금융회사 검사와 소비자 보호에 역량을 집중하고 업계와의 유착소지를 근절하는데 초점이 맞춰졌다"고 설명했다.
금감원은 후속 팀장 이하 인사에서도 장기근무자를 대폭 교체해 조직분위기를 쇄신한다는 방침이다.
◆조만간 쇄신과제 발표 = 금감원의 파격적인 인사와 조직개편에는 위기를 정면 돌파하겠다는 권 원장의 의지가 담긴 것으로 분석된다.
권 원장은 지난 27일 전체 임직원을 대상으로 한 특별 정신교육에서 "금감원이 설립 이후 최대 위기를 맞았다"며 심각한 위기의식을 드러낸 바 있다. 직원의 잇따른 비리 혐의, 영업정지 저축은행의 부당 예금 인출, 현대캐피탈과 농협 등 대형 금융회사의 전산사고로 금감원이 비난의 대상이 되었을 뿐 아니라 본연의 기능에 대한 문제제기까지 받고 있다는 게 권 원장의 판단이다. 이에 따라 추락한 신뢰를 다시 회복하기 위해 조직개편과 인사에서부터 쇄신을 추진한 것으로 보인다.
금감원은 다음주중 부조리와 비리 척결을 위한 내부통제 시스템, 윤리교육 강화, 업무관행 개선 등 '국민이 납득할 수 있는' 수준의 쇄신 과제 발표할 예정이다.
하지만 급격한 조직 변화에 따른 부작용을 우려하는 소리도 없지 않다. 당장 청렴성과 투명성을 강조하기 위해 부서장을 대폭 교체하다보니 전문성이 약해져 검사 및 감독기능이 떨어질 수 있다는 지적이 제기된다.
한 직원은 "20~30년 한 권역에서 일하던 국장이 갑자기 타 권역으로 옮기면 제대로 업무를 장악할 수 있을지 걱정된다"고 말했다.
인사내용
◇국실장 전보▲기획조정국장 김수일 ▲총무국장 이기연 ▲거시감독국장 김영린 ▲감독총괄국장 권인원 ▲소비자보호감독국장 남명섭 ▲분쟁조정국장 김용우 ▲기업금융개선국장김진수 ▲은행감독국장 이은태 ▲외환감독국장 이주형 ▲일반은행검사국장 박세춘 ▲저축은행검사1국장 조성목 ▲보험감독국장 허창언 ▲생명보험검사국장 권순찬 ▲금융투자감독국장 양현근 ▲복합금융감독국장 박흥찬 ▲기업공시국장 김광식 ▲자본시장조사1국장 고찬태 ▲회계감독2국장 오세정 ▲감사실국장 김영석 ▲제재심의실장 이동엽 ▲뉴욕사무소장 이한구 ▲런던사무소장 서형복 ▲대전지원장 서경환 ▲광주지원장 이정하 ▲부산지원장 이경구◇국실장 승진▲공보실국장 강왕락 ▲금융서비스개선국장 송 현 ▲IT감독국장 최한묵 ▲저축은행감독국장 안종식 ▲상호금융감독국장 황대현 ▲여신전문감독국장 이익중 ▲특수은행검사국장 박용욱 ▲저축은행검사2국장 최건호 ▲금융투자검사국장 정갑재 ▲자본시장조사2국장 이창수 ▲법무실장 박삼철 ▲인재개발원실장 정성웅 ▲금융중심지센터부센터장 반영희 ▲대구지원장 박현철 ▲외은지점감독실장 장성훈 ▲서민금융지원실장 조성래 ▲보험계리실장 이진식 ▲보험조사실장 이종욱 ▲자산운용감독실장 조효제 ▲자산운용검사실장 오창진 ▲기업공시제도실장 조국환 ▲회계제도실장 박희춘
구본홍 기자 bhkoo@naeil.com
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검사인력 100명 증원 … 전문성 약화 우려도
잇따른 직원 비리와 금융사고로 비판을 받고 있는 금융감독원이 대규모 조직개편과 파격적인 인사를 단행해 주목된다. 최근 저축은행 부실 및 부당 예금인출 사태에 대한 미흡한 대처와 직원들의 비리 혐의 등으로 고조된 외부의 비판을 정면 돌파하겠다는 의지를 조직개편과 인사를 통해 보여준 것. 하지만 급격한 조직변화로 인해 권역별 전문성이 약해지고 조직이 흔들리는 부작용이 우려된다는 지적도 나온다.
◆리스크검사팀 6개 신설 = 금감원은 28일 검사와 서민·소비자보호 기능 강화를 골자로 한 조직개편을 실시했다.
가장 눈에 뛰는 부분은 검사 기능의 확대다. 금감원은 권혁세 원장이 공언해온 대로 이번 조직개편에서 검사부분을 감독부분에서 분리하고 검사인력을 기존 400명에서 501명으로 대폭 증원했다. 가계대출, 부동산 프로젝트파이낸싱(PF)대출, 금융회사 과당경쟁 등 잠재위험 요인에 대해 선제적으로 대응하겠다는 취지다. 특히 리스크 관리 전문인력을 각 검사국에 전진 배치하고 리스크 관련 검사팀을 6개 신설하는 등 금융회사의 건전성 검사를 강화하는 데 초점을 맞췄다.
소비자보호 기능도 대폭 강화됐다. 금감원은 금리·수수료 등 소비자 부담 완화, 펀드·보험 등의 불완전판매 예방, 불법 금융업자로부터 서민·소비자보호 등의 업무를 전담하는 금융서비스개선국을 신설했다. 소비자보호 업무 인력도 21명(9.7%) 늘렸다.
새로운 감독 수요에 대응하기 위한 조직 보강도 이뤄졌다.
금감원은 최근 해킹이나 전산장애 등 정보기술(IT) 관련 대형사고가 잇따르는 등 IT감독 강화의 필요성이 커졌다고 보고 기존 IT서비스실을 IT감독국으로 확대 개편하고 인력을 충원했다. 또 외국계은행 국내지점의 외화유출을 관리하기 위해 외은지점감독실을 새로 만들고, 신용카드사 과당경쟁 예방을 위해 여신전문서비스실을 여신전문감독국으로 보강했다.
직원들에 대한 내부통제 기능도 대폭 강화됐다. 감사실 내 감찰업무 수행을 위한 팀이 신설되고, 잡음이 많은 증권신고서에 대한 투명한 심사를 위한 전담조직이 설치됐다.
반면 기능이 겹치거나 지원 역할을 하는 4개 부서는 폐지됐다. 이에 따라 기존 45개였던 국·실은 47개로 늘었다.
◆저축은행·공시담당 국장 교체 = 국·실장에 대한 인사는 더 파격적이다. 금감원은 이번 인사에서 현직 부서장 55명 가운데 85%인 47명을 교체했다. 특히 상당수 부서장을 다른 권역으로 옮기는 파격을 단행했다. 이에 따라 한 분야에서 수십년 근무한 '베테랑' 국장이 전혀 생소한 분야로 옮기는 사례도 적지 않았다. 특히 각 권역별 주무국장이 전원 교환배치됐다.
이번 인사에서 전보조치된 부서장만 25명. 은행, 비은행, 보험, 증권 등 각각의 감독기구가 합쳐져 통합감독기구로 금감원이 설립된 이후 최대 규모다.
이처럼 권역별 '칸막이'를 뛰어넘는 인사를 실시한 것은 한 권역에서 오래 근무하다보면 업계와 유착되거나 무사안일에 빠질 소지가 있다고 판단한데 따른 것이다.
직원이 업체로부터 금품을 받은 사실이 드러난 저축은행과 기업공시담당 국장은 모두 이번 인사에서 교체됐다.
금감원 관계자는 "이번 인사는 금융회사 검사와 소비자 보호에 역량을 집중하고 업계와의 유착소지를 근절하는데 초점이 맞춰졌다"고 설명했다.
금감원은 후속 팀장 이하 인사에서도 장기근무자를 대폭 교체해 조직분위기를 쇄신한다는 방침이다.
◆조만간 쇄신과제 발표 = 금감원의 파격적인 인사와 조직개편에는 위기를 정면 돌파하겠다는 권 원장의 의지가 담긴 것으로 분석된다.
권 원장은 지난 27일 전체 임직원을 대상으로 한 특별 정신교육에서 "금감원이 설립 이후 최대 위기를 맞았다"며 심각한 위기의식을 드러낸 바 있다. 직원의 잇따른 비리 혐의, 영업정지 저축은행의 부당 예금 인출, 현대캐피탈과 농협 등 대형 금융회사의 전산사고로 금감원이 비난의 대상이 되었을 뿐 아니라 본연의 기능에 대한 문제제기까지 받고 있다는 게 권 원장의 판단이다. 이에 따라 추락한 신뢰를 다시 회복하기 위해 조직개편과 인사에서부터 쇄신을 추진한 것으로 보인다.
금감원은 다음주중 부조리와 비리 척결을 위한 내부통제 시스템, 윤리교육 강화, 업무관행 개선 등 '국민이 납득할 수 있는' 수준의 쇄신 과제 발표할 예정이다.
하지만 급격한 조직 변화에 따른 부작용을 우려하는 소리도 없지 않다. 당장 청렴성과 투명성을 강조하기 위해 부서장을 대폭 교체하다보니 전문성이 약해져 검사 및 감독기능이 떨어질 수 있다는 지적이 제기된다.
한 직원은 "20~30년 한 권역에서 일하던 국장이 갑자기 타 권역으로 옮기면 제대로 업무를 장악할 수 있을지 걱정된다"고 말했다.
인사내용
◇국실장 전보▲기획조정국장 김수일 ▲총무국장 이기연 ▲거시감독국장 김영린 ▲감독총괄국장 권인원 ▲소비자보호감독국장 남명섭 ▲분쟁조정국장 김용우 ▲기업금융개선국장김진수 ▲은행감독국장 이은태 ▲외환감독국장 이주형 ▲일반은행검사국장 박세춘 ▲저축은행검사1국장 조성목 ▲보험감독국장 허창언 ▲생명보험검사국장 권순찬 ▲금융투자감독국장 양현근 ▲복합금융감독국장 박흥찬 ▲기업공시국장 김광식 ▲자본시장조사1국장 고찬태 ▲회계감독2국장 오세정 ▲감사실국장 김영석 ▲제재심의실장 이동엽 ▲뉴욕사무소장 이한구 ▲런던사무소장 서형복 ▲대전지원장 서경환 ▲광주지원장 이정하 ▲부산지원장 이경구◇국실장 승진▲공보실국장 강왕락 ▲금융서비스개선국장 송 현 ▲IT감독국장 최한묵 ▲저축은행감독국장 안종식 ▲상호금융감독국장 황대현 ▲여신전문감독국장 이익중 ▲특수은행검사국장 박용욱 ▲저축은행검사2국장 최건호 ▲금융투자검사국장 정갑재 ▲자본시장조사2국장 이창수 ▲법무실장 박삼철 ▲인재개발원실장 정성웅 ▲금융중심지센터부센터장 반영희 ▲대구지원장 박현철 ▲외은지점감독실장 장성훈 ▲서민금융지원실장 조성래 ▲보험계리실장 이진식 ▲보험조사실장 이종욱 ▲자산운용감독실장 조효제 ▲자산운용검사실장 오창진 ▲기업공시제도실장 조국환 ▲회계제도실장 박희춘
구본홍 기자 bhkoo@naeil.com
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