'부동산' 검색결과 총 22,936개의 기사가 있습니다.
- 은행 공적자금 8조1000억원 투입 정부는 40조원의 공적자금을 추가로 조성하고, 기존 재원 회수를 통해 마련할 수 있는 10조원을 포함해 총 50조원의 자금을 금융구조조정에 투입하기로 결정했다. 이 경우 지난 8월말까지 투입한 109조6000억원을 포함해 총 160조원을 투입하게 된다.이 가운데 은행권(제일은행 산업은행 기업은행 제외)에 8조1000억원을 투입할 예정이다. 정부는 경영개선계획을 제출하는 6개 은행과 공적자금이 기 투입된 은행의 자기자본 비율 10% 유지를 위해 6조1000억원, 기업 구조조정에 따른 은행 추가 대손충당금 지원을 위한 2조원을 투입키로 한다고 발표했다. 그 밖에 서울보증보험 8조1000억원, 금고, 신협 등에 6조5000억원, 종금, 제일은행, 투신 등에 20조4000억원, 수협, 농협 등 출자에 1조8000억원, 한아름종금 미지급금, 산업은행 기업은행 지원(한투,대투 지분 매입) 등에 4조5000억원이다.LG투자증권 리서치센터는 “공적자금이 은행권간의 급격한 자금이동이 야기할 수 있는 불안정을 진정시킬 것”이며 “경영정상화계획서 제출 6개 은행과 공적자금 기투입은행의 부실채권이 정리되고, 워크아웃기업 정리에 따른 은행 추가 대손충당금 적립에 대한 지원이 이루어질 경우 부실은행의 안전도가 높아질 것”이라고 전망했다. 이처럼 공적자금이 투입되면 금융불안이 해소될 것이고, 장기적으로는 시중 부동자금이 채권형 간접상품으로 유입돼 채권수요가 보강될 것이다.그러나 공적자금 조성 및 투입과 관련된 복병이 도사리고 있다. 문제는 국회동의가 필요하기 때문이다. 야당인 한나라당은 공적자금 투입 시기와 절차에는 동의하고 있으나 규모 등에는 여전히 이견이 있다. 따라서 공적자금 조성에 난항이 예상된다. 이밖에 금융구조조정이 추진되기 위해서는 금융지주회사법, 조세특례제한법, 구조조정투자회사법 등 핵심 경제법안이 처리되어야 한다. LG투자증권 리서치센터는 공적자금 국회 동의와 관련 “대우그룹 계열사의 분할 및 해외 매각, 현대·삼성석유화학 통합 등 기업구조조정이 지연될 수 밖에 없다”고 지적하고 있다. 2000-09-24
- 퇴출금융기관 부실책임추궁 미흡 퇴출금융기관의 부실경영책임자에 대한 민사상 책임추궁이 미흡했던 것으로 드러났다. 이 같은 사실은 금융감독위원회가 국회 정무위원회에 제출한 감사원의 '감사결과 처분요구서'에서 드러났다. 예금보험공사는 부실경영으로 퇴출된 금융기관의 경영진이나 대주주 등이 불법·부당행위를 해 해당 금융기관의 부실을 가중시킨 것이 밝혀지면 지원된 공적자금의 손실을 줄이기 위해서 부실책임자에 대한 민사상 책임추궁 노력을 기울여야 한다. 그러나 구 은행감독원 등이 13개 퇴출금융기관에 대해서 부실책임규명검사를 했지만 검사결과 민사상 책임추궁을 각 퇴출금융기관의 청산인이나 파산관재인에게만 맡겨놓은 것으로 드러났다. 이들은 부실책임자에 대한 재산상 책임추궁을 하지 않고 있거나 일부 재산조사를 한 경우에도 주민등록등·초본에 나타난 주소지에 있는 토지나 건물이 누구의 소유인지 정도만 확인하는데 그치는 등 형식적인 조치에 그쳤다. 감사원 감사시 불법·부당행위로 해당 은행에 손실을 끼쳐 형사고발된 4개 퇴출은행의 경영진(임원 등) 25명의 부동산 처분과 보유실태를 표본조사했는데, 결과는 충격적인 것이었다. 은행 임원진 등 16명이 98년 6월 19일부터 같은 해 12월 29일 사이에 아파트 등 부동산 31건(추정가액 68억원)을 배우자에게 증여하거나 제 3자에게 매각하는 방법 등으로 처분했다. 14명은 토지 등 부동산 28건(추정가액 30억원)을 조사 당시까지 보유하고 있는데도 민사상 책임을 묻지 않았다. 당시 금감위는 감사원의 지적에 따라 예금보험공사 사장에게 부실책임이 드러난 퇴출금융기관의 경영진과 대주주 등에 대해 민사상 책임을 확보할 수 있는 방안을 강구토록 권고한 것으로 확인됐다. 2000-10-01
- 아(亞) 기업, 지배구조 개선 시급 아시아의 가장 치명적이 약점이 기업지배구조임에도 불구하고 이에 대한 개혁이 연고주의에 대한 비판에 치중하면서 소홀히 취급되어 왔다.대부분의 아시아국가들에서 기업과 은행 그리고 정부의 핵심관계자들이 서로 결탁해온 것은 사실이다. 이 연고주의에 대한 비판은 이 지역에서 가장 필요한 기업지배구조 개선과 같은 개혁과제를 소홀하게 했다.중국대학의 래리 랭 교수는 아시아에서 재벌 오너가 어떻게 기업의 이익을 독식하면서 위험을 일반 국민에게 전가시켰는지를 최근의 논문에서 증명했다. 이 논문에 따르면 일본을 제외한 대부분의 아시아 기업들은 복잡한 소유구조를 가진 대그룹의 계열사들이다. 아시아 지역에서는 여전히 오너 일가가 이 그룹들을 소유하고 있는 경영권을 행사하고 있다.오너 일가의 기업소유는 서유럽에서도 흔한 일이지만 문제는 아시아가 서구유럽과는 달리 오너의 전횡을 막을 법적 안전장치를 갖추지 못한 점에 있다. 유럽국가들은 오너들이 자신들의 영향력을 이용해 소액주주들을 착취할 수 없도록 안전장치를 갖고 있지만 아시아는 이런 안전장치가 거의 없다. 래리 교수에 따르면 아시아의 오너들은 사업확충과정에서 지배력을 잃지 안으면서 신규자금을 조달하는 방안을 모색해 왔는데 이중 하나가 피라미드구조의 채택이다. 즉 오너일가 소유의 조직이 상장 모기업의 지분 51%를 소유하고 이 기업이 다른 자회사 지분의 51%이상을 소유하는 형태다.재벌오너 일가는 소액주주들의 희생속에서 이익을 챙기고 있다. 그들은 상장회사들의 막대한 이익을 그룹내의 오너조직으로 돌리면서도 주주들에게 적은 배당금을 지급하고 있다. 유럽에서는 내부거래에 대해 철저하게 조사를 하는 반면 아시아에서는 그러하지 못하다. 아시아 기업에 투자하고 있는 주주들은 돈을(오너일가에) 빼앗기고 있다는 사실도 알지 못하고 있다.또한 상장회사들은 (금융권에서) 대규모의 자금을 빌리고 있는데 이 차입금은 오너일가의 사적인 부분으로 흘러 들어가고 주주들에게는 채무부담을 안길 수 있다. 아시아 은행들은 엄격한 신용평가를 하지 않는다. 유한책임(회사)은 상장기업은 파산하더라도 오너일가는 가장 좋은 자산을 개인소유로 보유한다는 것을 의미한다.(예금주들을) 더욱 불안하게 하는 것은 그룹이 계열은행을 가지고 있는 경우다. 이 경우 기업이 투기성 투자를 위해 고객의 자금을 자유롭게 쓸 수 있다. 만일 투자가 잘못되었더라도 정부가 금융기관보호에 나서기 때문에 (투자에 대한) 위험은 사회전체에 전가된다. 이것은 이익이 생기면 오너일가에게 돌아가는 것과는 대조적인 상황이다. 문제가 터지면 계열사인 은행이 책임을 지게 되는데 이것은 연고주의와는 관계가 없는 것이다.랭 교수는 “아시아적 가치는 오랜 (정-관)유착관계 속에서 기업을 발전시켰지만 소액주주, 예금주, 납세자, 외국은행 등 제3자에 대한 착취를 허용했다”고 지적했다. 제3자에 대한 착취에 예는 방콕의 부동산 위기에서 알 수 있다.금융위기이후 아시아에서는 금융권 정비 및 부채조정에 주력했으나 기업의 지배구조 개선과 관련된 성과는 거의 없다. 물론 한국은 재벌 계열사간의 상호지급보증을 해소하고 자금지원을 중단시키기 위해 노력하고 있다. 말레이시아도 기업들의 거래소 상장요건을 강화하고 있다. 그러나 아시아 정부들은 구식경영관행으로 돌아가려는 시도에 대해 엄격한 제재를 가하려는 의지는 부족하다.제2의 아시아 경제위기를 막기 위해서는 국제 금융시스템의 재건 및 연고주의 근절 등과 같은 개혁보다는 내부거래 규제에 더욱 신경을 써야 할 것이다. 2000-09-28
- 1가구당 500만원꼴 부담 정부가 IMF 이후 부실 금융기관에 쏟아 부은 돈은 118조원이다. 지난 한해 정부 지출총액인 113조원보다 많다. 더구나 우리나라 국내 총생산(GDP) 484조원의 약 25%를 차지하는 엄청난 규모다.여기에 정부는 40조원을 추가로 조성하겠다는 것이다. 그렇게 될 경우 공적자금 규모는 총 150조원대가 된다. 이중 회수불가능한 채권과 조성 원금에 대한 이자 등을 감안하면 앞으로 국민들이 6∼7년 동안 부담해야할 액수는 적으면 45조원에서 최고 65조원 정도로 추정되고 있다. 국민 1인당 130만원 꼴로 4인 가족 기준 가구당 평균 400만원에서 520여만원을 부담해야할 처지다.김재석 광주경실련 사무처장(39)은 “40조원의 추가 공적자금을 조성하기에 앞서 기존 118조원의 공적자금 사용 내역과 부실 책임에 대해 낱낱이 밝히고 책임 추궁을 한 뒤에 추가가금을 넣어야 한다”며 “국민 1 가구당 500여만원의 조세부담이 느는데 그것을 요구하는 것은 당연한 권리다”고 말했다.공적자금은 예금보험공사와 자산관리공사가 채권을 발행해 조성하기 때문에 국민세금이 곧바로 공적자금으로 연결되지는 않는다. 그러나 정부는 이들 채권에 대해 원리금 상환 보증을 서주고 있기 때문에 회수하지 못한 공적자금은 100% 국민세금으로 전가된다.국민들의 잠재적인 조세부담 규모 가운데 가장 큰 부문은 1차 공적자금 64조원에 대해 발생하는 28조원의 이자다.정부는 이자를 2006년까지 재정융자특별회계를 통해 무이자로 예보와 자산관리공사에 빌려주고 있다.하지만 두 기관 모두 현재 지급여력이 부족한 상태로 정부에 상환 능력이 거의 없어 국민세금 부담이 불가피하다.또 추가 공적자금에서 생기는 15조원∼18조원 정도의 이자도 국민세금으로 해결해야할 돈이다. 이와함께 각종 부실 금융기관에 지원했다가 회수가 불가능한 것으로 추산되는 금액도 줄잡아 18조원대를 넘는다. 그러나 이 액수는 지원액을 모두 회수한다는 가정 아래 세워진 것이며 미 회수 자금이 늘어날 경우 국민부담은 더 무거워진다.정부가 출자 보유하고 있는 부실금융기관의 주식 부동산 부실채권 등의 값이 오르면 국민부담 규모는 줄어들 수 있다. 하지만 정부가 보유하고 있는 각종 자산 가격은 시장상황에 따라 변동이 심한데다 IMF와 2002년 말부터 보유주식을 매각하기로 합의해 당분간은 차익을 기대하기 어렵다. 또 정부가 국회의 동의를 받지 않고 지금까지 사용한 27조 8000억원 규모의 공공자금 가운데 미회수 금액이 늘어나 정부의 재정적자로 확대될 경우 이 역시 국민들의 조세 부담은 눈덩이처럼 불어날 예정이다. 2000-09-26
- 주가급등 배경과 전망…단기 호재, 장기 악재 수두룩 지난 20일 외국인 매수세에 힘입어 주가가 폭등세를 보였다. 이날 종합주가지수는 9일간 지속됐던 하락세에서 급반전해 전날보다 34.91포인트(6.11)나 급등한 606.08을 기록했다. 사흘만에 600선을 회복한 것. 코스닥도 전날보다 3.01포인트(3.57%) 상승한 87.23%를 기록했다. 이날 주가 급등 이유는 세가지로 모아지고 있다. 첫째는 그동안 남북문제에 전념하던 김 대통령이 증시를 비롯한 경제 현안을 직접 챙기기 시작했다는 점이다. 둘째는 단기 낙폭이 너무 커 반발매수세가 만만치 않았다는 점이다. 셋째는 오늘 새벽 마감한 미국증시가 한국증시에 긍정적인 영향을 미쳤다는 점이다. 특히 반도체관련주, 금융주, 닷컴주 등이 급등해 한국증시에서 그동안 하락세를 거듭하던 이들 종목에 투자자들의 매수세가 몰렸다. 증시전문가들은 당분가 주가가 강세를 보일 것으로 전망했다. 내일금융컨설팅 김재우 사장은 "시중 부동자금이 100조원 가까이 돼 주가가 단기급등할 가능성이 높다"고 분석했다. 그러나 중장기 전망은 여전히 밝지 않다는 지적이 나오고 있다. 올 하반기부터 내년초까지 동시다발적으로 전개될 금융시장제도의 급격한 변화가 시장에 엄청난 충격을 줄만한 사안이기 때문이다. 10월말 본격화할 은행구조조정, 부실기업을 퇴출시킬 새로운 여신제도(FLC), 부실펀드는 문닫게 한 시가평가제, 부실금융기관의 퇴출을 촉진하는 예금부분보장제(내년초 시행), 자금의 부동화를 부추기는 금융종합과세(내년초 시행) 등 혁명적인 조치가 진행되고 있기 때문이다. 문제는 시장이 정부의 상황대처능력에 대해 크게 신뢰하지 않고 있다는 점이다. 정부가 이들 제도를 당위론 차원에서 추진할 뿐 세부일정을 갖고 얽힌 실타래를 풀 가능성이 높지 않다는 불신이 시장에 팽배해 있다. 시중에 부동자금이 100조원 이상 떠돌고 있지만 이들 자금이 다시 증시로 돌아올 가능성은 적어 보인다. 블랙먼데이를 부른 대우자동차 해외매각 문제도 정부가 장담하는 것처럼 한달만에 해결될 가능성은 높지 않다. 정부가 보다 투명하고 과감한 개혁을 단행하지 않을 경우 최근 급등세를 보이고 있는 주가는 또다시 폭락세를 보이거나 깊은 침체의 늪에 빠질 가능성도 있다. 2000-09-20
- 재벌흥망성쇠/시리즈물/자동차 파편이 그룹해체로 쌍용그룹의 그룹해체에 대한 당시 재계의 반응은 전혀 의외라며 지금도 그 충격을 떨구지 못하고 있다. 그도 그럴것이 재계순위 6위에 증권 정유 양회 리조트 건설 등 20여개 계열사중 돈버는 업체의 수두룩한데다 기업의 이미지도 상위권을 마크하고 있어 그룹해체 비운의 현실을 절감하지 못했다. 재벌이 다 망해도 쌍용만은 추락하지 않을 것으로 국민의 두터운 신뢰를 받아온 터였기에 더욱 그랬다. 거리마다 달리는 쌍용스포츠카는 젊은이들의 자동차 소유욕구에 불을 댕겼고 여의도 굿모닝증권 의 매머드 건물은 쌍용그룹의 위용을 한껏 뽐내고 있었다. 하지만 쌍용그룹의 재무구조를 따지고 보면 부실하기 짝이 없는 허실경영의 표본, 그 자체였다고 해도 지나치지 않을 성싶다. 확장의 과욕에서 비롯된 차입경영은 끝내 재벌해체를 선언해야 했는데 쌍용그룹도 예외는 아니었다. 자업자득인 셈이었다. 김석원 회장은 학벌을 중시하는 한국에서 대학교육까지 미뤄가며 아버지인 창업주 고 김성군회장으로부터 물려받은 가업을 키우는 데 전생을 바친 전형적인 한국의 기업가이다． 그러나 그의 경영철학은 오직 '확장, 확장'이었고 축소는 곧 실패로 간주할 만큼 사세확장에 경영전략을 짰다. 여기에 투여되는 자금마련 방식은 대부분 자체조달이 아닌 은행돈 끌어다 쓰기였다. 결과는 뻔했다. 이런 경영은 계열사중 하나만 쓰러져도 동반 위기에 몰리는 연쇄패망의 길을 걷게 된다. 계열사간 채무보증의 물고 물리는 관계는 빚더미 재벌로서 지탱할 재간이 없어서다. 쌍용그룹 해체비운의 또 다른 원인은 운이 따라주지 못한데서 찾을 수 있다. 남광토건과 쌍용건설이 거래업체들의 부도파편을 정면에 맞아 동반 추락하는 고충을 겪는다. 이를 두고 쌍용그룹 한 관계자는 "당시 김회장의 사업열정과 달리 집안내분에 관련업체들의 부도파문이 겹쳐 어려움을 가중시켰다"고 전했다. 사업을 확장하면 그 분야의 업종이 공교롭게도 불황에 직면하는 상황을 연출했다는 설명이다. 쌍용의 해체는 빚으로 얼룩진 자동차업종서 시발된다. 쌍용자동차는 대중보다 특수계층을 겨냥하는 바람에 시장점유율이 기대치에 미치지 못했다. 기라성 같은 현대 대우 기아 3동차 3사와의 경쟁은 역부족이었다. 지난97년12월6일 대우그룹에 넘어갈 당시 쌍용자동차의 매출은 1조4000여억원에 적자 2284억원을 기록하고 있었다. 당시 경제는 극도로 불황상황이었다. 쌍용자동차의 총여신규모는 3조4000억원에 종업원만도 1만6000명에 이르는 거대기업이었다. 쌍용자동차 인수실무팀에 종사했던 모 인사는 쌍용자동차를 이렇게 평가했다. "쌍용자동차는 부실규모가 생각보다 심각했어요. 회계장부 분석에도 애로가 많았지요. 특히 정작 문제는 적자규모가 눈덩이로 불어나고 있는데도 자생력을 배양할 특단의 조치에 대해 꿈도 못 꾸고 있었어요. 종업원 수도 1만600명을 넘어서 도저히 회생할 비법이 없었어요. 사실상 억지로 대우가 떠 안았지만 부실기업을 인수한 대우그룹이 스스로 함정을 파는구나 하고 생각이 들었습니다." 자금난에 휘말린 쌍용자동차는 채권단에 추가자금 지원을 요청했으나 쌍용의 재무실태를 분석한 채권단은 "터무니없는 소리다"며 고개를 내저어 쌍용자동차는 새주인을 맞이했다.자동차에서 촉발된 쌍용그룹의 계열사 타의적 잘라내기는 그것으로 멈추지 않고 쌍용의 자존심인 양회와 알짜배기 기업 쌍용정유 지분까지 처분해야 하는 위기에 몰린다. 퇴출기업 블랙리스트에 올라 금융권이 무차별적으로 자금을 회수하고 거래업체들마저 외상 거래를 '노'로 일관했기 때문이다. 견딜 수 없는 상황으로 몰리고 말았다. 자동차를 매각하는 과정에서 채무 1조4000억원을 쌍용그룹이 떠 안는 조건이었다. 이 빚더미는 쌍용그룹 해체의 결정타가 됐다. 자동차업이 그룹을 함몰시키고 말았다. 삼성자동차가 삼성을 어려움으로 내몰고 대우자동차도 대우를 추락시킨 것과 매우 흡사하다. 그 여파는 창업 20년에 연간 매출 2조1000억원을 기록하고 있는 석유판매업인 계열사 범아석유가 지난98년6월 퇴출기업리스트에 오른 데다 웬만한 부동산을 처분한 뒤 부채를 상환해도 부도설이 끝임없이 나돌도록 만들었다. 쌍용은 서울창동 소재 시멘트 공장과 제지공장 등 금싸라기 땅과 건물을 매각, 1조원의 채무를 갚았었다. 그런데도 시장은 쌍용의 위기설을 심각하게 받아들여 외면당해야 했다. 쌍용은 결국 손을 들고 말았다. 지난 98년 11월4일 특단의 조치를 취하기에 이른다. 사실상 재벌해체인 구조조정이 그것이다. 주력사업마저 포기하고 안방격인 그룹의 사옥까지 팔기로 결정, 비장의 각오를 한다. (주)쌍용등 7개사만 남기고 모두 매각, 빈껍대기만 남는 그룹으로 전략하기에 이르렀다. '자존심'과 '노른자' 계열기업을 송두리째 처분키로 결정을 했다. 가혹한 현실이었지만 달리 도리가 없었다. 모두 자멸하느냐 아니면 빚을 처분해 재기를 노리느냐하는 갈림길에서 후자를 선택할 수 밖에 없었다.금융권에서는 멀쩡한 기업마저 무너지게 만들고 마는 시장상황속에서 살아남는 길은 불요불급한 부동산이나 계열사 등 군더더기를 확실하게 포기하면서 다량의 현금을 확보해두는 방법밖에 달리 비법이 없었다. 쌍용은 과거 영예를 탈환키 위해 안간힘을 쏟고 있다. 김석원 회장의 장남 지용씨(28)가 지난３월 분사한 (주)용평리조트의 이사에 등재돼 본격적인 경영수업을 받고 있다. 그룹 고위급 임원3명도 추가로 등재되어 있다. 재계는 지용씨가 그룹의 후계자로 등극할 것으로 예측하고 있다. 2000-09-25
- 주가 급락, 자금시장에 난기류 주가가 급등락을 거듭하는 등 자금시장이 난기류에 휩싸이자 중견기업 자금악화설이 7월에 이어 또 다시 고개를 들고 있다. 21일 주식시장에서는 3H(한화 효성 한솔), 2D(동양 두산), 1S(쌍용), 1K(금호) 등의 자금현황에 대한 루머가 나돌았다. 특히 올 들어 S그룹 L그룹 등이 하반기 자금악화를 우려해 보수적인 자금을 운용한다는 얘기가 나오면서 중견기업의 자금악화설은 더욱 확산되고 있다. 이 때문에 하반기 종합주가지수가 500포인트를 지키기 힘들 것이라는 얘기가 나도는 상황이다. 최근 증시에서 거론되는 기업의 상황과 관계자들의 항변을 모아 보았다. ◇3H(한화 효성 한솔)=한솔그룹 홍보실 관계자는 "한솔엠닷컴 매각대금 8000억원 중 일부 현금이 지속적으로 유입되는 등 현금흐름이 크게 호전됐다"고 밝혔다. 특히 지난 98년 외자유치 금액인 10억달러 중 일부가 단계적으로 유입되고 있어 자금악화설은 근거가 없다고 강조했다. 홍보실 관계자에 따르면 한솔제지 한솔전자 등 6개 상장사 모두 순이익을 내고 있다. 이 때문에 자금악화설은 크게 걱정하지 않고 저평가된 주가로 고생하는 주주의 어려움을 해결하는데 고민이 쏠려 있다고 밝혔다. 한화그릅 홍보실 관계자도 "97년 이후부터 지속적인 구조조정을 추진하는 등 한치도 방심한 적이 없다"며 이제 수확을 거두고 있다고 강조했다. 효성그룹 홍보실 관계자는 "어떤 기업이든 힘들기는 마찬가지일 것"이라고 진단하고 "구체적인 숫자를 밝힐 수는 없지만 상반기 영업실적도 양호해 다른 기업보다 여유가 있다"고 밝혔다. ◇2D(동양 두산)=동양그룹 가운데 자금사정이 안 좋은 기업은 동양메이저(구 동양시멘트)다. 동양메이저의 회사채 물량은 9월 만기가 200억원, 10월 300억원 12월이 700억원에 달한다. 9월 물량은 오는 9월 24일이 만기다. 10월 물량은 10월 24일 만기에 무보증 회사채다. 12월에는 12월 1일 400억원(무보증), 12월 8일에 300억원(보증채)의 물량을 처리해야 한다. 현재 동양그룹의 자금악화설이 나도는 것은 9월 24일 만기물량 때문인 것으로 파악된다. 동양메이저의 상반기 영업이익은 68억9000만원. 이 정도 이익으로는 올해안에 만기로 돌아오는 1200억에 대한 이자비용도 메우지 못하는 상황이다. 또 대부분 97년말에 발행된 것들이라 채권이자가 11~14%정도로 높다. 이자만 계산해도 영업이익이 1년에 최소한 130억 이상 돼야 한다는 계산이다. 여기다가 은행부채에따른 금융비용을 고려하면 동양메이저의 자금사정은 더욱 안 좋을 것으로 예상된다. 동양시멘트의 부채비율은 246%다. 두산그룹은 자금악화설을 전면 부인했다. 자금팀 박종해 부장은 "전혀 근거 없는 얘기”라면서 “두산건설의 당좌대출 한도는 830억원이지만 당좌를 하나도 안쓰고 있다”고 주장했다. 그는 “ (주)두산의 당좌대출 한도가 1495억인데 일상자금 100억 정도를 빼곤 전혀 안쓰고 있고 현행 당좌금리가 11.5%인데 은행들이 두산에 8.7~9%에 줄테니 쓰라고 권유할 정도며 두산포장도 마찬가지다”며 자금악화설을 일축했다. (주)두산의 전체매출액 1조8000억~2조원 가운데 주류의 비중은 5~7%밖에 안된다. 소주 매출이 500억원도 안된다. 두산전자의 매출액이 총 매출의 25% 넘는 수준이다. 그는 "거래은행의 당좌차월구좌를 알아보면 곧 드러날 것"이라며 일상적인 자금 몇십억원 정도이외에는 당좌대출 한도금액이 그대로 남아있다고 밝혔다. 박 부장에 따르면 회사채 만기물량도 연말에 1900억이 돌아오지만 전혀 문제가 없다. 곧 단기자금이 1000억원 들어올 것이고 현재 보유한 여유자금이 1500억이다. 미수금 회수 예정액도 700억이 있다. 버거킹, 폴로, 배합사료, 전자 등은 실적이 좋은 편이다.두산건설은 최근에 사모사채 3년짜리 5백억어치를 발행했고 프라이머리 CBO 2년짜리도 1300억 발행했다. 특히 프라이머리 CBO발행 때는 유일하게 후순위채를 떠 안지 않았다. ◇1K(쌍용)=쌍용그룹 자금담당 김노식 이사는 "자금악화설이 과장된 면이 많다"고 주장했다. 김 이사는 “쌍용자동차 매각 때 떠 안은 부채 2조원에 대한 부담으로 매번 자금악화설이 도는 기업에 포함되곤 한다”며 “모기업인 쌍용양회를 포함한 계열사 회사채 등급이 BB-여서 이자비용이 큰 것은 사실”이라고 밝혔다. 그는 그러나 당초 계획했던 구조조정 작업이 순조롭게 진행중이어서 현금흐름은 급속 개선되고 있다고 설명했다. 그는“ 9월 21일 쌍용양회가 일본 태평양시멘트로부터 3500억원의 자금을 유치키로 계약을 체결했다. 일본 태평양시멘트 지분참여 형식으로 자금을 지원했고 공동대주주로 경영권을 행사할 수 있을 것으로 보인다. 빠르면 다음달 중 자금이 들어온다”고 밝혔다. 또 쌍용정보통신 매각을 통해 8천억원 정도를 확보할 방침인데 현재 해외기업 2곳과 협상 중이며 부동산을 매각도 적극 추진중이라고 덧붙였다. 강력한 구조조정을 추진하고 있다는 얘기다. 결국 쌍용그룹은 외자유치 3천500억원, 정보통신 매각대금 8000억원, 부동산 매각대금 7000억원 등 총 1조8000억원 이상의 자금을 확보할 경우 쌍용차 부채를 완전해소 할 수 있다는 입장이다. 김이사는 “다만 부동산 매각과 쌍용정보통신 매각일정에 차질이 있을 가능성도 있지만 당장 유동성이 문제되는 계열사는 없다. 참고로 현재 CP 만기연장도 순조롭고 당좌대출 소진율 역시 위험수위에 와 있지 않은 상태”라며 자금악화설을 일축했다. ◇1K(금호)=금호그룹 경영기획실 관계자는 8월 중 만기도래 회사채가 있었으나 상환, 차환, 롤오버를 해 문제업는 상황이라고 밝혔다. 12월 도래하는 회사채가 그룹 전체적으로 800억원이나 이 금액은 큰 어려움이 없을 것으로 판단된다고 말했다. 금호그룹 주거래은행인 조흥은행에 확인해봐도 자금 사정은 큰 걱정 없음이 곧 드러날 것이라고 강조했다. 그룹 자금 사정은 1억달러 ABS(자산담보부채권)를 통한 외자 유치 단계에 있고, 자산을 매각해서 자금 확보해 놓고 있는 상태이다. 실적도 보면 금호산업, 금호석유, 아시아나항공 등에서 단기 수익 400억원을 냈다. 따라서 전체적으로 보면 큰 무리 없을 것이라는 주장이다. 2000-09-21
- 짓누르는 물가… 삶이 버겁다 문상식 기자 ssmun@naeil.com‘자고 일어나기가 두렵다’평범한 서민들은 요즘 가파르게 치솟는 물가 때문에 삶이 버겁고 두렵기만 하다고 아우성이다. 연이은 공공요금 인상이 심리 압박감을 더하고, 추석명절과 태풍이 겹치면서 각종 채소 가격이 2배에서 5배까지 폭등, 물가 체감지수를 잔뜩 높여 놓고 있다. 특히 심각한 문제는 공공요금 쪽이다. 공공요금은 경제 구조에서 파생된 것으로 단기처방이 어렵다는 점에서 살벌한 긴장감마저 뿜어내고 있다. 버스요금 지하철요금 인상을 시작으로 전기료, 의료보험료, 부동산 중개수수료 등 각종 물가가 줄줄이 오르고 있다. 또한 물가인상폭은 올랐다 하면 최고 100%다. 이들 물가는 상당부분 정부의 정책 실패에 기인하고 있다. 정부는 이미 7월 버스요금 13·8%, 9월 지하철요금을 약 14·34% 인상했다. 이와 함께 8월 의약분업에 따른 정치·경제적 부담을 서민들의 주머니를 털어 막았다. 진료거부 등 의사들이 집단으로 반발하자 정부는 의료수가를 최고 100% 가까이 인상하는 안이한 처방전을 내놓았다.조영실(42·여·경기도 고양시 대화동)씨는“얼마 전 아이가 아파 이틀 분 약을 조제하는 데 의사 처방료와 조제료로 6600원 들었다. 전에는 3200원이면 가능했다”면서 “힘있는 기득권층을 위해 번번이 말없는 서민이 덤터기를 써야 하는 이 나라가 원망스럽다”고 말했다.정부는 또 10월 전기료를 최고 100% 인상키로 한 데 이어 부동산 중개수수료를 100%까지 인상할 수 있는 길을 터놓았다. 지역 의료보험료도 10월 20%, 내년 6월 20%가 다시 오른다. 직장 의료보험료는 내년 28·4% 오를 예정이다.인상 대기중인 물가는 이뿐만이 아니다. 상수도요금이 금년 12월 14·9% 오르고, 내년부터 담배소비세가 갑당 133원, LPG 요금이 21·3% 오른다.유가인상에 따른 피복비 등 공산품 가격도 상승행진을 시작했고, 과외규제가 풀리면서 과외비 부담이 이미 60∼70% 늘어났다. 과외는 안 시키면 그만이라고 할 수 있을지 몰라도 내 자식이 경쟁 대열에서 뒤떨어지는 것을 눈뜨고 볼 수 없는 것이 이 시대 서민들의 정서이자 끈끈한 애착이다. 정부는 금년 초 유가가 25달러 이상으로 치솟는데도 “문제없다. 제3의 오일쇼크는 없다.”고 낙관론을 펴다가 뒤늦게 심각성을 느끼고 허덕이고 있다. 정부가 이렇게 해서 내놓은 대책이 고작 가격인상이다.한국은 IMF 후 중산층이 붕괴돼 회복되지 못하고 있다. 정부는 국제통화기금(IMF) 전에 비해 경제가 95% 정도 회복됐다고 밝히고 있으나 실상은 그렇지 않다. IMF는 빈익빈부익부 현상을 초래, 부의 불평등구조를 심화했기 때문에 서민들이 겪는 물가인상의 체감지수는 고통 그 자체다.주부 박현숙(41·서울시 용산구 동부이촌동)씨는 “남편이 IMF 때 월급이 대폭 깎인 후 회복되지 않고 있어서 물가가 조금만 올라도 가계주름살이 깊어진다”고 삶의 고달픔을 토로했다. 그는 정부가 서민들이 믿고 기댈 의지처가 되어주지 못해 안타깝다고도 말했다. 참여연대 경실련 등 시민사회단체들은 정부의 경기예측 능력과 위기관리 능력에 문제가 있다고 보고 있다. 그들은 경제 문제를 서민들의 주머니로 해결하려는 정부의 안이한 태도에 대해 어떻게 제동을 걸고 저항해야 할지 방법을 찾느라 골몰하고 있다. 주제목 : 채소·과일값도 폭등… 장기화할 듯문상식 기자 ssmun@naeil.com중부이남에 큰 상처를 남기고 지나간 제14호 태풍 사오마이의 영향으로 수확량이 크게 감소, 채소와 과일값이 큰 폭으로 오르고 있다.예년에는 추석이 끝나면 채소와 과일값이 내림세를 보였으나 금년에는 추석과 태풍이 겹친 탓인지 오히려 오름세를 보이고 있다. 추석 연휴 전에 비해 상추 소비자가격이 1근에 5백원에서 2200원으로 4배이상 오르고, 대파가 1200원에서 3500원으로 3배 가까운 폭등세를 이어가고 있다. 얼갈이배추도 1단에 1300원에서 3500원, 시금치와 애호박도 3배 내지 5배의 폭등세를 보이고 있다.사오마이는 배 사과 등의 주산단지인 영남 호남 등 중부이남을 강타했으며, 홍수로 인한 침수 피해와 함께 바람 피해가 심각한 것으로 파악되고 있다. 사오마이는 최대 풍속 36m, 반경 500∼600㎞로 발달하여 중부이남에서 광포한 세력을 유지했다. 이번 태풍은 대구시 북구청 앞 가로수들이 하나 걸러 하나씩 뿌리가 뽑힐 정도로 심한 상처를 남겨 과일농가에 치명상을 입혔다.황운연(42·충북 영동군 상촌면)씨는 “수확기를 앞둔 초가을 태풍의 경우 사과 배 등 과일에 큰 피해를 주는데, 이번 사오마이가 그랬다”면서 “배가 거의 다 떨어져 금년 농사를 망쳐 버렸다”며 한숨을 쉬었다. 사오마이는 본격 태풍이 오기 2,3일 전부터 많은 비를 동반해 3,4일 동안 줄기차게 뿌렸다. 이로 인해 김장채소인 배추 등이 무르거나 녹아 내리는 등 성장에 지장을 초래, 수확량 감소와 이에 따른 장기적인 가격오름세가 우려되고 있다. 2000-09-18
- 하반기 정보통신 중소·벤처 정책자금지원 현황 ▷ 정통부정통부가 중소 벤처기업을 위해 마련한 정책자금은 ▲정보통신 전문 투자조합 결성 지원 ▲정보통신 중소 벤처기업 기술개발 출연 지원 ▲정보통신 중소벤처기업 기술개발 및 운용관련 융자지원 등.정통부는 우수 벤처캐피털을 업무집행 조합원으로 선정, 정부와 민간 공동으로 1천500억원 규모의 재원을 조성해 투자조합을 결성할 방침이다. 조합원 선정과 조합 결성은 10월부터 추진되며 여기서 마련된 재원으로 디지털콘텐츠, 인터넷, 소프트웨어 등 전략분야 유망 중소 벤처기업에 투자한다.(02-750-2364)선도기반기술 개발사업은 CDMA 고도화, 인터넷 활성화, 교육정보화, 산업정보화 및 산업기반강화 등을 위한 전략 핵심기술의 개발을 지원하기 위한 것이다. 이 사업은 연구개발 과제별로 공개경쟁방식에 의해 과제 수행자를 결정하며 연구개발비를 출연형태로 지원하게 된다.(02-750-2346)정보통신사업 기술개발 출연사업은 정보통신기기, 부품, 소프트웨어 및 기타 정보통신분야의 발전을 위해 장관이 필요하다고 인정된 분야가 대상이다. 자유공모 방식에 의해 경쟁 전 단계 시제품 개발을 지원하며 정보보호 등 정책적으로 필요하다고 인정될 경우 지정공모 방식으로 대상업체를 선정할 수 있다. 정부출연금은 과제별 총 연구개발비의 50% 이내.(02-750-2632)정보통신 우수 신기술지정 지원사업은 우수 기술이나 아이디어 특허를 갖고도 자금이 부족해 애로를 겪은 개인이나 중소기업을 지원하기 위한 사업이다. 따라서 현재까지 없는 창의적인 아이디어를 보유한 개인이나 중소기업이 우선 대상이다.자유공모방식을 통해 우수신기술을 발굴, 지정하게 되는데 시제품 개발 지원의 경우 기간은 1년이고 기술 1건당 1억원 이내에서 개발비를 지원한다. 또 사업화 지원의 경우 기간은 3년이고 2년 연장이 가능하다. 단, 이 경우 시제품 개발에 성공한 경우라야 한다. (02-750-2362)▷ 문화관광부문화관광부는 문화산업 진흥을 위해 문화산업진흥기금을 운영하고 있다.99년 9월에 기금을 설치했으며 올해말까지 1천197억원의 기금이 조성될 예정이다. 이를 통해 99년부터 5년간 총 2천500억원을 지원할 방침이다. 2000년 하반기에는 문화콘텐츠산업에 70억원을 지원할 예정이다. 연리 4.5%에 3년 상환이다. 영화, 만화, 전자출판, 게임 등 멀티미디어 콘테츠 사업자가 대상이다. 또 2차 SO 전송망 설치 등 유통구조 개선 및 시설현대화 사업에 168억원을 융자한다. 이와 함께 방송용 애니메이션, 캐릭터, 공연, 미술상품 등 문화상품의 창작 및 문화산업 전문인력 양성 사업에 130억원을 융자할 계획이다.문화관광부는 또 10월중 200억원 규모의 게임 전문 투자조합을 만들 예정이다. 또 조합이 결성되면 프로젝트 투자, 주식이나 전환사채 인수 방식으로 투자를 개시한다. 이에 대한 투자상담은 게임종합지원센터에서 한다.(02-3424-4121)문화관광부는 내년에도 문화콘텐츠 사업에 72억원, 공예품 제작업체 시설 현대화 등 문화산업 유통구조 개선 및 시설 현대화사업에 236억원을 융자해줄 계획이다.또 방송프로그램, 공예품, 캐릭터, 게임, 음반, 비디오, 공연, 미술상품 등 문화상품 창작 및 전문인력 양성에 245억원을 융자해줄 방침이다.▷ 중소기업청중소기업청은 다양한 중소 벤처기업 지원 사업을 벌이고 있다.중소기업 기술혁신개발사업은 2000년 지원규모가 600억원으로 공업배치 및 공장설립에 관한 법률 제16조의 규정에 의해 공장을 등록한 중소제조업체가 지원대상이다.중소기업 신제품 개발비용의 75% 이내에서 1억원까지 출연한다. 지금까지 97년부터 4년간 총 3천143개 업체에 1천672억원을 지원했다.(042-481-4451)산학연 공동기술개발 컨소시엄 사업은 올해 지원규모가 210억원이다. 지원대상은 7개 이상의 중소기업과 지역소재 대학 및 연구기관이 자율적으로 컨소시엄을 구성하고 지방자치단체와 협약을 체결한 컨소시엄이다. 중소기업의 현장애로기술을 개발하는 데 소요되는 비용을 출연하며 출연비율은 정부 50%, 시도 등 지자체 25%, 참여기업 25%다. 93년부터 시행돼 현재까지 8천867개 기업에 총 8천81개 과제를 수행했다.(042-481-4445)중소기업 개발기술 사업화 자금은 2000년 지원규모가 총 300억원이다. 개발 및 이전기술을 사업화하려고 하거나 사업화 초기단계에 있는 기업이 지원대상이다. 사업화에 소요되는 운전 및 시설자금을 융자하는데 금리는 연 7%이고 2년 거치 5년 상환이다.업체당 5억원이 한도이며 대출방식은 순수 신용대출이다. 현재 134개 업체에 199억원이 지원됐다.(042-481-4378)중소벤처기업창업자금은 올해 2천15억원이 책정돼 있다. 예비 창업자 및 3년 미만의 가동 중소기업이 대상이며 대출금리는 연 8%이고 2년 거치 5년 상환이다. 업체당 5억원이 한도이며 부동산담보부, 신용보증서부, 순수신용대출 등의 방식이 있다.(042-481-4408)중소기업구조개선자금은 올해 지원규모가 7000억원이다. 제조업, 제조업 관련 서비스업, 지식기반 서비스업을 영위하는 업력 3년 이상의 가동 중소기업이 대상이다. 대출금리는 연 8%이고 3년거치 8년 상환이며 업체당 연간 20억원, 잔액기준 40억원이 한도이다.(042-509-7037)중소기업경영안정자금은 올해 3천억원이 책정돼 있다. 제조업, 제조 관련 서비스업, 지식기반 서비스업을 영위하는 업력 3년 이상의 가동 중소기업이 지원대상이다. 대출금리는 8%이고 1년 거치 3년 상환이다. 업체당 연간 5억원이 한도다. 부동산담보부, 신용보증서부, 순수신용대출 방식을 취하고 있다.(042-481-4378/4454)▷ 과기부과기부에서는 과학기술진흥기금 융자사업을 벌이고 있다.과학기술부는 이와 함께 기술집약형 벤처기업에 투자해 고용창출과 산업경쟁력 강화를 도모하고 출자 재산을 증식, 분배하기 위해 MOST 3호 신기술사업투자조합을 최근 결성했다.출자금은 총 530억원이다. 업무집행 조합원인 KTB가 250억원, 과기부가 150억원, 현대중공업이 130억원을 출자했다. 존속기간은 6년으로 2006년 5월까지다.(02-3466-2131) 2000-09-20
- 제목:저수익성 업종 과잉투자로 비운'자초' (재계흥망성쇠) 이승우 기자 rhee@naeil.com 진로그룹의 분해비운도 따지고 보면 구조적 모순을 듬뿍안고 있는 한국경제와 매우 흡사했다. 지나치게 차입에 의존했고 겁도 없이 단기자금을 끌어다 쓰는 '겁세포 마비'경영을 즐겨 활용했다. 식품 유통 등에 무리한 투자를 강행, 경기퇴조 때 면역을 상실한 나머지 몰락을 자초, 어찌보면 한국경제가 치욕적인 IMF체제를 맞이한 원인과 진배없었다. 지난97년7월 당시 30대재벌중 중위 서열의 진로그룹 부도는 큰 의미를 부여하고 있다. 기아그룹의 자금난 회오리에 직격탄을 맞았고 정계의 '세풍과 총풍사건 연계' 등 정치권의 큰손(자금줄)으로 알려진 진로그룹 총수의 퇴진압력이나 비자금수사 등으로 세상을 떠들썩하게 했기 때문이다. 지금도 일각에서 진로를 살릴수 있었는데 '인위적 해체론'을 주장, 그 진위에 관심이 쏠리고 있다. 진로보다 재무구조가 취약한 그룹은 봐주면서 정치권에 적지않는 기여(?)를 한 진로를 보호해주지 않는 것은 모종의 계약이 깨졌기 때문이란 설이 끝임 없이 제기되고 있어서다. 재계 최고경영자나 당시 진로그룹 임원급들이 사석에서 진로그룹의 분해를 놓고 간간이 정계거물급들을 들먹거리며 미세한 잡음도 일고 있다. 진로그룹은 정계의 입김(?)등으로 채권단의 거액지원 등 구제 특단조치에도 아랑곳없이 기업의 사형선고인 부도를 낼 수밖에 없은 처지에 몰려야 했을까가 의문이다. 진로그룹은 한보나 기아그룹과 달리 비교적 부동산이 넉넉했음에도 불구하고 그룹이 해체되는데는 정치적 온정의 손길이 끊어진 것과 결코 무관치 않다. 당시 채권단의 중책을 맡았던 모 인사의 증언. "진로그룹도 빚더미에 허덕인 무실덩어리 기업체였어요. 그런데도 뭔지 모를 힘이 작용해 쓰러져가는 기업에 거액의 자금을 수혈시켰지요. 허 짓임을 뻔히 알면서도 수백억원을 그냥 뿌린 겁니다. 대규모 자금이 계속투여 회생을 기대했어요. 그런데 분위기가 느닷없이 지원중단으로 바뀌는 듯 하더니 갑자기 부도 처리됐어요. 그 처리과정이 아직도 의아해요."그랬다. 진로를 살려야한다는 채권단의 강한 의지는 "아니다"로 돌변해 뚝심으로 버티던 장진호 회장은 결국 손을 들고 말았다. 진로그룹의 분해도 다른 재벌그룹의 패망과정이 유사하다. 아낌없이 줄기차게 지원되던 자금이 한순간에 뚝 끊겨진 것이다. 진로는 온 국민의 사랑을 받아온 기업이다. 현대인의 링거인 소주를 만들어 부담없은 헐값에 흠뻑 취하도록 환각의 기쁨을 만끽토록 했다. 진로는 1924년 고 우천(友泉) 장학엽 회장에 의해 창업됐다. 브랜드 '두꺼비'를 착안해 소주의 대명사로 일궈놓았고 그 업적은 재벌 진로그룹을 탄생시켰다. 장회장의 사업영향은 그의 동생(장익용 서광그룹회장)이 섬유중견그룹으로 성공하도록 하는 직.간접적인 모토가 되기도 했다. 진로그룹은 차남 진호씨가 회장을 맡으면서 재벌그룹으로 위치를 굳혔지만 한편으로 오히려 그 허상으로 포장된 급성장이 부실재무구조로 부도를 부채질 했다. 부도전 진로그룹은 진로쿠어스맥주, 진로종합유통 등 20여개의 계열회사를 거느렸다. 진로의 비운은 당시 장회장의 왕성한 사업이 화근이 됐다. 서울 서초동 청주 의정부 등 지역에 대형 백화점을 잇따라 신축했다. 그러나 백화점 유통사업은 신통치 못했다. 디럭스하게 지은 백화점은 이익은커녕 이자도 못낼만큼 경영상태가 취약했다. 게다가 주요 계열사 역시 대부문 제조업이 아닌 서비스나 식품 유통 등 부가가치가 비교적 높지않는 업종들로 포진되어 있었다. 이같이 영양가 없는 계열사 늘리기 전략은 그룹의 좌초발단이 됐다. 지난97년8월 유통업체인 청주백화점을 시발로 편의점업종인 진로베스토아가 부도로 쓰러졌다．이 회사의 부도금은 고작 2억2900만원에 불과했다. 거대재벌이 단돈 몇천만원에 쓰러진 것도 미스터리이다. 당시 부채는 은행권 1조1790억원, 제2금융권이 2조2122억원 회사채 6786억원 등 총4조678억원에 달했다. 예적금을 제외하면 순차입금은 2조6299억원. 어마어마한 부채를 어찌 해볼 묘책이 없었다. 여기서부터 진로그룹은 모든 것을 포기하고 정리에 착수한다. 있는대로 헐값처분에 들어갔다. 12개계열사를 무더기로 팔기시작했다. 하지만 그것도 역부족 이었다. 관망하던 정부가 채권단에 칼자루를 넘겨주면서 진로그룹 처리를 종용한다. 강경식 재경원 장관겸 부총리가 청와대 김영삼 대통령을 긴급 찾아가 독대, 처리에 대한 의견을 교환하고 결심을 했다. 설령 비자금 유입에 따른 정치권의 파장이 있다해도 무작정 무실기업 지원은 차후 큰 화를 불러올 수 있다는 인식을 같이했다. 정부를 이용해 단물을 빨아먹는 경영자를 퇴진시키고 그룹해체를 시장원리에 맡긴다는 의지가 채권단에 전달됐다. 부도유예협약이란 묘한 제도를 만들어 재벌해체를 유도했다. 경영권 확보를 전제로 부도유예협약→자구계획→화의 (부도)로 이어지는 과정을 밟게 된다. 겉으로 살려주는 척하고 나중 경영자를 밀어내는 전략이다. 정부와 채권단의 전략을 까마득히 모르고 지닌 장회장은 이 함정에 빠지고 말았다. 경영권 보장을 해줄 것으로 알았던 부도유예협약은 오히려 부도를 부채질하는 제도였다. 진로그룹 일부임원들이 나중 이사실을 알고 땅을 치고 후회했다는 후문이다. 진로그룹의 결정적인 비운은 자금운용의 미숙에서 찾을 수 있다. 지나친 제2금융권의 의존이다. 만기가 짧고 자금악화설이 돌기만 하면 만기이전에 어음이 교환에 돌려지는 제2금융권의 돈을 겁도 없이 떠댔다. 96년말 기준으로 진로는 은행권이 6010억원, 제2금융권이 1조3457억원, 회사채 6723억원 등 2조6190억원에 달했다. 회사채를 빼고도 은행권의 2배가 넘는다. 이러니 지탱할 제간이 없었다. 돈이 팽팽 돌 것으로 믿고 마구잡이 끌어다 썼다. 자금난을 견딜 수 없는 결정적인 원인인 셈이다.진로그룹은 대부분의 계열사는 매각하고 최고경영자도 바뀌면서 주류 전문업종으로 거듭 태어났다. 두꺼비 대신 참이슬 등 히트 소주를 쉼없이 쏟아내면서 해외시장에서도 인기를 얻고 있을 정도로 '眞露(진로)'소주의 명성을 빛내고 있다. 2000-09-17
보내기