□ 기업형슈퍼마켓(SSM)의 골목상권 진출로 매출하락 등의 어려움에 직면한 서울시내 700여개 중소슈퍼마켓이 공동으로 사용 할 수 있는「서울시 중소유통 물류센터」가 문을 연다.
동네 중소슈퍼마켓, 골목가게가 이 중소유통 물류센터를 공동이용하게 되면 10년간 총 1,065억원의 유통물류비를 절감할 수 있어 골목상권에 큰 혜택을 줄 것으로 기대하고 있다.

<서울시 중소유통물류센터="" 내년="" 1월="" 양재동="" 개장,="" 중소슈퍼․골목가게="" 가격경쟁력="" 확보="">
□ 서울시는 중소슈퍼마켓들이 가격경쟁력을 확보해 경영난을 해소하고 이를 통해 중소상인의 자생기반을 마련하기 위한 핵심시설로「서울시 중소유통물류센터」를 올해 3월 양재동 양곡도매시장 내 건립하고, 내년 1월 정식으로 개장한다고 26일(수) 밝혔다.
○ 운영은 공개모집을 통해 선발된 ‘사단법인 서울지역수퍼협동조합협회(공동대표이사 김일규, 이윤근)’가 맡는다.

□「서울시 중소유통물류센터」는 총사업비 48억원 투입, 연면적 3,372㎡ 지상 1층 규모로 ▴상온상품 입․출하 및 피킹(picking)장 ▴냉동․냉장창고 ▴판매․물류장비 ▴회의실 ▴배송차량 등의 최첨단 물류시스템을 갖추고 있다. 이 센터는 서울시내 700개소의 일반슈퍼마켓(300㎡ 이하), 골목가게, 전통시장 점포 등이 이용 가능하다.
○ 다만 도매업자, 대기업계열 편의점, 일반 소비자는 물류센터를 직접 이용할 수 없다.

<유통단계 축소,="" 공동구매="" 등="" 차별화된="" 운영으로="" 대형마트급="" 가격으로="" 공급="">
□ 센터의 핵심기능은 ▴유통단계 5단계→3단계 축소 ▴야간배송을 통한 익일 전량 배송 프로그램 ▴전국 21개 물류센터와 연계한 공동구매 ▴수주․발주시스템의 전산화 ▴취급물품 재고최소화 등 차별화된 운영을 통해 SSM, 대형마트에 공급되는 가격 수준 또는 더 싼 가격에 제품을 공급한다는 것이다. 이로 인해 절감되는 물류비 또한 10년간 총 1,065억원에 달할 것으로 예상하고 있다.

<①유통과정 5단계="" →="" 3단계="" 줄여="" 물류비용="" 최고="" 10%="" 절감,="" 경쟁력="" 회복="">
□ 먼저 센터를 이용하는 700여개의 회원점포는 생산자→영업본부→영업소→도매점→소상공인 최대 5단계에서 생산자→물류센터→소상공인 3단계로 줄인 유통과정을 통해 제품을 공급 받을 수 있어 가격경쟁력 회복은 물론 지역물가 안정에도 기여할 수 있다.

<②당일 야간배송을="" 원칙,="" 낮="" 시간="" 교통정체로="" 인한="" 시간과="" 유류비용="" 절약="">
□ 여기에 아무리 소량주문일지라도 당일 야간배송을 통한 익일 전량 배송프로그램을 가동해 낮 시간 교통정체로 인한 배송소요시간과 유류비용 등의 간접비용도 획기적으로 줄인다.
○ 현재 전국 21개 중소유통물류센터 중 제주 물류센터가 직배송 위주의 시스템을 채택해 가동하고 있다.

<③전국 21개="" 물류센터와="" 연계해="" 공동구매="" 실시,="" 묶음․pb상품="" 공급="" 가능="">
□ 전국 21개 중소유통물류센터와 연계한 공동구매도 회원점포에 물건을 저렴하게 공급하는데 한몫을 할 것으로 기대된다. 이를 통해 묶음상품, 염가상품, 이벤트 상품은 물론 자체브랜드(PB)상품 공급도 가능해진다.

<④실시간 주문․배송․재고관리="" 도입,="" 사전발주량="" 파악→집중배송="" 유지비용="" 아껴="">
□ 또한 주문․배송․재고관리 등이 실시간으로 이루어지는 POS(판매정보시스템,Point of Sales Management)를 설치해 지역 슈퍼마켓 물품의입․출고는 물론 매장관리를 체계적으로 할 수 있도록 지원하고 점포의 사전발주량을 파악해 정해진 시간에 집중 배송 해 유지비용도 절감한다.

<⑤재고 평균="" 1만7천종="" →="" 고회전="" 1천7백종으로="" 대폭="" 감소,="" 재고유지="" 비용="" 최소화="">
□ 적시재고관리(JIT:Just In Time)를 통한 재고유지 비용도 최소화한다.
먼저 최대 1만7천여종을 구비․관리해 재고유지비용이 높았던 일반적인 물류센터와는 차별화해, 고회전 품목 1천7백여종은 물류센터가 직접 관리․배송하고, 저회전 품목은 기존 공급업자의 유통망을 최대한 활용한다.

<추후 소포장="" 농수산물도="" 중소슈퍼에="" 공급계획,="" 소비자="" 편의="" 극대화로="" 경쟁력="" 제고="">
□ 한편 서울시는 물류센터를 통한 공산품 위주의 상품공급이 어느 정도 안정화되면 그동안 상품 확보와 포장에 따른 비용 상승 등의 이유로 취급하기 힘들었던 소포장 농수산물까지도 직접 구매해 저렴하게 공급할 계획도 갖고 있다.
○ 서울시는 질좋은 농수산물을 저렴하게 공급받기 위해서 서울시 농수산물공사를 최대한 활용해 대형유통기업과 경쟁할 수 있는 기반을 구축할 예정이다.


<동북․서북권에 2개소="" 추가건립="" 계획,="" 체인화․컨설팅으로="" 동네슈퍼="" 내실화="">
□ 서울시는 금번에 개장하는 양재동 물류센터 운영에 이어 동북권과 서북권 등 총 2개소의 최첨단 물류센터 추가건립도 계획하고 있다.
○ 장기적으로는 물류센터를 이용하는 회원점포를 ‘공동체인화’ 해 소비자들이 골목가게에 대한 신뢰를 가질 수 있도록 기반을 조성할 계획이다.

□ 아울러「서울시 중소유통물류센터」를 이용하는 중소슈퍼마켓을 중심으로 슈퍼닥터를 정기적으로 파견해 ▴손님 응대요령 ▴체계적인 물품관리 ▴매대 설치․매출관리 등의 경영개선 교육을 통해 한단계 업그레이드 된 서비스를 고객에게 제공할 수 있도록 지속적인 관리도 펼친다.

□ 강병호 서울시 일자리 정책관은 “중소유통 물류센터는 공동구매, 공동물류를 통한 가격경쟁력 강화, 공동창고 운영을 통한 재고관리, 중소유통업체 활성화를 통한 고용창출, 선진유통 및 정보화사업을 통한 중소상인의 경쟁력 제고 등의 효과로 어려운 골목경제 활성화에 많은 도움이 될 것”이라고 밝혔다.
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