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- 인터뷰·구영보 우정사업본부장 - 이번 경영비전이 수립된 배경은 우정사업본부가 이전부터 경영합리화를 추진하면서 세운 기본계획을 새 비전으로 다듬은 것이다. 우정서비스의 핵심은 신속하고 정확하며 안전해야 하는 것이다. 이 목표를 효율적으로 달성하기 위한 방안을 고민했다. 고객의 사랑의 받기 위해서는 국민들의 생활 여건 변화와 우정사업 환경 변화에 적극적으로 대응해야 한다는 게 결론이다. 고객에게 빨리 다가가려면 세상변화를 앞질러야 한다. - 우정사업 환경의 변화는 구체적으로 어떤 것인가. 사업 조건이 점차 어려워지고 있다. 본부 성장률은 지난해 10%에서 올해 8%, 내년 전망 6%로 둔화되는 추세다. 이는 사회적으로 점차 디지털화와 정보화 강화에 따른 것이다. 또 금융시장은 저금리 현상이 지속되고 있다. 올해 하반기에는 은행과 보험업무가 결합하는 방카슈랑스 현상이 본격화될 전망이다. - 일선 우편업무 담당자들의 업무량이 지나치게 많다는 지적이 높다. 이를 해소하기 위한 방안은 집배원 업무량이 많은 게 사실이다. 이 때문에 작년에 500명, 올해 상반기 200명을 증원했고, 하반기에 300명을 추가 증원할 계획이다. 현장에서 집배원들을 만나면 ‘퇴근해서 9시 뉴스를 보고 싶다’는 요구가 많다. 지금은 상황이 좀 나아진 편이다. 하지만 아직 업무량에 시달려야 하는 게 현실이다. 현재 비정규직 집배원은 4100명으로 전체의 26% 수준이다. 작년 노사간 협의를 통해 앞으로 3년에 걸쳐 10%로 낮추자고 약속했다. 이를 지키려면 매년 860명을 정규직화 해야 한다는 셈이다. 행자부 등 관련부처와 계속 협의해야 하는 상황이다. - 국제우편물류센터를 건설할 계획인데 어떤 변화를 기대할 수 있는가. 쉽게 말해 이 센터는 국제우체국 역할을 하는 곳이다. 현재 목동에 국제우편물류센터가 이미 운영중이다. 이 기능이 인천국제공항으로 옮겨져야 한다. 통관절차 등이 간소화되면서 업무 효율이 높아지고 이에 따른 국제우편 전달속도 한층 빨라질 것이다. - 우정사업에 ‘6시그마’를 도입한다고 했는데 6시그마는 경영혁신을 위해 정보통신부 전체적으로 도입될 전망이다. 우정사업본부가 먼저 실행해보자는 것이다. 전체 조직을 대상으로 한꺼번에 도입하기는 어렵지만 올해와 내년에 가능한 분야에서 적용할 수 있는 방안을 고민하고 있다. 결국 우정사업 공정에서 애러율을 낮추자는 취지인데, 이를 도입하자면 직원들을 위한 교육과 인식제고를 위해 많은 준비가 필요할 것이다. - 최근 금융시장은 경기불안 등으로 인한 변동성이 높다. 우체국 금융사업을 내실화할 방안은 IMF 이후 우체국 고객이 크게 늘었다. 하지만 은행들의 구조조정으로 인한 대형화 추세로 우체국 금융사업의 증가세는 둔화됐다. 사실 여기에서 금융사업을 확대하기는 어렵다. 고객을 만족시키기 위해서는 내실화가 필요하다는 판단이다. 우체국은 민간과는 다른 다양한 금융서비스가 가능하다. 종합적인 금융서비스를 하겠다는 구상이다. 민간은행들은 농어촌에까지 은행지점을 둘 수 없는 형편이다. 여기서 우체국의 경쟁력을 찾을 수 있다. 민간 은행과 전략적 제휴를 강화할 것이다. 또 전자 금융을 확대할 계획이다. 이는 경영을 효율화 하는 측면도 있다. 투명성을 높이기 위해 올해 결산부터 외부 회계기관에서 회계감사를 받도록 하는 방안도 추진중이다. - 우정사업 조직개편 계획에 대해 소개해달라. 이미 본부내 조직개편을 추진중이다. 현재 인원을 늘이는 것은 어렵다. 하지만 마케팅·홍보기능과 물류기능을 강화할 계획이다. 장기적인 관점에서 추진하려 한다. 하지만 개편 가능한 부분은 즉시 추진될 것이다. 2003-06-13
- [지금 온라인에선] ‘공산당’ 발언으로 색깔논쟁 재연 노 대통령이 일본 방문 기간 중인 지난 9일 일본의 공산당 시이 가즈오 위원장과 만나 “나는 한국에서도 공산당이 허용될 때라야 비로소 완전한 민주주의가 될 수 있다고 생각한다”고 말한 사실이 언론에 보도되면서 네티즌들 사이에 ‘공산당 허용’ 발언에 대한 논란이 일고 있다. 네티즌들은 11일 이 같은 사실을 전해듣고 하루동안 청와대 홈페이지와 인터넷 포털사이트 그리고 정치사이트인 서프라이즈 등에 수백건의 글을 게시했다. 노무현 대통령의 발언을 놓고 네티즌들은 “좀 더 열린 사고를 갖자”는 긍정적 반응에서부터 “대통령 발언은 수사대상”이라는 등 의견이 크게 엇갈려 감정적인 갈등으로까지 번지고 있다. 이러한 노 대통령 발언에 대한 논란은 가벼운 욕설로 그치는 것이 아니라 ‘자본주의와 공산주의’ 에 대한 논의로까지 확대되고 있어 우리 사회에 이념적 갈등의 골이 아직 남아있음을 드러내고 있다. 한편에서는 노 대통령이 그 동안 신중하지 못한 발언으로 여러 차례 논란이 됐던 점을 들며 노 대통령의 언행이 오히려 국론을 분열시키고 있다고 비판했다. ◆공산주의 합법화 공방 = 이번 일로 네티즌들은 공산주의 합법화에 대한 뚜렷한 입장차를 드러내며 노무현 대통령의 발언에 동조하는 네티즌과 그렇지 않은 네티즌들로 갈라섰다. 청와대 홈페이지에 아이디를 ‘진정한 정의’ 라고 밝힌 한 네티즌은 “대한민국 헌법은 공산당을 허용하지 않는다”며 “소위 법조계 출신 대통령이 공산당이 허용되어야 완전한 민주주의가 된다는 대외발언은 외교언사에 앞서 대한민국 정통성을 무시한 망언”이라고 말했다. 반면 한겨레 토론방에 ‘도대체’ 라는 아이디로 글을 올린 네티즌은 중국과의 교류를 두고 “중국 공산당하고는 그럼 무슨 근거로 교류하나”며 “한 마디로 말해서 돈 되는 공산당하고는 교류할수 있어도 돈 안 되는 공산당하고는 교류 못한다는 말밖에 더 되는가”라며 우리 나라의 이중적인 태도를 비판했다. 공산당 합법화에 반대하는 네티즌들은 주로 북한의 공산주의를 예로 들며 ‘독재와 폭력성’을 비판한 반면 이에 반대하는 네티즌들은 ‘유럽 국가에서 공산당이 활동하는 예’ 를 주로 인용하며 대립했다. ◆다시 고개드는 색깔론 논란 = 일부 네티즌들 사이에서는 노 대통령에 대한 색깔론 문제가 대두됐다. 청와대 홈페이지에 아이디가 수호자인 한 네티즌은 “대통령 선거기간 중 후보자 사상검증이 그래서 중요했던 것”이라며 “이 건은 어물쩍하게 넘어가서는 안 되는 국가의 근간을 흔드는 건이라 판단된다”고 말했다. 한 네티즌 역시 “노통이 즉석에서 무의식중에 이런 말을 내뱉었다하더라도 그런 말을 하게 된 노통의 무의식적 사상적인 배경이나 신념에 대해서 다시 한번 생각해 봐야한다”며 “노통은 은근히 서구적인 사회주의적인 국가나 정권을 꿈꾸는가 그게 노통의 본심인가”라고 말했다. 하지만 이러한 의견에 반발하는 주장도 강했다. 오마이 뉴스 사이트에 한 네티즌은 “노통이 이야기 한 것은 우리 사회의 지나친 획일적 사고를 넓힐 필요성이 있다는 것을 말한 것”이라며 “만일 공산당이 자신들의 정강과 정책을 폭력적 방법이 아니라 사회적 합의하에 민주적 절차에 따라 실시한다고 하면 인정 못할 이유가 무엇인가”라고 반문했다. ◆“대통령 언행 신중해야” = 그러나 무엇보다도 이번 논쟁에서 네티즌들의 가장 많은 비판은 “노 대통령의 발언이 신중하지 못했다”는데 있다. 경제와 교육·북핵 문제 등 직면한 현안이 많은데 굳이 국민적 분열을 야기할 수 있는 발언을 할 필요가 없었다는 것이다. 오마이뉴스에 글을 올린 한 네티즌은 “지금처럼 이념적 지역적 세대적 갈등이 심해 싸우는 판에 거기다 기름 붓느냐”며 “우리한테 제일 중요한 것은 먹고사는 문제인데 나날이 어려워지는 경제를 더 살펴야 할 것”이라고 국민 화합의 필요성을 강조했다. ‘언행에 무게를’ 이라는 제목의 글을 쓴 네티즌은 “말이란 때와 장소를 가려서 해야 하거늘 지금 그런 발언이 우리 현실에서 이해가 될 것이라는 생각을 했냐”며 “경제가 형편없는데 쓸데없는 분란만 일으킬 언사를 어찌… 정말 이젠 실망 실망 또 실망”이라고 안타까운 심정을 표출했다 서프라이즈에 강두석이라는 이름으로 글을 올린 네티즌은 “아직도 우리는 남북이 통일되지 않은 상황에서 그런 발언을 하게 된다면 대통령으로서는 득보다 실이 많은 것 같다”며 “더구나 ‘대통령 못해 먹겠다’ 라는 발언으로 비난 받은 지 얼마 되지 않고서 또 구설수에 오르는 발언을 하다니 조금 실망 스럽다”고 말했다. 그는 “앞으로 좀 신중한 대통령의 모습을 보여 주기 바란다”고 덧붙였다. / 이경기 기자 cellin@naeil.com 2003-06-12
- “스크린쿼터 사수, 문화주권 지켜야” 한국영화 의무상영제도(스크린쿼터제)가 “일부 영화인과 제작인 등을 위한 집단 이기주의”에 불과하다는 재경부 권태신 국제업무정책관(차관보급)의 발언에 대해 영화계가 강하게 비판하고 나섰다. 스크린쿼터문화연대 유지나 이사장은 13일 “‘집단 이기주의’ 발언은 문화주권에 대한 몰이해에서 비롯된 것”이라며 “한미투자협정 체결을 위해 스크린쿼터를 축소해야한다는 주장은 할리우드 마케팅에 우리의 정신·의식산업을 송두리째 내주자는 것에 다름 아니다”고 반박했다. 또한 영화시장 개방은 AV·음반시장 등 영상산업, 나아가 문화산업 전반에 대한 개방으로 이어질 것이 분명하기 때문에 함부로 내 줘서는 안되며 세계문화부장관회의가 주축이 돼 추진하고 있는 ‘문화협약’이 체결될 2005년까지는 반드시 지켜져야 한다고 말했다. 영화배우 감독 제작자 등 영화인들도 12일 영화인 긴급 기자회견을 열고 “일부 친미 경제관료들이 스크린쿼터제가 한국경제의 발목을 잡는다는 식의 여론조작을 하고 있다”며 “제2의 을사보호조약으로 불리고 있는 한미투자협정(BIT) 체결을 위한 스크린쿼터 축소를 결코 받아들일 수 없다”고 밝혔다. 안성기 장나라 박중훈 한석규 이병헌 송강호 임권택 차승재 등 50여명의 영화인들은 OECD 가입국 가운데 미국과 BIT를 체결한 나라는 단 하나도 없으며 몽골 방글라데시와 같은 최빈국들만 협정을 체결하고 있음을 환기시키고 스크린쿼터제 뿐만 아니라 한미투자협정 체결 자체를 거부한다고 선언했다. 이들은 “우리가 진정으로 포기할 수 없는 것은 문화, 우리의 영혼”이라며 “영화 및 안방시장을 내준 국가는 주권국가로서의 정체성을 가질 수 없다”고 밝혀 스크린쿼터제의 사수야말로 문화주권을 지키는 일이라고 강조했다. 한국영화의 시장점유율이 40%를 넘어서는 등 우리 영화의 경쟁력이 크게 향상됐기 때문에 스크린쿼터제를 축소해도 문제가 없다는 인식에 대해서도 강한 비판이 쏟아졌다. 영화배우 박중훈씨는 이에 대해 “교통사고가 줄고 질서가 어느 정도 잡혀 있으니 신호등을 줄이자는 얘기와 같다”며 “민물에 외래 어종인 베스가 들어와 토착 어종을 모조리 잡아먹는 등 생태계에 지대한 영향을 미쳐 보호막을 친 결과 10∼20%에 불과했던 토착 어종이 다시 50% 이상으로 늘어났지만 보호막을 거둬들이는 즉시 약육강식의 논리에 의해 토착 어종은 멸종 위기를 겪게 될 것은 자명한 일 아닌가”라고 반문했다. 영화배우 안성기씨는 한국영화 의무상영일수를 현행 146일에서 73일로 축소하는 안은 “의무상영일수를 점차 축소해 궁극적으로 없애고자 하는 음모이며 BIT 체결로 40억 달러의 투자 유치효과가 있다고 주장하지만 영상산업, 나아가 문화산업의 가치를 40억 달러에 비견할 수는 없다”고 주장했다. 최근 으로 화제를 일으킨 이민용 영화감독은 “영화산업은 이제 배급의 논리가 주도하고 있다”며 스크린쿼터제가 축소되면 배급사들이 “매트릭스를 줄테니 A, B, C 등의 영화를 걸으라는 식으로 극장을 압박할 것은 뻔한데 여기에서 벗어날 힘은 아무도 가지고 있지 않다”며 주요영화 배급을 무기로 한 배급사들의 끼워팔기에 우리 영화는 죽을 수밖에 없다고 말했다. 영화인회의 이춘연 이사장도 “스크린쿼터제는 정신적 그린벨트제도”라며 이창동 장관이 갈등을 유발하는 집단행동을 자제해 달라고 요청했지만 그 동안 많이 참아왔기 때문에 이제부터 할말은 하겠다고 단호하게 말했다. 한편 노동계는 한국영화 의무상영제도가 한미투자협정과 긴밀하게 연계되어 있는데 주목하고 강력한 연대투쟁을 통해 이를 막아내겠다고 밝혔다. 단병호 민주노총 위원장은 한미투자협정에 대한 청와대의 방침이 심각한 문제를 야기할 수 있는 방향으로 진행되는 등 졸속 처리의 우려가 있다면서 “영화를 비롯한 문화분야는 물론 공공서비스 등 전 분야에 걸친 개방으로 신자유주의정책이 완결되는 구조로 흘러가고 있다”고 비판했다. 신학림 언론노련 위원장도 “스크린쿼터 축소는 방송시장 개방의 전초전”이므로 절대 용납할 수 없다고 말하고 영화 음반 방송 교육 등은 일반 제품과 달리 국민정신과 문화주권에 관련된 문제로 스크린쿼터를 지켜내지 못하면 우리의 문화주권이 미국에 고스란히 넘어가게 될 것이라고 경고했다. 2003-06-13
- <내일시론>정부가 경제위기 몸통이다(권화섭 2003.06.12) 정부가 경제위기 몸통이다 권화섭 객원 논설위원 정부가 경제위기의 진원지가 되어버린 이상한 상황이 벌어지고 있다. 노무현 정부 출범 100여일이 지난 지금까지 정부의 경제정책 방향이 전혀 불투명하고 정책결정 시스템이 계속 표류하고 있다. 또 노사정 관계가 극도로 악화되고 있다. 이러한 정부정책의 3대 악재는 경제적 불투명성과 불안감을 고조시키고 사회적 갈등을 증폭시키며 기업투자와 경기회복을 가로막고 성장력 약화를 야기하고 있다. 참여정부 들어 새로 구성된 국민경제자문회의 첫 모임에서 원로경제인들은 노무현 대통령에게 부총리 중심의 경제기획조정 시스템 복원과 노사문제에 대한 대통령의 ‘단안’을 통해 경제문제를 풀어갈 것을 주문했다. 현재의 경제정책 혼란을 척결하고 투자 분위기를 안정시키려면 이것은 결코 미룰 수 없는 시급한 과제이다. 노무현 대통령은 각 정책기관들 간의 조정 시스템이 정착되려면 시간이 걸린다고 말하지만 그것은 너무 안이한 판단이다. 현재의 상황은 시간이 가면 문제가 풀리는 것이 아니라 혼란이 가중되고 있다. 대통령은 확고한 의지를 갖고 정책의 우선순위를 명확히 설정하고 부총리에게 정책 리더십을 발휘할 수 있는 힘을 실어주어야 한다. 정책 불투명, 시스템 표류, 노사정 악화가 3대 악재 노무현 대통령은 국정의 전반적 틀을 새롭게 바꾸고 있다. 특히 대화와 토론을 통해 새로운 시스템을 정착시키고자 하고 있다. 이러한 국정운영의 개혁은 새 시스템이 정착될 때까지 상당한 혼란과 시행착오가 불가피하다. 그러나 현재의 경제정책 혼란에는 한층 더 근본적인 문제점이 있다. 그것은 노무현 대통령과 새 정부의 ‘경제이념과 비전’에 대한 의문이다. 이 문제는 경제개혁이라는 슬로건이나 성장과 분배의 균형이라는 추상적 개념으로 해결되지 않는다. 경제개혁을 하되 무엇을 위한 개혁인지, 또 성장과 분배를 어떤 기준과 방법으로 균형시켜 갈 것인지 분명히 밝혀야 한다. 이 점과 관련하여 최근 우리나라를 방문한 하버드대 로버트 배로 교수의 충고를 경청할 필요가 있다. 배로 교수는 “한국의 기적을 지속해 가려면”이라는 비즈니스위크 기고에서 “한국이 시장경제에서 멀어지면서 성장을 지체시키는 유럽형 정책을 지향하는 것은 위험하다”고 경고했다. 그리고 “한국이 지난날의 성취에 근접하고자 하면 정책과 제도를 한층 더 개선해야만 한다”면서 교육의 혁신과 함께 “정부의 규제정책이 기업생산성과 투자를 질식시키는 재벌 성토로 흐르지 않고 투명성을 촉진하는데 주력해야 한다”고 충고했다. 배로 교수의 이러한 지적을 통해 우리는 DJ정부 하에서의 경제개혁이 우리경제를 얼마나 건전하고 만들고 또 성장력을 강화했는지 따져보지 않을 수 없다. 노무현 대통령의 참여정부는 DJ정부의 경제개혁을 한층 더 강화할 것을 다짐해 왔고 재정경제부는 국민경제자문회의 보고에서 경기침체에도 불구하고 재벌개혁의 기본 틀을 유지할 것이라고 밝혔다. 유럽형 복지 유혹 버리고 세계화 경제전쟁 직시해야 그렇다면 배로 교수는 어째서 현 정부의 경제개혁이 기업 생산성과 투자를 질식시키는 재벌 성토가 되지 않을까 우려하고 있는가. 그것은 정부가 미래의 경제적 비전과 성장전략을 분명하게 제시하지 않은 채 재벌그룹들을 죄악시하며 미국식 기업지배구조를 일률적으로 적용하려 하고 있기 때문이다. 전경련은 대기업들의 압력단체이다. 그렇지만 우리는 “투자부진의 상당 부분이 정부 정책의 불확실성과 규제에 있으며, 노사문제가 투자부진의 최대 원인”이라는 전경련 간부들의 주장을 무작정 재벌옹호자들의 엄살로 간주하는 것은 옳지 않다고 생각한다. 특히 “현 정부에 장기적인 국가 비전이 있는지 의심스럽다”면서 출자총액규제로 인해 신규사업 투자를 하지 못하거나 외국인투자 기업과 국내기업을 역차별하고 있는 정부 정책에 대한 비판은 즉각 정책에 반영해야 할 것이다. 세계화 시대는 탈이념의 경제전쟁을 의미한다. 이 전쟁에서 살아남으려면 이념의 속박에서 벗어나 최대한 경쟁력 있는 정책의 추구가 필수적이다. 소득분배 불평등과 대기업 편중 산업구조, 지역적 불균형 발전의 시정은 중요하다. 그러나 이것이 세계화 경쟁에서 우리기업의 발목을 잡는 족쇄가 되게 하는 것은 경제전쟁의 패배로 귀결될 수 있다는 점을 잊어서는 안 된다. 권화섭 객원 논설위원 2003-06-12
- ETRI・서울산업대 교류협정 체결(사진) 한국전자통신연구원(ETRI)은 서울산업대학교와 학술・연구 교류협정을 체결했다고 11일 밝혔다. 이에 따라 두 기관은 연구 및 교육 관련 정보 교환과 장비의 공동 활용, 공동 연구과제 추진 등에 상호 협력해 나갈 계획이다. 양 기관은 또 연구소 연구인력과 대학교 교원을 각각 겸임 교원과 초빙연구원으로 위촉할 수 있게 하고 산학 장학생, 연구연수생, 위촉 연구원 제도 등 다양한 방식의 인력 교류도 해 나갈 예정이다. 2003-06-12
- 대형증권사 방카슈랑스 준비 한창 8월 출범을 앞두고 대형증권사의 방카슈랑스 준비 움직임이 빨라진데 비해 중소형증권사는 손익계산에 아직 눈치를 보고 있는 것으로 알려졌다. 2일 증권업계에 따르면 제휴보험사를 이미 선정했거나 우선협상대상자를 정한 증권사는 굿모닝신한 대우 LG투자 현대증권 등 대형사와 한국투신 대한투신 등 전환증권사다. 반면 중소형증권사들은 아직 제휴할 보험사를 선정하거나 접촉하지도 못하고 있으며 직원 교육 등 사전작업도 거의 진행하지 못하고 있는 실정이다. 한편 증권사들은 제휴보험사로 대부분 대형이거나 외국계 보험사를 선호하는 것으로 나타났다. 생명보험사 중에서는 교보생명, 대한생명이 대부분 증권사들과 중복 제휴했으며 손해보험사에서는 삼성화재, LG화재 등이 인기였다. 외국계 보험사로는 알리안츠생명과 AIG생명이 주 제휴업체로 떠올랐다. ◇ 전환·대형사 어떻게 준비하고 있나=LG투자증권이 가장 먼저 방카슈랑스 제휴보험사를 선정해 발빠른 움직임을 보였으며 대우증권은 교보생명을 선정한 이후 추가선정보험사를 이달 초까지 완료키로 했다. 전환사중에서는 한투증권과 대투증권이 적극적인 모습을 보이고 있다. 굿모닝신한증권과 현대증권은 우선협상대상자를 지목해 놓은 상태다. 미래에셋증권은 지난달 제휴보험사를 거의 확정했으나 카드채 등의 문제가 발생하면서 위험도 등을 고려해 재검토작업에 들어갔으며 이달 중순까지는 확정짓는다는 입장이다. 한편 대형증권사 중에서는 삼성증권과 대신증권이 구체적인 움직임을 드러내 놓고 있지 않다. 전환·대형사들은 전문인력 확보, 직원 교육 등 준비활동도 활발하다. 이달부터는 증권사마다 대거 자격증 시험에 응시할 계획이다. 대우증권은 지난달 중순 태스크포스팀을 구성했고 고객들의 요구를 묻는 설문조사를 실시하고 있다. 또 600명의 직원이 교육을 받고 있다. LG투자증권은 지점당 2~3명은 손해보험과 생명보험 과정을 이수토록 했으며 1명이상의 자격증 취득을 의무화하고 잇다. 현대증권은 이미 414명의 직원이 인보험대리점 시험에서 합격했으며 450명의 직원이 손해보험 자격취득을 위한 교육을 받고 있다. 굿모닝신한증권도 지난달까지 직원 351명이 생명보험대리점 자격취득을 위한 교육을 받았고 이달 12일부터는 280명을 대상으로 손해보험 대리점 자격취득을 위한 교육이 시행될 예정이다. 직원교육은 대부분 제휴하기로 한 보험사와 보험연수원으로부터 지원받는 형식을 취하고 있다. 보험연수원 교육은 사이버로 이뤄지고 있다. ◇중소형사, 선교육 후 제휴=중소형사들은 아직 구체적인 움직임을 보이지 않거나 제휴보다는 직원교육에 무게를 두는 모습이다. 대형 보험사들이 중소형 증권사와의 접촉에 달가워하지 않기 때문으로 풀이된다. 우리증권은 우리지주사의 방카슈랑스 태스크포스팀에 직원을 파견, 노하우를 전수받고 있으며 다음달까지 보험교육을 받은후 300명이 동시에 자격증을 취득할 계획을 가지고 있다. 키움닷컴, 세종, 교보 등은 움직임이 거의 없는 등 손익계산을 하고 있다. 미래에셋증권 채수환 상품기획팀장은 "방카슈랑스가 은행에 비해 상대적으로 시너지가 적은 것은 사실이지만 고객에게 다양한 상품을 제공할 수 있는 장점이 있다"면서 "대형사나 전환증권사 등 펀드영업에 강한 증권사에는 도움이 되겠지만 브로커영업 중심의 중소형증권사에게는 큰 시너지가 없을 것"이라고 전망했다. 2003-05-02
- “군부대 경비, 지역경제 상당부분 차지” 군부대가 사용하는 경비가 주둔지 지역경제에 상당한 영향을 미치고 있다는 연구결과가 나왔다. 육군 광개토부대는 고양·파주시, 양주군 지역에 주둔하고 있는 군부대의 경비를 분석한 결과 이들 부대들이 지난해 직·간접으로 지출한 금액이 3300여억원에 달해 약 1조원에 이르는 지역경제 규모의 32%를 차지하는 것으로 나타났다고 1일 밝혔다. 광개토부대에 따르면 이들 지역의 장병들은 지난해 월급 등 소득의 65%에 해당하는 1654억원을 지역에서 생활비와 교육비, 공공요금, 지방세 등으로 지출하고 있는 것으로 조사됐다. 또 지역 주둔 부대들은 장병 급식, 시설 건설, 운영유지, 장비유지, 부대창설 등 지난해 사업비 791억원 가운데 96%인 759억원을 주둔지역에서 지출했다. 군 숙소의 입주금과 관리비, 복지회관 수익금과 경상경비 등을 포함, 65억원에 달하는 복지기금은 지역 금융기관에 맡겨져 지역의 저축고 향상에도 기여한다는 분석이다. 이와 함께 장병 면회객 및 환송, 안보관광 등으로 외부에서 유입되는 비용도 연간 755억원에 달하고 있으며 특히 관광객 1인당 평균 5만원에 이르는 안보관광 유입금은 전액 지역에서 시설 재투자에 사용되고 있다고 광개토부대는 밝혔다. 광개토부대는 이밖에 지난해 20만명의 장병이 산불진화와 가뭄극복 및 수해복구, 제설작업 등에 투입, 인건비로 환산하면 87억원에 달하는 비용을 절감했으며 환경보전활동, 농촌일손돕기, 의료지원과 헌혈 등으로 31여억원의 달하는 비용을 지출하거나 이에 상당하는 활동을 벌였다고 주장했다. 광개토부대 관계자는 “지금까지 군은 단순 소모집단이라는 인식이 많았는데 연구조사한 결과 군부대가 지역경제에 미치는 영향이 상당하다는 것이 밝혀졌다”면서 “이를 통해 주민들이 지역경제에 미치는 군대의 역할을 제대로 평가했으면 좋겠다”고 말했다. 2003-05-01
- “의심환자 대처방법 몰라” 의사도 불안 “위험지역을 여행했다는 환자가 감기증상이 있어서 왔다고 하면 당장 어떻게 해야할지 난감하다. 보건소에 신고를 하더라도 보건소 직원이 올 때까지 격리는 어떻게 하는 건가. 갑자기 마스크를 쓰고 진료해야 되는 건가” “보건원이 말하는 격리기준에는 안맞지만 애매한 환자는 많다. 이 사람들에 대해 병원에서 치료를 해야하는 것인가. 다른 환자들과 격리해야 하나” 일선 병의원 의료진들이 사스(SARS, 중증 급성 호흡기증후군)가 의심되는 환자에 대해 적절한 대처방법을 모르거나 격리 치료에 필요한 공간이 없어 의료진에 대한 교육과 홍보가 시급한 실정이다. ◆ 서울시 “의심되는 환자 일반 병의원에서 진료하지 말라” = 4월 30일 열린 의료인의 사스 대책 심포지엄에서 참석한 의사들은 “증상을 모른채 입국했다가 병의원을 찾은 의심환자로 인해 감염이 우려된다”며 의료진에 대한 상세한 사스 대처 지침이 필요하다고 목소리를 높였다. 심포지엄에 참석한 한 내과전문의는 “감기 환자들은 처음에 동네의원을 찾는다”며 “의심환자로 판단할 만한 상당한 근거가 있다하더라도 동네의원에서 환자를 격리한다는 것은 사실상 불가능하기 때문에 의심환자가 병의원을 통해 사스를 감염시킬 수도 있다”고 말했다. 증상이 애매한 환자에 대한 격리여부도 의료진을 곤혹스럽게 하고 있다. 보건원이 밝힌 의심환자 사례에는 맞지 않아 격리대상자는 아니지만 위험지역을 여행했거나 그들과 접촉한 경우에는 환자를 어떻게 치료해야하는지 판단하기 어렵다고 어려움을 토로했다. 이와 관련 신현준 검역관은 “서울시는 보건소나 대학병원을 통해 의심환자를 관리하는 시스템을 마련했다”며“일반 병의원에서는 절대 의심환자를 진료하지 말고 보건소나 대학병원으로 보내라”고 말했다. ◆“병의원 N95 마스크 못 구해서 난리” = 가톨릭대 의대 유진홍 교수는 “병의원들이 특정회사의 N95 마스크를 구하려고 ‘난리’가 날 지경”이라고 말했다. 유 교수는 일반 수술용 마스크는 몇 겹을 써도 사스 예방목적에는 맞지 않다고 덧 붙였다. 병의원이 사스 예방 마스크를 구하는 데 어려움을 겪고 있는 것은 매스컴을 통해 보이는 방역장면에서 특정 회사의 제품이 자주 보이면서 발생한 오해도 한 몫하고 있다. 국내 분류에 따르면 산업안전공단의 ‘방진기준 1급’이 N95에 해당하며 국내 몇 개 업체가 이 기준에 부합하는 제품을 만들고 있다는 것이다. ◆보건소 찾도록 검역서 알려야 = 입국당시 사스에 관한 상담을 할 수 있는 확실한 정보가 제공돼야 한다는 지적도 나왔다. 여행후 감기증세가 발생하면 무조건 보건소에 신고하도록 하도록 확실한 메시지를 전달해야 한다는 것이다. 위험지역에서 한꺼번에 수많은 사람들이 입국하는 만큼 검역도 중요하지만 지역사회에서 적절한 대처를 할 수 있도록 홍보가 강화돼야 한다고 전문가들은 입을 모았다. 이와 함께 가택격리에 대해서도 올바른 격리 요령에 대한 정보제공이 필요하다는 지적이다. 현재 가택격리에 대한 지침이 전염병정보망 홈페이지를 통해 제공되고 있으나 일반인들이 이런 지침이 있는 것을 잘 모르고 있으며 수십 페이지 분량으로 일반인들이 쉽게 익히기에는 어려운 실정이다. 2003-05-01
- 대교, 솔루니 영어-독서포럼 출시 대교가 입체적 열린교육을 통해 논리적 사고력과 자기 표현력을 키울 수 있는 포럼식 홈스쿨 제품인 ‘솔루니 영어·독서포럼’을 출시했다고 4월 30일 밝혔다. 이번에 선보인 ‘솔루니 영어포럼’은 초등교과 내용을 소재로 영어를 학습함으로써 영어를 친근하게 느끼고 말할 수 있게 구성됐다. 특히 역할연기, 카드게임, 팀웍 등 활동 중심의 교재로 다양한 매체를 활용한 수업을 통해 말하기·듣기·읽기·쓰기의 4영역을 골고루 향상시켜 준다는 것이 대교의 설명이다. 회원에 가입하면 주2회 홈스쿨로 직접 찾아오는 영어전문 교사와 소그룹(4∼6명) 학습을 하게 된다. 특히 솔루니 영어교사는 영어를 전공했거나 영어지도사 자격을 취득한 전문인으로 구성됐다. 또 월 1회 원어민 회화 수업도 참여할 수 있다. 또한 대교는 주입식 교육이 아니라 교사와 책읽기, 글쓰기, 토론, 공동창작 활동을 함께 하는 ‘솔루니 독서포럼’도 함께 출시했다. ‘솔루니 영어·독서포럼’의 가격은 각각 79,000원.(문의전화 080-222-0909) 2003-05-01
- 대기업들, 경영혁신운동 강화 국내 대기업들을 중심으로 최근 불투명한 경영환경을 새로운 시스템을 통해 돌파한다는 방침아래 ‘혁신운동’을 한층 강화하고 나섰다. 30일 업계 관계자에 따르면 삼성·LG·현대차 등 주요 그룹들은 비상체제와 종합 위기관리 방안을 마련하고, 경영 투명성 제고 등 혁신경영체제를 가동하기 시작했다. 삼성전자는 실질적인 경영혁신에 중점을 둬왔다. 삼성전자는 1994년 경영혁신인 프로세스이노베이션(PI)과 전사적자원관리시스템인 (ERP)를 추진했고, 그동안 관행처럼 여겨졌던 질보다 양 위주의 경영, 수익보다 외형성장에 치중했던 경영방식을 선진기업형으로 재정비하는 혁신운동부터 시작했다. 삼성전자는 또 프로세스(process) 직원(personnel) 생산(product) 등 3개 부문의 경영혁신(3P운동)을 추진한데 이어 ‘가장 좋게, 가장 싸게, 가장 빠르게’ 제품을 만들기 위한 6시그마활동을 본격적으로 전개해 선도기업의 위치를 굳건히 했다는 평가를 받고 있다. LG전자는 세계 최고 수준의 경쟁력을 확보하기 위해 ‘슈퍼(Super) A’라는 고유의 혁신 활동 모델을 창조했다. 이는 핵심 스킬(Skill) 및 툴(Tool)을 활용해 비즈니스 시스템 전반의 글로벌 경쟁력을 확보하고, 디지털 LG 실현을 위해 지난 89년부터 추진되고 있다. 이 활동을 통해 세계시장 점유율 1위인 휘센 에어컨이 탄생했고, 이동통신 단말기인 ‘i-Book’ 시리즈도 개발됐다. 앞서 LG전자 창원공장은 1998년부터는 6시그마를 도입하고 있고, 지난 92년부터 매년 LG의 각 사업장에서 펼쳐진 ‘스킬활동’에 대해 발표하고 그 성공사례를 공유하는 장인 ‘LG스킬올림픽’을 매년 개최하고 있다. LG화학은 그동안 추진해온 6시그마 활동을 강화해 올해부터 비제조 부문에 대해서도 6시그마 활동에박차를 가하고 있다. LG이노텍도 6시그마, TPM, 직무기술향상 활동, LL 목표관리 등 품질혁신과 직무향상운동을 펼치며 세계 초우량기업을 추구하고 있다. 현대·기아자동차는 ‘고품질로 세계 톱5 도약’을 목표로 내걸고 지난 99년말 돌입한 6시그마 경영을 통해 고객만족과 시장점유율 및 수익성 향상에 나섰다. 현대·기아차는 이에 따라 지난 3년간 6시그마 경영혁신 운동에 매진해 왔다. 현대모비스는 기업의 성과와 직원의 만족감을 함께 높일 수 있는 기업문화를 만들기 위한 연중 프로그램을 마련해 ‘신바람 기업문화’ 조성에 적극 나서고 있다. INI스틸은 조직활성화를 위해 관리직과 기능직 사원에 대한 전사적 교육을 실시한다. 이 회사는 부장 이하 사무·기술직 총 900여명의 사원에 대한 교육은 ‘조직문화 혁신과정’이란 제목으로 28일부터 7월초까지 실시된다. 내용은 사원들이 경영혁신 운동인 ‘ATTACK 21 운동’의 활동 주체로 변화주도를 위한 회사비전 공유, 조직문제 해결 및 갈등 해소방법 등이다. 현대하이스코도 그동안 ‘6시그마’를 도입하는 등 경영효율을 높이기 위해 다각적인 노력을 펼쳐왔다. 현대하이스코의 기본정신은 ‘변해야 산다’는 것. 이를 토대로 6시그마 경영혁신운동을 지속적으로 추진해 각종 원가절감과 공정 효율성은 물론 궁극적으로 직원 개개인의 마인드 변화를 통한 기업가치 향상을 꾀하고 있다. 포스코는 98년 7월 민영화계획이 발표되자마자부터 현재에도 ‘프로세스 혁신’(PI)이라는 이름 아래 대규모 ‘혁신 운동’을 전개하고 있다. 포스코는 이를 통해 제품(열연압연강판 기준) 주문을 받아 고객에게 넘겨주기까지 걸리는 시간을 30일에서 14일로 크게 줄였다. 포스코는 또 진행중인 6시그마 운동 등 구조적 경영혁신을 통해 경쟁력 강화에 주력한다는 방침이고, 최근 국내외 경제여건에 대응하기 위해 올 경영계획을 재검토하는 작업에 착수하는 등 ‘혁신운동’을 강화할 계획인 것으로 알려졌다. 한솔제지는 경영혁신 운동의 일환으로 t당 총원가를 700달러 이하로 유지하고 생산성을 20%로 끌어올리는 반면 불량률을 500ppm(1만개 중 불량품 5개) 이하로 낮추자는 뜻의 ‘S-725 생존원가 캠페인’을 대대적으로 전개하고 있다. 2003-05-01
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