'3월' 검색결과 총 41,560개의 기사가 있습니다.
- <신문로 칼럼>한국어 교육과 한민족(김재현 2007.04.16) 한국어 교육과 한민족 공주대 총장 김재현 필자는 지난 3월 19일자 ‘한국어 교육과 한류 그리고 한민족’ 제하의 신문로에서 세계화시대 한민족 공동체를 견고하게 하고 한류문화를 지속 발전시킬 수 있는 방안으로 한국어교육 방안에 대한 몇 가지 제언을 내놨다. 아울러 ‘세종학당’을 중심으로 한 한국어교육정책에 있어서 재외동포에 대한 이념과 대안 개발의 필요성도 제기했다. 기존의 재외국민과 동포를 대상으로 이루어져 온 한국어 보급 사업과 이원화되어 추진되고 있는 현재의 한국어교육사업이 궁극적으로 앞서 제기한 철학을 바탕으로 재정립되어 추진되어야 한다고 생각한다. 비록 정책의 대상이 다르더라도 궁극적으로 달성하고자하는 바는 한국어와 한글을 통해 한국에 대한 이해 코드를 확대시킴으로써 한민족 네트워크의 구축과 친한(親韓)벨트를 확대해 나가려는 것이기 때문이며, 또한 21세기 글로벌시대에 우리의 국제경쟁력을 확보하려는 것이기 때문이다. 이러한 관점에서 볼 때 외국인들에게 외국어로서 한국어를 교육하는 자체가 ‘문화상호주의’를 지향하면서 ‘한류문화 이해의 코드’를 외국인들에게 심어주는 것이기에 재외동포는 한국어 피교육자로서만이 아니라 한국어 교육자로서 중요한 의미를 갖고 있다. 재외동포를 대상으로 한 한국어교육은 한민족네트워크를 구축하는 데 가장 기본이 되는 것이다. 그러나 한민족의 이주 및 이민사에 있어서 이미 재외동포 3·4대의 시대가 왔고 세대 간 언어와 문화유산이 약화되는 현상이 나타나고 있다. 이는 재외동포가 한민족으로서 그 정체성과 문화적 동질성을 유지하는 데 심각한 문제가 될 수 있다. 이그나치오 부티타(Ignazio Buttitta)의 모국어를 상실한 민족에 대한 암울한 종언이 다소 과장되었다고 하더라도 재외동포들이 한민족으로서 상호이해의 코드인 한국어를 공유하지 못하게 된다면 유전자적 동질성을 갖고 있는 외국인에 불과하게 될 것이다. 따라서 현행 한국어교육정책에 있어서 정책적 우선순위는 당연히 재외동포에 있어야 한다. 재외동포는 미래의 한국어 교육자로서 상당히 중요한 의미를 갖는다. 문화상호주의를 지향하면서 한국어와 한국문화를 현지 언어로 교육해야 하는 점이 한국어교육의 성패를 가름한다고 해도 과언이 아니다. 현지문화와 한국문화의 차이가 엄연히 존재하는 교육현장에서 ‘문화 이해의 코드’로서 현지 언어로 한국어를 현지인에게 가르쳐야 하기 때문이다. 따라서 한국어를 할 줄 아는 현지인이 현지인에게 한국어를 가르쳐야 하는 것인가, 아니면 현지 언어를 할 줄 아는 한국인이 현지인에게 한국어를 가르쳐야 하는 것인가 하는 가장 근본적인 문제에 직면하게 된다. 한국어를 할 줄 아는 현지인의 경우 교육배경에 따라 차이가 있겠지만 대부분 한국어와 한국문화에 대한 이해도가 현지 언어를 할 줄 아는 한국인에 비해 떨어지는 문제점이 있다. 그와 반대로 현지 언어를 할 줄 아는 한국인은 한국어를 할 줄 아는 현지인에 비해 현지 언어와 문화에 대한 이해도가 떨어지는 문제점이 있다. 그 어느 경우도 문화상호주의에 입각한 완성도 높은 한국어교육을 외국인에게 하기에 어려운 점이 있다. 이와 같이 현지인에게 현지 언어로 ‘한국문화의 이해 코드’로서 한국어를 가르치는 해법은 바로 우리 재외동포들에게 있다. 재외동포들은 외국어로 한국어를 배웠지만 각자의 국어만큼 한국어를 사용하거나 사용할 수 있는 환경 또는 가능성을 갖추었기 때문이다. 그리고 외국어교육의 핵심에는 이질적인 언어사이의 대조 연구에 의한 교수법이 필수적이며, 이러한 교수법을 어떠한 언어적 정체성을 갖고 있는 사람들보다도 재외동포가 더 쉽게 받아들일 가능성이 높기 때문이다. 따라서 한국어 교육의 객체와 주체로서 재외동포가 우선 대상이 되어야만 현재 의도하고 있는 한국어교육정책이 많은 시행착오를 거치지 않고 목표를 달성할 가능성이 높다. 다시 말하면 현지인에 비하여 한국문화의 이해도와 한국어에 대한 구사능력이 우위에 있는 재외동포를 대상으로 한 문화상호주의적이고 언어 대조 교수법의 개발과 적용이 비교적 용이하며 이는 곧 현지인 한국어교수법 개발의 기초가 된다. 그리고 이러한 교육과정을 거친 재외동포들이 전문적인 한국어교원양성과정을 통해 우수한 한국어 교원으로 배출될 수 있다.Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2007-04-16
- 유엔평화대학 복수석사학위제 개설 한국외대(총장 박철)은 13일 총장실에서 유엔평화대학(UPEACE, 총장 조지차이)과 ‘유엔평화대학-한국외국어대학교 공동학위 운영에 관한 협정’을 체결했다. 이번 협정에 따라 유엔평화대학은 한국외대에 연간 각 20명 정원의 ‘국제법과 인권’, ‘미디어와 평화’ 등 2개 석사학위 프로그램을 개설한다. 석사학위 프로그램은 한국외대가 담당하며 비학위 프로그램은 12일 개소한 평화대학 서울사무소가 담당한다. 내년 3월 시작될 학위과정은 한국외대 서울캠퍼스 내 국제지역대학원에 개설된다. 교수진은 해당분야 저명 외국인 전문가들로 구성된다. 이 과정을 수료한 학생들은 유엔평화대학과 한국외대, 2개의 석사학위를 받게 된다. 특히 UPEACE 규정에 따라 UN진출자격시험인 국가경쟁시험(NCRE) 1차 서류전형을 면제받게 돼 아시아태평양지역 학생들의 국제기구 진출 허브가 될 전망이다. 박철 한국외대 총장은 “국제지역대학원, 통역번역대학원 등 세계적 수준과 글로벌화에 맞는 특성을 갖고 있기에 이런 과정을 개설할 수 있었다” 며, “2010년까지 서울시의 협조를 받아 자곡동 23만평 부지에 이미 계획 중인 아세아교류센터와 함께 유엔평화대학 건립을 추진하겠다”고 밝혔다.Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2007-04-16
- 월요증시산책-주말에 만난 우리투자증권 박종수 사장 “외국계와 경쟁, 상품 다양화로 준비” 은행-증권 칸막이식 영업, 외국계에 밀릴 우려 “업무집중도 높여 생산성 올려야” ‘자발적 혁신’ 강조 지난 14일 오전 10시 50분. 종로경찰서 앞에 있는 ‘아름다운 가게’엔 발 디딜 틈조차 없었다. 20평 남짓한 공간, 두 개 층에 자원봉사배지를 단 우리투자증권 직원과 물건을 사려는 고객들이 뒤엉켜있어 구분조차 하기 어려울 지경이었다. 박종수 우리투자증권 사장은 계산대에서 바쁘게 손을 놀리고 있었다. 기자가 접근할 시간마저 없을 정도로 ‘정신없이’ 한 시간여쯤 지났을까, 박 사장은 다른 직원에게 자리를 내어줬다. 그때야 “(손님이) 작년보다 배 이상 늘었네”라며 허리를 펴면서 웃음을 되찾았다. ◆마음이 따뜻해야 = 이날 우리투자증권은 서울을 포함한 전국 4개 지역에서 ‘아름다운 가게’ 행사를 가졌다. 제주지역에선 다음주말에 열 예정이다. 이날 서울 ‘아름다운 가게’엔 40여명의 직원들이 아침부터 나와 봉사활동을 펼쳤다. 동교동지점은 지점장을 비롯 대부분의 직원들이 모두 모였고 청량리 지점 직원들은 다일공동체 ‘밥퍼’ 봉사에 나섰다. 박 사장은 “지난해에는 비가 와서 그런지 손님들이 별로 없더니 오늘은 미어 터진다”며 환하게 웃으면서 “직원 기증품이 1만점을 넘었다”고 말했다. 2500명이 4개 이상 낸 셈이다. 그는 “직원들의 마음이 따뜻해야 한다”며 “드러내 놓지 말라고 해서 (외부 사람들이) 잘 모르지만 많은 봉사활동을 하고 있다”고 덧붙였다. 옆에 있던 장정욱 홍보부장이 장학사업과 봉사, 천사펀드 등 다양한 활동을 설명해줬다. ◆올해는 3000억원 이익 내야지 = 박 사장은 올해 이익목표를 3000억원 이상으로 높여잡았다. 우리투자증권의 지난해(2006년 4월~2007년 3월) 영업이익과 순이익으로 각각 전년보다 24%, 17% 감소한 2258억원과 2146억원을 기록했다. 매출액만 121% 증가한 3조1888억원이었다. 다른 증권사에 비해 매출액은 크게 늘었고 이익감소비율은 낮았다. 박 사장은 “올해는 3000억원이상의 이익을 낼 것”이라며 “앞 선 상품을 많이 팔아야 한다”고 말했다. ◆‘옥토’를 만든 뒷배경 = 박 사장은 기자에게 “옥토에 가입했냐”며 곧바로 영업에 들어갔다. 그는 옥토를 CMA(자산관리계좌)라고 부르는 기자에게 가볍게 면박까지 주면서 “RP, MMF와 연계된 것은 CMA가 아니다”며 “CMA에 대한 오해가 시장에 퍼져 있어 옥토를 CMA라고 부르지 않는다”고 말했다. 그는 옥토를 만든 배경에 대해 “메릴린치의 CMA가 홍콩에서 옥토퍼스(문어)카드로 이름붙여져 있다”며 “다른 증권사 CMA에 없는 것을 (우리)금융지주의 다른 자회사들과 결합, 8가지의 혜택을 주고 있다”고 설명했다. 옥토 예찬론은 우연찮게 자본시장통합법(자통법)과 이어졌다. 그는 “최근 ‘US달러 RP’라는 선진 신상품을 내놓았는데 언론에서 주목하지 않더라”며 “그동안 증권사에서 생각지도 못했던 외환을 기초로 한 RP”라고 말했다 이어 “자통법이 통과되면 외국계와 치열하게 상품개발경쟁을 해야 한다”며 “그때가서 준비하려면 늦다”고 강조했다. “올해 신상품을 쏟아낼 것”이라며 “경제발전단계에 따라 새롭게 나올 상품이 있고 남이 하지 않는 일을 해야 외국계와 경쟁할 수 있다”고 덧붙이기도 했다. ◆‘혁신’을 즐기라 = 새로운 상품을 만들고 외국계와 경쟁하기 위해서는 ‘혁신’을 해야 한다는 말도 잊지 않았다. 우리투자증권의 혁신 모범사례는 ‘도요타’. 박 사장은 “도요타가 지속성장할 수 있는 것은 업무집중도를 높여 생산성을 확대했기 때문”이라고 간단히 설명했다. 참여정부 들어 불기 시작한 공공기관들의 혁신이 ‘혁신을 위한 혁신’으로 흐르는 경우가 많다는 기자의 지적에 “(직원들에게) 부담이 돼선 안된다”며 ‘즐거운 혁신’을 강조했다. “혁신이 추가적인 일이 아니라 현재의 일을 좀더 효과있게 하는 것”이라는 점을 여러차례 말했다. 그는 “공과 사를 구별하고 쓸 데 없는 일을 없애 집중도를 높이는 쪽으로 일하는 습관을 바꿔야 하며 이렇게 하면 업무도 줄고 생산성도 높아진다”며 “당연히 수익이 많아져 개인들에게도 많은 보상이 간다”고 설명했다. 박 사장은 ‘혁신이 자기 꿈을 이룰 수 있는 방법’이라는 점을 직원들에게 설득하려고 노력하고 있다. 직원들이 이것을 이해하고 주도적인 위치에 있어야 혁신이 즐거워진다는 생각이다. 또 직원간 의사소통이 제대로 이뤄져야 한다는 점도 강조했다. 그는 “얼굴만 봐도, 또 입만 열어도 무슨 뜻인지 서로 알 수 있고, 그래서 오해가 생기지 않도록 커뮤니케이션이 잘 이뤄져야 한다”며 “직원들이 많이 만날 수 있도록 토론회나 워크숍을 자주 한다”고 설명했다. ◆은행, 증권과 경쟁해야 = 앞으로 국내 금융시장은 외국계와 경쟁할 수밖에 없고 비전이 해외시장에 있음을 강조했다. 과도하게 보수적인 은행의 사고를 깨야 경쟁력을 가질 수 있다는 일침도 가했다. 박 사장은 “우리나라 금융업계의 생산성이 외국의 4분의 1 수준”이라며 “그러나 은행들은 수조원의 이익을 내면서 목표이익 달성에 안주하는 모습을 보이고 있다”고 지적했다. 또 자통법과 관련 “자통법이 통과되면 많은 상품을 만들 수 있지만 (현재의 모습으로는) 외국계와의 경쟁에서 뒤질 수도 있다”며 “소액지급결제는 결국 (증권업계와) 공유할 수밖에 없고 시스템 안정성 문제도 크지 않기 때문에 허용하는 쪽으로 가야 한다”고 말했다. 특히 “은행들이 증권에 고객을 빼앗길 것으로 우려하지만 외국에선 그런 사례가 없다”며 “또 은행은 과감하게 증권에 문을 열고 같이 경쟁해야 한다”고 설명했다. 그는 “만약 은행이 정부의 지원 아래 지금과 같이 안정적인 수익만 올리려 한다면 결국 외국계 은행에 고객들을 빼앗기게 될 것”이라며 “증권과의 경쟁은 서로의 경쟁력을 높이는 계기가 될 것”이라고 강조했다. 해외진출 계획도 내놓았다. 그는 “3년내에 동남아시장에서 상당히 영향력있는 증권사로 성장할 것”이라며 “동남아에 이미 진출해 있는 우리은행과 공조체제를 이룰 것”이라고 설명했다. 또 “앞으로 국내에서는 지점을 줄이면서 우리은행 VIP지점을 같이 활용하는 방법을 모색할 생각”며 “박해춘 새 우리은행장도 시너지를 높이는 방법을 찾으려 하고 있다”고 말했다. 사진설명 우리투자증권 직원들의 ‘아름다운 토요일’ 우리투자증권 직원들은 15일 1만여점을 아름다운 가게에 기증한 후 자원봉사에 나섰다. 이날 아침부터 우리투자증권에서 기증품을 가져온다는 소식을 전해들은 많은 손님들이 몰려들었고(사진1) 직원들은 그동안 닦은 마케팅실력을 유감없이 발휘했다.(사진2) 박종수 사장(사진3, 가운데)은 계산대 앞에서 손님을 맞느라 정신이 없으면서도 직원들의 따뜻한 마음에 매우 흡족해하는 모습이었다. 박준규 기자 jkpark@naeil.comCopyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2007-04-15
- <신문로>전국공무원노조의 위기 전국공무원노조의 위기 배 규 식 (한국노동연구원 연구위원) 1989년 전국교직원노조가 결성되었을 때 당시 여당, 정부 그리고 언론에서 “교사들이 무슨 노동자냐”며 거세게 비판을 했다. 당시 전교조를 끝까지 지켰던 1500여명의 교사들은 해직을 당했다. 당시 전교조는 ‘참교육’을 주장하며 ‘촌지거부’를 선언하고 실천함으로써 사회와 학부모들로부터 지지를 받았다. 해직교사들은 5년이 지난 1994년 1490명이 교단으로 복귀할 수 있었고 전교조는 1999년에야 합법화되었다. 이에 비하여 전국공무원노조(이하 전공노)의 탄생은 사회의 민주화, 전교조의 선구적 노력, 그리고 1998년 2월 6일 노사정 사이의 사회적 합의에 따른 전공노의 설립 보장 등 공무원 외부의 노력에 의해서 이루어졌다고 할 수 있다. 전교조나 민주노총이 스스로 단결권을 얻기 위해 정부나 사용자와 싸워온 것에 비하면 전공노는 단결권과 단체교섭권을 쉽게 얻은 것이다. 2002년 3월 전공노가 결성된 뒤 2004년 11월 노동3권을 요구하면서 파업을 벌였다. 전공노의 강경투쟁 노선과 2006년 초에 시행된 공무원노조법 거부가 전공노를 스스로 시험에 들게 하였다. 국민들에게 서비스를 제공하라고 존재하는 공무원들이 단체행동권을 주지 않는다고 파업을 벌이는 것을 많은 국민들은 납득하기 어렵다. 전공노는 전교조의 참교육과 같이 공공적인 목표를 제시하지도 않았다고 국민들은 생각한다. 서비스하는 공무원 원한다 더구나 공무원들은 고용안정이 보장되어 민간기업에 다니는 사람들의 부러움을 받고 있으며 지금도 수많은 대졸자들이 높은 경쟁률을 뚫고 공무원이 되기 위해 공부를 하고 있다. 혜택받은 공무원들이 단체행동권 때문에 파업을 벌인다면, 우리 사회에서 더 큰 불만과 어려움을 안고도 드러내지 못하고 살 수밖에 없는 많은 국민들에게는 지나친 것으로 비칠 수밖에 없다. 최근 울산시에서 시작된 3% 공무원 퇴출 움직임이 전국적으로 확산되면서 국민들의 지지를 받고 있는 것은 공무원들에 대한 불신과 요구가 무엇인지를 보여주고 있다. 군림하고 관료적인 태도를 보이는 공무원들에게 서비스하는 공무원으로 거듭날 것을 요구하고 있는 것이다. 정부가 공무원노조법 시행령에서 6급 공무원 가운데 상당수를 사실상 조합원 자격이 없도록 한 것은 단결권의 취지를 훼손하는 것이었다. 그러나 정부는 공무원노조법을 어기고 합법화를 거부한 노조를 불법화하지 않을 수 없었고 조합비 일괄공제 거부, 사무실 폐쇄, 조합비 자동이체(CMS) 봉쇄 등 강경한 조치를 잇달아 내놓았다. 전공노의 강경투쟁에 대한 정부의 단호한 대응에 대해 대다수 국민들이 비판을 하기보다는 전공노에 대해 싸늘한 시선을 보내는 분위기였다고 할 수 있다. 결국 공무원노조법을 거부하고 법외 불법노조로 자신있게 남을 수 있을 것 같았던 전공노가 흔들리기 시작했다. 전공노에 가입했거나 관심이 있었던 다수의 공무원들은 전공노와 정부의 심각한 대립과 갈등 속에 움츠리고 말았다. 일선 공무원들은 전공노가 정부와 강경 대립하면서 공무원노조법을 거부하기보다 공무원 사회에서의 현실적인 문제인 공무원 사회 내부의 의사소통 원활화, 경직성과 군대문화의 극복, 공무원 부패 척결, 사회보장·복지·의료·탁아 분야에서 공공서비스의 확대와 개선을 통한 국민에 대한 서비스 질 개선 등을 해결하는데 나설 것을 요구하고 있다. 국민 요구에 귀 기울여야 지금 전공노는 위기에 빠져 있다. 내부적으로는 전공노 지역본부 다수가 집행부의 방침에 이의를 제기하면서 합법화를 주장하고 있다. 서울과 부산의 조합원 투표에서 보듯이 다수 공무원 조합원들이 합법화를 지지하는 것이 확인되고 있다. 이제 전공노는 내·외부로 닥친 위기를 벗어나기 위해 새 길을 모색해야 할 때이다. 그 길은 불만족스럽더라도 현행 공무원노조법에 따른 합법화와 국민들의 요구에 귀를 기울이는 데서 찾을 수 있다. 이제 그 선택은 전공노의 책임있는 간부들과 조합원들의 손에 달려 있다. 또 다시 잘못된 선택을 한다면 그 대가는 전공노 특히 그 핵심간부들에게 혹독할 것이며, 그 원상회복도 매우 어려울 것이다. Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2007-04-13
- “이머징마켓 쏠림 위험, 분산투자해야” 우리나라 해외펀드 투자자들이 일부 이머징마켓에 집중적으로 투자해 위험이 크게 높아졌다는 진단이 나왔다. 삼성증권 신상근 자산배분파트장은 현재투자관행을 “고수익추구와 위험관리 사이에서 갈팡질팡하고 있다”며 “개별국가의 수익률이 좋아지면 자금이 집중되다가 시장환경 악화시에는 선진국으로 이탈하는 패턴이 형성된다”고 지적했다. 그는 또 “해외투자규모는 크게 늘었지만 소수국가에 투자가 집중돼 국내시장의 대안투자로서는 부족하다”며 “원칙과 전략이 없는 개별국가 및 시장중심의 주먹구구식 투자로 개선의 여지가 많다”고 덧붙였다. 신 파트장은 “지난해 말 현재 해외 주식형 펀드의 41%를 차지하던 중국펀드가 3월 말 현재 33% 수준으로 낮아지고 인도펀드도 지난해 10%대에서 최근 5%대로 낮아지는 등 지난해 70%를 넘어섰던 이머징마켓의 비중이 올해 들어 60% 수준으로 하락했다”고 전한 뒤 “그러나 여전히 이머징마켓 비중이 높은 수준”이라고 지적했다. 그는 “다행스럽게도 올 들어 일본과 유럽 등 선진시장 위주의 시장이 형성되면서 지역별 포트폴리오는 지난해에 비해 향상, 위험대비 수익률이 지난해 말 현재 30.4%에서 3월 말 현재 33.9%로 다소 개선됐다”며 “그러나 MSCI 지수를 이용해 포트폴리오를 구성하면 위험 대비 수익률이 69%인 점을 감안할 때 아직까지도 국내 투자자들의 해외펀드 포트폴리오의 효율성은 낮은 수준”이라고 지적했다. 위험대비 수익률이란 연 수익률을 연 표준편차로 나눈 값으로 수치가 높을수록 효율적인 투자를 하는 것을 의미한다. 신 파트장은 이와 함께 “올해 3월 말 현재 해외펀드 판매액은 7조원 수준”이라며 “이미 지난해 증가액 12조2천억 원의 절반 수준을 넘어서는 등 지난해보다 빠른 속도로 해외펀드가 늘어나고 있다”고 전했다. 이는 채권금리의 장기하락세와 국내 주식시장의 약세 등 상대적으로 낮아진 국내 자산의 투자매력과 인터넷의 발달 등으로 해외시장에 대한 정보획득 비용이 상대적으로 줄어든데다 판매사들의 적극적인 상품출시와 마케팅에 따른 것이라고 신 파트장은 설명했다. 박준규 기자 jkpark@naeil.comCopyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2007-04-11
- 미국은 개성공단을 역외가공지역으로 인정해야 ''개성공단 전도사''가 보는 한미FTA와 중소기업 김기문 중소기업중앙회장 인터뷰 이스라엘 싱가폴의 전례 있어 … ‘개성공단지원법’ 통과 시급 대·중소기업 상생실태 조사중 … 중소기업 착취행위 없애야 김기문 회장은 중소기업중앙회의 ‘제2 창립’을 이끄는 첫번째 선장이다. 변화의 물결속에서 패기있는 지도력을 안팎에서 요구받은 중앙회는 50대 초반의 김 회장을 선택했다. 김 회장은 ‘중앙회의 이유있는 변화’를 조용하면서도 힘차게 이끌고 있다. 김 회장은 중앙회를 중소기업 서비스 조직으로 탈바꿈 시키기 위해 ‘기업형 조직’으로 개편하고 있다. 김 회장은 한미 FTA에 대해서는 ‘기회이자 위협’으로 규정했다. 개성공단의 전도사로 불리는 그는 “미국은 개성공단을 정치적으로 바라보지 말 것”을 요구하며 “미국이 이스라엘의 역외가공지역을 인정하듯 개성공단을 역외가공지역으로 인정해야 한다”고 강조했다. 또 김 회장은 “국회는 계류중인 개성공단지원법을 조속히 통과시켜 개성공단 활성화에 나서야 한다”고 말했다. 김 회장을 3일 서울 여의도에 있는 중소기업회관 5층 회장 집무실에서 만나 중소기업과 한미 FTA에 대한 그의 의견을 들었다. - 회장 취임 후 한달이 지났다. 그동안 느낀 중소기업계의 가장 큰 애로사항은 무엇인가. 중소기업의 취약한 점은 기술력과 마케팅이다. 기업이 돈을 벌기위해서는 남보다 앞서는 기술력을 갖추고 시대의 요구에 맞는 제품을 개발해야 한다. 그러나 인재들이 중소기업을 외면하고 있어 고급 기술인력이 부족하다. 자금력이 열악한 중소기업은 좋은 제품을 만들어 놓고도 마케팅을 하지 못하는 경우가 많다. 중소기업을 혁신을 하고 싶어도 이 두가지가 부족해 결국 ‘제 살깍기’식의 저가공세로 서로가 공멸하고 있는 현실이다. 아울러 내수부진과 환율절상이 지속되면서 중소기업의 경영여건이 악화되고 있다. 정부가 정책기조를 보호와 육성에서 선택과 집중을 통한 혁신형 중소기업 집중 육성으로 크게 전환하는 과정에서 정책적 관심에서 벗어난 많은 중소기업들은 소외감을 느끼고 있다. - 미국수출은 섬유, 의류, 고무제품, 신발, 생활용품 등 중소기업형 상품의 비중이 다른 시장에 비해 높은 것이 특징이다. 한미 FTA가 중소기업에 미치는 영향은. 한미 FTA는 중소기업에게 기회이자 위협이다. 세계 최대인 미국시장을 일본 중국 대만 싱가폴보다 우리가 먼저 선점할 수 있다는 것은 기회다. 미국시장에서 성공하면 중남미와 유럽까지 진출할 수 있다. 반면 중소제품이든 일류제품이든 경쟁력을 갖추지 못하면 살아남지 못한다는 점은 큰 위협이다. 특히 미국시장은 소비자 보호정책이 아주 잘된 시장이라 우리 기업들의 각별한 주의가 요구된다. 아무래도 불리한 업종은 미국이 강세인 농축산물과 수산물 분야인데 가공식품도 경쟁력이 있어 국내 업체들은 준비를 잘해야 한다. 일반생활용품에 대해서는 상당히 마케팅 하기에 따라서는 미국시장에 진출할 수 있는 좋은 계기다. - 한미 FTA가 타결됐지만 개성공단에 대한 지나친 ‘장밋빛 전망’은 이르다는 지적이 있다. 한미 FTA 이후의 개성공단에 대한 전망은. 개성공단사업은 남한의 자본과 기술, 북한의 토지와 인력이 결합된 남북경협의 상징사업이다. 한미 FTA 협상에서 정치적 민감성 등 많은 논란에도 불구하고 정부협상대표단의 적극적인 노력으로 ‘한반도역외가공지역위원회’를 구성하기로 했다. 궁극적으로 개성공단 제품이 ‘한국산’으로 인정받을 수 있는 가장 현실적인 방법을 만들었다. 향후 개성공단이 역외가공지역으로 지정되면 입주 중소기업의 대미수출 증가 및 개성공단 진출 활성화는 물론 남북관계의 평화적 정착과 한반도의 평화증진에 크게 기여할 것으로 기대한다. 문제는 미국의 시각인데 개성공단 기업활동을 순수하게 바라봐야 한다. 자꾸 정치적인 문제로 풀지 않았으면 좋겠다. 역외가공지역 논란도 마찬가지다. 미국은 이미 싱가폴에 빙탄섬이나, 이스라엘의 역외가공지역인 요르단 ‘퀴즈’ 등을 인정해준 사례가 있다. 미국도 apr시코에 역외가공을 하고 있다. - 개성공단 활성화를 위해 최우선적으로 해결해야 할 것은 무엇인가. 우선 국회에 의원입법으로 제출된 ‘개성공단지원법’을 빨리 통과시켜야 한다. 일부에서 개성공단 입주기업들이 정부한데 큰 혜택을 받는 것으로 착각하고 있는데 입주기업들은 대부분 자기자본을 투자했다. 국내의 공단에 공장을 만들면 토지 건물 기계류 등을 담보로 활용하지만 개성공단은 현실적으로 담보가 안된다. 겨우 후취담보인데 그 조차도 국내 공단의 절반 정도만 인정해준다. 또한 개성입주기업은 중소기업을 위한 각종 금융지원을 받지 못한다. 금융권에서 북한이 적성국가라는 시각이 팽배해 지원해줄 리 만무하다. 어려운 여건에서도 개성공단 시범단지 입주기업들은 열심히 일하고 있다. 앞으로 1500개 회사가 입주를 기다리고 있다. 당리당략을 따지지 말고 기업을 위해 지원법을 통과시켜야 한다. 특히 통행·통관의 어려움이 있으며, 장기적으로 하루 24시간, 365일 통행이 가능하도록 출입절차도 개선해야 한다. - 취임 이후 대기업과 중소기업의 양극화 심화를 우려하며 대기업들의 ‘반시장적 행태’의 개선을 강력히 촉구했는데, 대·중소기업의 상생을 위해 어떤 대책을 가지고 있는가. 어느 중소기업인에게 대기업이 결산 제무제표를 확인한 후 이익이 많이 났으니 단가를 깍아야겠다는 말을 했다고 한다. 중소기업보다 훨씬 많은 돈을 번 대기업이 중소기업의 이익을 가져가는 것은 ‘중소기업 착취’ 행위다. 있을 수 없는 일이다. 이 일로 인해 대단히 분개했다. 대기업이 대·중소기업상생을 말로만 해서는 안된다. 대·중소기업 상생실태를 철저히 조사하고 있다. 중소제조업의 71.2%가 임금인상, 환차손 등에 따른 거대 모기업의 ‘일방적 납품단가 인하 요구’를 주요한 애로사항으로 지적했다. 따라서 중앙회는 중소기업의 납품단가 현실화 및 공정한 거래관행 정착 지원 방안을 마련하기 위해 ‘납품단가 현실화 대책위원회’ 구성해 운영하고 있다. - 중소기업계의 현안을 보면 모든 업종을 포괄하고 있는 중앙회는 지역별, 업종별로 반목하는 경우가 있는데 조정할 방안이 있는가. 중앙회 회원인 협동조합은 대부분 각 업종별로 설립됐기 때문에 경제정책 변화 등에 따라 상호 이해관계가 다를 수 있다. 중요한 건 서로가 대화를 하면 풀린다. 각 조합 이사장들이 중앙회에 와서도 원활하게 업무를 수행하기 위해 조합이사장을 비롯한 지원센터를 운영할 계획이다. 중소기업의 공통된 과제에 대해서는 함께 힘을 모아야 한다. 회원간 입장차이가 있는 현안은 확대 개편된 회장단을 중심으로 해결책 방안을 마련하는 시스템을 구축, 회원간 합리적 안을 수용할 수 있도록 하겠다. 홍장기·김형수 기자 hskim@naeil.com 김기문 회장은 △1955년 10월 충북 괴산 출생 △1974년 2월 청주농고 졸업 △1975년 충북대 축산학과 중퇴 △1982∼1988년 솔로몬시계 과장∼영업이사 △1988년 4월 자본금 5000만 원으로 (주)로만손 창업 △2000년 중소기업 신지식인 선정 △2001년 8월 서울대 경영대학원 최고경영자 과정 수료 △2001년 제38회 무역의날 철탑산업훈장 수상 △2004년 2월 한국시계공업협동조합 이사장 △2004년 제1회 존경받는 기업·기업인 대상 수상 △2004년 3월 중소기업중앙회 부회장 △2006년 5월 현 개성공단기업협의회 회장 △2007년 2월 현 코스 닥상장법인협의회 부회장 △2007년 3월 현 중소기업중앙회 회장Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2007-04-11
- 마약수사 무마 돈 받은 경찰 기소 인천지검 마약조직범죄수사부(부장검사 금종호)는 마약사범으로부터 금품을 받고 수사를 무마해주는 등의 혐의(수뢰후부정처사죄, 뇌물수수)로 경기도 모 경찰서 한 모(38) 경위와 서울지방경찰청 김 모(41) 경사를 불구속 기소했다고 12일 밝혔다. 검찰은 또 이들에게 돈을 건넨 김 모(41)씨 등 마약사범 3명을 약식기소했다. 검찰에 따르면 한 경위는 지난해 1월 27일 오후 8시쯤 경기도 모 경찰서 주차장에서 김씨로부터 1500여만원을 받는 등 2005년 10월부터 작년 3월까지 수사무마 등의 청탁과 함께 마약 용의자들로부터 네차례에 걸쳐 2500여만원의 금품을 받은 혐의를 받고 있다. 김 경사는 2005년 7월부터 11월까지 6차례에 걸쳐 마약 밀매 용의자들로부터 모두 1400만원을 받은 혐의다. 인천지검은 지난해 12월에도 마약 관련 사건수사를 무마해주는 대가로 마약사범으로부터 3400여만원을 받은 대구지방경찰청 백 모(46) 경위를 구속 기소했다. 검찰은 “마약수사의 특성상 경찰관과 마약사범의 접촉이 불가피한 현실에서, 구속인원수와 마약 양 등 실적에 따른 경찰관 특진제도의 부작용을 보여주는 사례”라고 말했다. 인천 곽태영 기자 tykwak@naeil.comCopyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2007-04-13
- 구청 세무종합프로그램 범죄에 무방비 구청 세무종합전산망이 범죄에 취약한 것으로 드러나 대책 마련이 시급하다. 13일 서울지방경찰청 수사과는 업자들에게 청탁을 받고 세금을 감면해 준 뒤 뇌물을 받은 서울지역 구청 공무원 김 모(48)씨를 공전자기록변조와 뇌물수수 등 혐의로 구속했다. 또 김씨에게 돈을 주고 세금을 깎아달라고 한 하 모(66)씨 등 6명을 뇌물공여 혐의로 불구속 입건했다. 경찰에 따르면 김씨는 지난해 3월 31일 구청 세무과 사무실에서 하씨 등 2명에게 세금을 삭감해 달라는 청탁을 받고 세무종합전산망에 접속해 12회에 걸쳐 이들에게 부과한 취득세 2340만원을 면제하거나 삭감했다. 김씨가 부과한 취득세는 면제나 삭감 대상이 아니다. 김씨는 지난해 10월 10일에도 최 모(46)씨 등 4명에게 세금 삭감 청탁을 받고 같은 수법으로 세금을 깎아주는 등 최근까지 30회에 걸쳐 전산망을 조작해 3억1800만원을 면제하거나 삭감했다. 김씨는 이런 대가로 하씨 등 6명에게 3900만원을 받았다. 경찰 관계자는 “현재 세무종합전산망 프로그램이 범죄에 노출될 허점이 있다”며 “담당자가 프로그램에 접속하면 자신이 부과한 납세 자료 뿐 아니라 다른 공무원의 납세 자료까지 수정 열람할 수 있게 돼 있다”고 지적했다. 서울시경찰청은 구청 공무원 김씨가 전산자료를 조작해 면제 또는 삭감해준 취득세 전액을 해당 구청에 통보해 환수하게 할 방침이라고 밝혔다. 한편, 해당 구청 관계자는 “현재 일반 결재 시스템은 수정이나 삭제가 불가능하게 돼 있지만 세무행정 시스템은 세무공무원이 얼마든지 수정이나 삭제할 수 있다”며 “이같은 문제를 원천 차단하기 위해 시스템 교체 등 대책을 마련 중”이라고 밝혔다. 정연근 김성배 기자 ygjung@naeil.comCopyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2007-04-13
- 꿈이 미래가 되는 교육 실천 서울특별시 성동교육청은 올해 ‘드림 성동교육, 함께 나누는 동반자’란 주제로 ‘비전(VISION) 성동, 드림(Dream)-에듀(edu) 2007’을 출범시켰다. 교원, 학생, 학부모, 지역주민 간 파트너십을 기반으로 동반자 관계를 형성하는 ‘3-4System운동’을 통해 서울의 중심 대표브랜드 성동교육을 만들어간다는 것이다. 이 운동을 진두지휘하고 있는 이는 지난 3월 1일 부임한 윤명숙 교육장(사진)이다. 윤 교육장은 부임하자마자 교육가족들에게 ‘우리의 꿈이 미래가 되는 교육’을 화두로 던졌다. 관내 학교를 교육주체와 수요자가 가장 오고 싶어 하는 곳으로 만들자는 것이다. 성동교육청은 올해 교육지표를 ‘실력과 인성을 갖춘 창의적 인재 육성’으로 삼았다. 이를 위해 △열심히 가르치고 배우며 변화하는 학교 △바른 품성 함양과 신바람 나는 소질 적성교육 △관찰하고 탐구하는 체험중심의 과학학습 △마음을 모아 함께 가는 학교 공동체 △생동감 넘치고 교육가족이 만족하는 교육환경 등 5가지의 추진과제를 정했다. 이와 함께 △도움주고 이끌어 주는 멘토링제 운영 △찾아가는 맞춤식 교육복지 센터 운영 △1교1지역주민 지원 교육활동 강화 등을 특색사업으로 정해 추진하고 있다. 성동교육청은 특색사업들을 ‘교육 성동’을 만들어가는 기반으로 활용해 나가고 있다. 교사, 학생, 교육행정직을 대상으로 실시하는 ‘멘토링제’는 자신의 풍부한 경험과 축적된 지식을 동료와 공유하고, 교사간 공동연구·실천하는 교육활동 등을 통해 교육의 질을 향상시키기 위해 도입됐다. 멘티 역할의 학생에게는 학습 성취동기 유발을 통해 학습 결손의 심리적 장애 요인을 극복, 학습에 흥미와 자신감을 갖게 할 전망이다. 또 멘토 역할 학생은 교과 지도 활동을 통해 타인을 배려하는 생각과 공동체 의식이 높아질 것이다. 특히 멘토링제는 신규 일반직 직원이 학교 현장에서 처음 겪게 되는 어려움을 쉽게 극복, 직업 만족도와 직무능력을 향상시키는 효과를 줄 것으로 기대된다. ‘찾아가는 맞춤식 교육복지 센터’는 특수교육 대상자들에게 다양한 프로그램을 제공하고, 일시적 건강장애로 교육기회를 잃은 학생들을 위해 병원학교를 운영한다. 또 맞벌이 및 저소득층 자녀들을 위한 방과후 학교를 운영, 교육 수혜 기회를 확대시켜준다. 마지막으로 성동교육청은 ‘1교 1지역주민 지원 교육활동’을 통해 지역주민과 함께할 수 있는 1교 1지역주민 지원 교육활동 프로그램을 개발·운영하기로 했다. 학교가 지역문화 중심센터 역할을 해 교육 공동체의 다양한 교육활동 참여 기회를 확대한다. 또 교육시설 개방과 교육활동을 통해 교육공동체의 유대감을 조성하고 평생교육 이념을 구현해 나가기로 했다. 이 밖에도 지식정보화 사회에서 요구되는 창의적·논리적인 사고력과 표현력을 신장시키기 위해 교과과정과 연계한 독서교육과 함께 토론·논술교육을 역점사업으로 추진하고 있다. 윤 교육장은 “2007년 성동호는 희망의 닻을 올렸다”며 “예상치 못했던 풍랑이 있어도 굴하지 않고 끝까지 목적지를 향해 나아갈 것”이라고 말했다. 그는 또 “‘우리의 꿈이 미래가 되는 교육’을 꼭 실현할 것”이라고 다짐했다. 장세풍 기자 spjang@naeil.comCopyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2007-04-13
- 철도공사 특집3 메인 신사업개발과 글로벌화가 핵심과제 용산역세권 개발사업만 기대수익 10조원대 … 글로벌화는 국가경쟁력과도 연관 사진명 : 경의선점검, 전도, 용산역세권조감도 “공사 출범 2년 만에 철도공사는 기업형시스템으로 체질을 개선, 경영정상화의 기반을 다졌다. 이를 토대로 만성적자 상태인 사업구조 자체를 흑자기조로 전환시키는 게 숙제로 남았다. 그래서 글로벌화와 신사업개발로 철도공사의 사업영역을 확대하는 문제가 중요하다.” 취임 22개월째인 이 철 철도공사 사장의 진단이다. 철도공사의 미래가 글로벌화와 신사업영역 개척에 달렸다. 신사업 영역 중에는 용산역을 필두로 한 역세권 개발사업이 핵심사업으로 떠오르고 있다. 특히 용산역세권 개발사업은 개발수익 추정치만 10조원에 이를 정도다. 여기에 KTX를 연계한 철도관광사업, 역사 유휴공간을 활용한 부대수익사업 등도 착착 추진되고 있다. 글로벌화는 국가 경쟁력과도 관련을 맺고 있다. 국내 열차 운영과 건설의 경험과 노하우를 상품화해 해외시장으로 진출할 뿐 아니라 남부철도연결사업, 시베리아횡단철도, 아시아횡단철도 개발의 주도적인 역할을 할 수 있는 토대를 만드는 것도 향후 100년을 준비하는 핵심동력으로 작용할 전망이다. ◆흑자구조 전환의 계기, 역세권개발사업 = 이미 주요 선진국에서 검증된 역세권개발사업은 철도공사의 만년적자 구조를 벗어나기 위한 최후 보루다. 이미 개발사업이 가시권에 떠오른 용산역세권 개발사업의 경우, 공사측이 기대하는 개발 수익만 해도 10조원 규모다. 사업 대상지는 용산역 일대 13만4000평. 서울도심권 개발의 마지막 노른자위다. 용산 민자역사 뒤편 한강 쪽으로는 랜드마크가 될 80층 이상의 초고층 첨단 오피스빌딩과 컨벤션센터 등이 건립된다. 한강쪽의 준 주거지역으로 변경되는 곳에는 35층짜리 주상복합 건물을 지을 수 있다. 철도공사에 따르면 토지 감정평가 결과 이곳은 땅값만 평균 3500만원에 달한다. 전체의 97%가 철도공사와 건교부 소유다. 건교부의 현물출자를 받으면 땅값만 4조5000억원으로 추산된다. 철도공사가 약 5조8000억원의 운영부채를 상환하면 연간 이자부담만 2000억원을 줄일 수 있게 된다. 이렇게 되면 KTX를 중심으로 수송력을 높일 수 있도록 투자 여력이 생긴다. 철도공사는 현 수도권차량관리단의 이전 등에 5년이 소요될 것으로 내다보고 있으나 부분 개발을 병행할 경우 오는 2013년이면 최초 완공이 가능할 것으로 전망했다. 공사 출범 당시부터 정부로부터 10조원 규모의 부채부담을 떠안아 공공성과 수익성이라는 두 마리 토끼를 모두 잡아야 하는 철도공사로서는 용산 역세권개발사업이 새로운 부가가치를 창출할 ‘윈윈 사업’이 될 것으로 보인다. ◆2011년까지 11개 역사 개발 = 철도공사는 용산역 뿐만 아니라 1단계로 2008년까지 △서울역북부권 △대전역 △부산역 △동대구역 △서울 수색역 등을 단계적으로 개발한다. 또 2011년까지 2단계 사업으로 △하남역 △진주역 △춘천역 △오류동역 △익산역 등을 개발 후보지로 검토하고 있다. 이같은 개발이 현실화되면 철도공사의 경영개선과 함께 운임 인상요인을 줄여 국민들의 부담도 크게 줄어들 전망이다. KTX 등과 연계한 철도관광사업도 본격적으로 추진되고 있다. 이미 관광레저 특급열차인 래이디 버드(Lady Bird) 운영으로 지난해 37억원의 추가수입을 올렸고 지난해부터 강원랜드 하이원스키장과 연계한 겨울철 스키관광열차도 인기를 끌고 있다. 이밖에도 △유휴차량을 활용한 와인열차 △선박과 KTX를 연계한 관광상품 등도 소비자만족도가 높은 것으로 나타나 향후 철도공사를 글로벌 종합운송그룹으로 도약시킬 수단으로 떠오르고 있다. ◆글로벌 종합운송그룹으로 도약 = 철도공사의 글로벌화도 빠른 속도로 추진되고 있다. 최근 2년간 한국철도공사의 국제적 위상은 아시아권을 대표할 정도로 급성장했다. 지난해에는 한국의 주도해 아시아 각국 철도 CEO 20명이 참가한 가운데 세계 최초의 ‘철도정상회의’를 성공적으로 개최했다. 이 자리에서 아시아 철도 CEO들은 단절된 아시아 철도 네트워크의 복원을 골자로 한 ‘서울 선언문’을 채택했다. 이어 지난해 10월에는 한국철도가 최초로 주관하는 세계철도차량 컨퍼런스도 열었다. 이를 계기로 한국철도는 21세기 동북아 허브 전략의 핵심인 남북철도연결, 시베리아횡단철도, 아시아횡단철도 개발의 주도적인 역할을 할 수 있는 역량을 과시했다는 평가를 받고 있다. 또 세계 다섯번째 고속철도 운영국으로서 국제철도시장에서 영향력을 높일 수 있는 계기도 마련했다. 이같은 국제적 위상강화를 기반으로 지난 3월 21일 이철 사장이 국제철도연맹(UIC) 아시아지역총회 초대 의장으로 선출됐다. 또 국제철도연수센터를 한국에 유치하는 성과도 올렸다. 동북아 국가들과 각종 사업제휴도 가시화되고 있다. 일본화물철도주식회사(JR화물)와 제휴, 한국과 일본을 잇는 국제복합일관운송서비스도 운영에 착수했다. 이 서비스는 국내는 고속화물열차를 이용(의왕⇔부산진역)하고 해상운송은 고속훼리를 이용(부산항⇔하카다항)하며 일본 내륙에서는 다시 철도를 이용한다. 서울에서 도쿄까지 3일 이내 배송이 가능하다. 특히 같은 구간 항공운임보다 절반이상 저렴해 가격경쟁력까지 갖췄다. 앞서 지난 2월에는 처음으로 해외사업도 수주했다. 말레이시아 전동차 관리 자문용역 수주에 성공, 해외시장 진출의 교두보를 마련한 것이다. 철도공사는 향후 2년간 말레이시아에 5명의 직원을 파견, 기술협력과 자문용역을 수행하고 22억원의 자문료를 받게 된다. 성홍식 기자 hssung@naeil.comCopyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2007-04-13
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