'3월' 검색결과 총 41,560개의 기사가 있습니다.
- 현대정보기술 우편시스템 사업 수주 현대정보기술(대표 백원인) 컨소시엄이 사업규모 167억대의 정통부 우편시스템 성능개선 및 재해복구(DR)센터 구축사업의 우선협상대상자로 선정됐다. 이번 프로젝트는 향후 정부통합전산센터 프로젝트와 연계된 사업으로, 하반기 공공시장 주도권을 노리는 IT서비스 업계의 치열한 각축전이 펼쳐진 것으로 알려졌다. 현대정보기술-삼성네트웍스-쌍용정보통신 컨소시엄은 삼성SDS, LG CNS 등 대형 IT서비스 업체 컨소시엄을 누르고 우선협상대상자로 지정됐다. 그 동안 우편물류통합시스템 전산장비도입 사업의 1단계 1차 시스템은 삼성SDS, 1단계 2차 시스템과 2단계 시스템 구축은 현대정보기술이 담당했으며, 현재 유지보수는 LG-CNS와 현대정보기술이 맡고 있다. 현대정보기술컨소시엄은 2007년 3월 본 가동을 목표로, 오는 11월까지 전산장비설치를 완료하고 12월부터 내년 2월까지 단위 및 통합테스트를 거칠 계획이다. /김병국 기자 bgkim@naeil.comCopyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-09-05
- 노원구 아동 전용 영어체험관 짓는다 노원구 아동 전용 영어체험관 짓는다 노원구가 초등학교 저학년까지를 대상으로 한 영어체험학습 전용시설을 만든다. 구는 내년 3월까지 월계 1동에 청소년영어체험관을 지어 개관한다고 밝혔다. 체험관은 지상 4층, 지하1층 규모(연면적843㎡)로 들어설 예정. 취학 전 아동과 초등 저학년 어린이들에게 영어권 지역 생활문화체험을 통해 국제적 감각을 익히고 기초 영어를 구사할 수 있는 기회를 만들어주기 위해 기획됐다. 영어체험관은 놀이활동체험실 일상생활체험실 등 모두 10개 체험실로 꾸며진다. 마술 요리 힙합 등 영어와 친해질 수 있는 동기를 부여하는 공간, 대중교통 병원 경찰서 은행 출입국관리사무소 등 외국 환경에 근접한 상황을 설정해 자연스레 영어를 배울 수 있도록 한 공간 등이다. 노원 곳곳을 영어로 표현하는 노원역사관도 눈에 띄는 대목이다. 체험관은 하루 150명에 달하는 유치원생과 초등학생들을 대상으로 운영된다. 유치부 5~6명, 초등학생 12명이 한 학급으로 편성되고 원어민 강사 9명이 이들과 함께 생활하게 된다. 유치부는 1일 2시간(오전), 초등부는 1일 4시간(오후)씩 하루나 2~3일 과정으로 프로그램에 참가할 수 있다. 다만 아이들 연령대를 고려해 합숙 프로그램은 운영하지 않는다. 참가비는 유치부 1만 원 이하(1일 2시간), 초등부는 1만5000원(1일 4시간) 가량으로 책정된다. 특히 저소득층 자녀들에겐 정원의 20% 범위 내에서 절반의 참가비를 구가 부담한다. 구는 우선 노원에 사는 어린이들을 대상으로 체험관을 운영한 뒤 차츰 대상을 확대할 계획이다.Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-09-22
- 케너텍, 우수 ESCO 선정 (주)케너텍은 에너지관리공단이 주관하는 우수 에너지절약전문기업(ESCO) 인증심사에서 우수 에너지절약전문기업(ESCO)으로 선정됐다고 밝혔다. 우수 ESCO란 에너지절약 실적, 사업수행 실적, 경영상태, 고객만족도, 기술능력, 정책참여도 등의 6개 분야를 평가해 최고의 ESCO를 선정하는 인증심사다. (주)케너텍은 지난 3월, 국내 최초로 ESCO 자금을 지원받아 소규모 열병합발전 시설을 설치하고 절감된 에너지비용으로 동 대금을 완전 상환, ESCO 사업을 성공적으로 마무리한 아파트(대전신동아APT)를 탄생시켜 그 기술력을 인정받은 바 있다. 특히 우리나라에 소규모 열병합발전 시스템과 구역형 집단에너지 사업(CES )을 국내 최초로 도입해 전국 35개 아파트단지 및 업무용빌딩에 최적의 시스템을 적용해 설치, 운영중에 있다. 아울러 목질계 바이오 에너지 열병합발전 시스템을 서대구 산업단지에 새롭게 선보임으로써 신·재생에너지 사업에도 박차를 가하고 있다. 이재호 기자 jhlee@naeil.com Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-09-22
- 명동사람들-감사대상 받은 장형덕 국민은행 감사 “금융사고, 직업윤리 문제” 사기·생활고 주원인 ... 상시감시시스템 구축 “금융사고, 더 줄여야겠지만 시스템은 잘 갖춰져 있다. 결국 직업윤리가 문제다.” 한국상장사협의회의 감사대상을 받은 장형덕 국민은행 상근감사위원은 “국민은행 사고가 왜 많냐”고 묻자 이렇게 대답했다. 국민은행에서는 지난 2003년부터 올 3월까지 79건의 금융사고가 일어났다. 농협중앙회 107건에 이어 두 번째로 많은 규모다. 그는 “시스템으로 줄이려고 하는 작업은 상당부분 진행됐다”고 자신하면서 이달 초 제주도에서 열린 아시아감사인대회에 대해 설명했다. 아시아 각국에서 600여명의 감사들이 참여했고 삼성전자와 함께 국민은행 사례가 발표됐다. 장 감사는 “유수한 글로벌 기업들이 국민은행의 감사시스템을 보고 놀랐고 벤치마킹하기 위해 연락해왔다”고 말했다. 그가 소개한 것은 위험분석시스템과 상시검사시스템이었다. 위험분석시스템은 1100여개의 지점과 본사 각 부서별로 매월 위험을 평가해 위험도가 높은 곳을 집중 감사하기 위해 고안해 낸 것이다. 직원수, 취급하는 자산, 고객 수 등 수많은 위험요소들을 입력하면 곧바로 위험지수가 산출된다. 위험지수가 높은 지점이나 부서는 최소한 1년에 한번이상 감사를 나가 점검한다. 상시검사시스템은 영업점을 온라인으로 연결해 거래가 제대로 이뤄지지 않는 의심거래가 발생하면 실시간으로 경고메시지가 전달되도록 고안된 것. 예를 들어 고객이 입금했는데 고객통장에 들어가지 않으면 취급자의 컴퓨터에 원인을 묻는 질문창이 자동으로 뜬다. 대답이 적절하면 넘어가지만 그렇지 않으면 곧바로 문제를 파헤친다. 이 시스템을 도입해 적은 수의 검사인력으로 효율성을 높일 수 있었다는 게 장 감사의 설명이다. 지난해부터 도입, 실제로 국민은행의 금융사고를 크게 줄이는 데 한 몫 했다. 올 상반기 국민은행 금융사고 건수는 6건으로 우리, 농협과 같았으며 하나은행보다는 1건 적었다. 장 감사는 “2만7000여명의 직원이 1100개 지점에서 하루 5000만건의 거래를 처리한다”며 “금융사고가 전혀 없어질 수는 없다”고 말했다. 그는 “그동안의 금융사고를 분석해 보면 사기를 당했거나 생활고 때문에 일어난 것이었다”며 “직원 개개인의 의식수준을 높이는 게 필요하다”고 지적했다. 장 감사는 씨티은행 상무, 제일씨티리스 부사장, 서울은행 부행장, 교보생명 대표이사 사장, 법무법인 세종 고문 등을 역임했다. Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-09-21
- 인천 최초의 어린이전용도서관 ‘부평 기적의 도서관’ “엄마, 도서관 놀러가요.” 작은 도서관 하나가 지역주민들의 삶을 변화시키고 있다. 인천 부평구 부개동에 자리한 ‘부평기적의 도서관(관장 최지혜)’. 올해 3월 문을 연 이곳은 평일 하루 평균 1000명이 넘는 주민들이 찾고 있다. 엄마와 아이가 손을 잡고, 친구들끼리 놀이터에 가듯 도서관을 찾는다. 딱딱하고 엄숙한 분위기의 보통 ‘도서관’과는 천지차이다. “처음엔 도서관에서 아이들이 엎드려 있고 즐겁게 놀이하는 모습에 놀랐다고 하더군요. 도서관이 이렇게 재밌고 자유스런 곳인 줄 몰랐다는 주민들이 많아요.” 최지혜 관장의 말처럼 주민들에게 ‘기적의 도서관’은 신선한 충격이었지만 지금은 “도서관이 있어 행복하다”고 입을 모은다. 도서관 덕분에 집값도 올랐다고 한다. ◆수도권 첫 기적의 도서관 = 부평기적의도서관은 비영리 민간단체 ‘책읽는사회만들기 국민운동’이 문화방송 ‘느낌표’ 프로그램과 함께 2003년부터 시작한 어린이 전용도서관 건립사업으로 만들어졌다. 전국에서 아홉 번째, 수도권에서 처음으로 문을 연 기적의 도서관이다. 지하1층 지상2층의 아담한 크기에 바닥 전체가 온돌마루다. 책나라(열람실) 엄마랑아가랑(유아방) 이야기숲 등 어린이공간이 있고, 책장은 아이들 눈높이에 맞게 3단 이하로 진열돼 있고, 아예 바닥에 눕혀 놓은 책장도 있다. 과학 문학 예술 등 다양한 장르의 책 2만권을 보유하고 있다. 1층엔 아예 책상과 의자가 없다. 대신 쿠션으로 꾸며진 ‘독서수영장풀’과 창틀, 기둥 옆에서 책을 보거나 안방처럼 누워서 읽는다. 복층구조의 시원한 공간에 전면이 유리창으로 설계돼 도서관 뜰이 한눈에 들어온다. 최 관장은 “도서관은 그야말로 책과 노는 놀이터이자 자유분방한 학습공간”이라고 말했다. 아울러 단순히 책만 읽고 가는 공간이 아니라 다양한 상설프로그램과 특별프로그램이 운영되고 있다. 책 읽어주기 프로그램인 ‘옹달샘’과 ‘책 놀이 쿵’은 인기 프로그램이다. 주말에 하는 그림자극과 옛놀이 한마당도 인기다. 매주 금요일은 견학프로그램도 실시한다. ◆지역주민이 주인 = 부평기적의도서관은 주민들이 직접 만들어가는 곳이다. 직원은 관장을 포함해 5명에 불과하지만 60여명의 교육된 자원봉사자들이 아이들 지도와 각종 프로그램운영에 직접 참여하고 있다. 최 관장은 “임직원들이 좋은 시설과 책, 프로그램을 마련하고 올바른 도서관 문화를 정착시키고자 노력하고 있지만 더 중요한 것은 주민들이 함께 만들어가고, 주민들 스스로 변화하는 것”이라고 강조했다. 이곳 도서관이 지향하는 독서문화는 온 가족이 함께 도서관에 와서 할아버지, 할머니가 손자·손녀에게 옛이야기를 들려주고, 부모들이 아이에게 책을 읽어주는 모습이다. 훗날 부모님이 그랬듯이 자녀에게 책을 읽어주러 도서관을 찾는 ‘독서내림문화’가 정착되길 바라는 것. 아직 걸음마 단계지만 최 관장은 도서관이 지역주민들의 삶과 문화를 바꿔놓을 것이라고 말한다. “학원보다 도서관에 아이를 보내는 게 더 낫다는 주민들도 있어요. 실제 도서관 때문에 이리로 이사 온 주민도 있고요. 맹모삼천지교란 말이 요즘엔 학교 대신 도서관으로 바뀌고 있는 거죠.” 직원들은 “도서관 바닥에 엎드려 책을 보다가 책을 이불 삼아 잠든 아이, 손녀에게 책 읽어주는 할아버지의 모습을 보면서 감동을 느낀다”고 말한다. 하지만 아직 새로운 환경에 익숙하지 않은 부모와 아이들이 놀이방 수준으로 도서관을 이용하고, 유아의 경우 성인 동반자와 함께 출입해야하는 규정 등이 지켜지지 않고 있는 등 개선해야 할 점도 적지 않다. 최 관장은 “온 가족이 같은 책을 일고 도서관에서 서로 토론하는 문화가 정착되고, 엄마들의 공동체 문화광장으로 도서관이 활용되길 바란다”고 말했다. 인천 곽태영 기자 tykwak@naeil.comCopyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-09-22
- <지역경제의 힘 지방은행> 광주은행 광주지역 수신 시장점유율 43.5% 확보 서울로 우수인재 배치, 새 수익원 찾아 광주은행이 변하고 있다. 개체변이하는 아메바에서 이제는 스위스 같은 ‘강소은행’으로 지향점이 달라졌다. 변화에 성공한 광주은행은 자산을 12조원까지 늘리며 두 자릿수 확보를 위해 전력하고 있다. 광주은행이 세운 2015년후의 모습이 조금씩 윤곽을 드러내고 있다. 그러나 아직 광주은행은 안정적인 성장토대를 마련했다고 생각하지 않는다. 최소 자산 10조원은 만들어야 자생력을 가질 수 있다고 본다. ‘작지만 강한 은행’을 거듭 강조하는 이유도 여기에 있다. ◆아메바로 탈바꿈하라고? = 2년 6개월전 정태석 행장은 취임하자마자 ‘아메바’를 입에 올렸다. 먼저 자신을 아메바로 만드는 작업이 진행됐다. ‘단세포 동물’인 아메바를 말하는 게 아니다. 다른 아메바를 재생산해내는 ‘강력한 생산력을 가진 직원’을 가르킨다. 아메바로의 전환은 ‘강력한 교육’에서 시작됐다. 알아야 면장도 할 수 있기 때문이다. 펀드, 보험, 카드 등 다양한 상품을 팔아야 하는데 처음 직원들은 펀드 물어보는 고객에게 증권사를 소개해 줄 정도로 ‘순진’했다. 매주 토요일 전 직원의 10%는 ‘교육’을 받아야 했다. 각종 상품뿐만 아니라 영업기술까지 다양한 교육을 거쳐 ‘아메바’로 재탄생했다. 정 행장은 “처음엔 고객 1명에게 1.7개의 상품을 팔았지만 교육이후엔 3.1개로 늘었다”며 “더욱 전문적인 방법으로 교차판매를 통해 한 고객이 5~7개의 상품에 가입토록 해야 한다”고 말했다. 교차판매는 또 고객을 광주은행에 붙잡아놓는 가장 효과적인 방법이기도 하다. 정 행장은 “월급통장부터 각종 이체, 대출거래를 하는 사람이 쉽게 은행을 바꾸긴 어렵다”고 설명했다. 교육은 이제 광주은행 직원들의 생활이 되었다. 최근엔 PB전문가 50명 모집에 120명이나 몰려 현업에 있는 자격증 소지자로 제한할 정도로 교육입문 자체가 어려울 정도다. 김경태 홍보팀장은 “처음에는 토요일에 나와 교육을 받는 데에 불만의 소리도 있었다”며 “그러나 1년정도 지나면서 본인의 실력이 향상되고 영업실적도 좋아져 이젠 교육받기가 어려울 정도”라고 설명했다. 정 행장은 “시중은행 직원들보다 서비스. 상품설명능력 등이 30~40%이상 떨어지면 고객들이 지역은행이라는 이유만으로 광주은행을 찾지 않는다”며 “비슷하거나 5%정도 미달되는 수준이면 충분히 친밀도 등으로 차이를 극복할 수 있다”고 말했다. ◆변화 성공, 새 동력 얻어 = 광주은행은 빠르게 성장하는 모습을 보이고 있다. 광주에서만 수신 시장점유율이 2003년말 35%에서 2년반만에 43.5%까지 끌어올렸다. 광주와 전남 지역에 거주하는 340만명 중 250만명이 광주은행과 거래하고 있다. 자산규모는 2003년말 8조8160억원에서 지난해말에는 11조6974억원으로 증가했고 올해 들어서는 6개월만에 12조3771억원으로 확대됐다. 당기순이익은 2003년 570억원, 2004년 723억원, 2005년 1247억원으로 점점 증가했다. 올해는 상반기 중 552억원의 이익을 올렸다. 총수신과 총대출규모도 크게 늘었다. 총수신은 2003년말 7조1798억원에서 올 6월말엔 9조8843억원으로, 총대출은 같은 기간에 5조1352억원에서 8조38억원으로 확대됐다. ◆스위스에 가면 광주은행이 보인다 = 요즘 정 행장의 화두가 바뀌었다. ‘스위스’다. 스위스 루체른에 가면 ‘빈사의 사자상’을 만날 수 있다. 정 행장은 “자연석에 새겨져 있는 이 조각은 1792년 프랑스 혁명때 파리에서 루이 16세가 머물던 궁전을 지키다 전멸한 800명의 스위스 병사(용병)들을 기리기 위해 만들어 졌다”며 “이들은 비록 용병이지만 신뢰를 위해 목숨을 내놓았다”고 설명했다. 신뢰를 얻어야 지방은행의 한계를 넘을 수 있다는 것. 광주은행은 자원도 없고 인구도 적었던 스위스가 신뢰를 바탕으로 금융권에서 경쟁력 있는 강소국가로 성장한 것에 주목하고 있다. 금융풍토가 열악한 전라지역에서 살아남기 위해서는 스위스와 같은 ‘작지만 강한 강소은행’으로 거듭나야 한다는 것이다. 광주은행은 강소은행의 힘으로 ‘비전 2015’를 달성하려고 한다. 내년까지 총자산 17조원과 순이익 1700억원을 달성하고 2011년엔 총자산 30조원, 순이익 3000억원의 은행으로 만들 생각이다. 비전 최종해인 2015년에는 총자산 50조원과 순이익 5000억원 달성을 목표로 하고 있다. ◆블루오션을 찾아 ‘서울행’ = 광주은행은 2가지의 블루오션을 찾았다. 먼저 광주은행의 본거지였던 광주와 전남을 벗어나 ‘돈이 많은’ 서울로 눈길을 돌렸다. 정 행장은 “광주 전남은 경제 여건이 취약하고 기업할 수 있는 경영환경도 충분치 못해 지방은행이 실적을 늘려가는 것에는 한계가 있다”며 “실제로 우리나라 자금의 약 70%가 서울에 집중되어 있어 서울 공략에 나섰다”고 말했다. 지방은행으로는 처음으로 서울에 네 번째 지점을 내면서 공격적으로 나섰다. 이에 따라 지난 6월말 현재 서울지역에서의 총수신은 2조9250억원으로 2004년 3월말보다 2조원이상 늘었다. 증가율만 244.8%에 달한다. 총대출 역시 같은 기간에 255.1% 증가했다. 지방은행 중 서울지역 실적이 가장 높았다. 정 행장은 “단기적으로는 광주은행 수익의 약 3분의 1 정도를 서울에서 끌어내고 장기적으로는 수익의 절반까지도 거둘 생각”이라며 “서울지역은 지역경제 금융지원의 부분적인 자금조달 창구로서의 역할을 수행하고 있다”고 설명했다. 수익증권 판매 역시 광주은행의 강점이다. 올 6월말 수익증권 판매잔액은 1조1724억원으로 2004년 3월이후 2194.3%나 증가했다. 이 또한 지방은행 중 가장 높은 실적이다. /광주=박준규 기자 김영희 리포터 jkpark@naeil.com Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-09-21
- 국책사업 유치경쟁 과열 행정력 낭비 지자체마다 전담팀 구성 … 대정부 로비스트 활동 일부 국책사업 과열경쟁 중 계획 바뀌어 ‘헛물만 켜’ 지방자치단체들이 대형 국책사업 유치에 목을 매고 있다. 막강한 재정력을 가진 중앙정부에 의존할 수밖에 없는 현실적 한계 때문이다. 지방자치제 시행으로 권한과 기능은 상당부분 지방으로 위임됐지만 재정권한은 여전히 중앙정부가 틀어쥐고 있다. 지자체들이 중앙정부를 대상으로 치열한 로비전을 벌일 수밖에 없는 이유다. 특히 지자체간 로비전이 과열·혼탁 양상으로 치달으면서 일부 국책사업은 당초 계획이 흔들리는 경우도 발생하고 있다. 국책사업 결정방식이 투명하고 공개적으로 진행돼야 한다는 여론이 일고 있다. ◆정부 공식입장 없어도 지자체는 유치전 올인 = 자기부상열차 실용화 시범사업을 두고 일부 지자체들이 지나친 경쟁으로 몸살을 앓고 있다. 건교부가 이 사업에 대한 공식입장을 밝히지 않고 있는데도 지자체들은 기정사실로 받아들이고 유치전에 ‘올인’하면서 생긴 일이다. 대구와 대전을 비롯해 인천, 마산·창원, 전북 익산 등의 지자체가 유치전에 뛰어들었다. 전담팀을 꾸리고 하루가 멀다 하고 서울을 오가며 로비를 펼치고 있다. 하지만 정작 건설교통부는 애매모호한 태도만 보이고 있다. 건교부 광역철도팀 관계자는 “현재로서는 아무 것도 결정된 것이 없다”는 말로 일관했다. 지역 선정은 물론, 사업규모나 재원조달 방법 등 어느 것도 결정된 것이 없다는 것이다. 정작 사업을 시행할 건교부는 빠져있고, 지자체들만 목소리를 높이는 기형적인 현상이 계속되고 있다. 정보통신부가 추진하는 ‘모바일 특구’ 사업은 내용을 잘 못 이해한 지자체들이 유치전을 펼치며 호들갑만 떤 꼴이 됐다. 정통부는 지난 2월 사업비 400억원이상을 들여 모든 모바일 서비스를 기술과 표준의 장애 없이 사용할 수 있는 구역을 만들기 위해 모바일 특구 구축계획을 발표했다. 추진일정도 8월말까지 지역 선정기준을 결정하고 12월말부터 사업협약을 체결할 예정이었다. 많은 지자체들이 공식·비공식으로 사업계획안을 입수해 치열한 로비전을 벌여왔다. 하지만 정통부가 지난달 돌연 사업을 축소해 ‘모바일 필드 테스트베드’를 건설하는 방향으로 선회했다. 이에 따라 당초 460억원(전액 국비지원)이 예상됐던 사업비도 100억원(40억원만 국비, 60억원은 지자체와 기업 부담)으로 축소됐다. 삼성전자나 LG전자 등 대기업 기반시설이 있어야 추진이 가능한 사업이다. 결국 경북 구미와 서울 가산, 경기 수원 정도가 후보지로 남았다. 전담팀까지 꾸려가며 유치를 추진했던 대전과 전북 등 7~8개 이상의 지자체의 유치노력에 찬물을 끼얹는 꼴이 됐다. 정통부 지식정보산업팀 관계자는 “여러 차례 사업설명회를 가졌음에도 지자체들이 이를 잘 못 이해하고 유치를 추진해 벌어진 일”이라고 설명했다. 과학기술부는 2007년 국립종합과학관을 영호남에 1개씩 건립키로 했다. 이에 따라 기획예산처는 지난 3월 영남에서는 대구, 호남에서는 광주를 예비타당성조사 대상 후보지로 선정했다. 기획예산처의 용역을 받은 KDI는 현지답사 등을 거쳐 11월 이전에 대상 지역을 최종 발표할 계획이다. 그러나 예비타당성 조사 대상에서 제외된 부산시가 100만명 서명운동 등 적극적인 유치 공세를 펴자 최근 과기부가 기획예산처에 추가로 예비타당성 조사를 신청했다. 과기부는 부산에 대해서는 대구·광주와 별개의 과정으로 예비타당성 조사를 추진할 계획이어서 사업에 혼선을 빚고 있다. 대구시 모 간부는 “당초 예비타당성 조사대상에서 탈락한 부산시가 사업진행 중간에 끼어들어 국립과학관 건립 일정이 흔들리고 있다”면서 “부산을 제외한 대구와 광주에 대한 예비타당성 조사를 차질 없이 진행해야 한다”고 말했다. ◆국책사업 선정 방식 바꿔야 = 지방자치단체들이 이처럼 확정되지 않은 계획을 가지고도 유치전에 뛰어들어야 하는 이유는 열악한 지방재정상황 탓이다. 현재 지자체들의 평균 재정자립도는 54%정도로 수도권 시·도와 울산시를 제외하면 20~30 % 수준에 지나지 않는다. 자체 재원으로 대규모 지역개발사업을 추진할 수 없는 게 현실이다. 대구시 모 간부는 “세원 구조가 기형적이어서 지방자치단체들은 중앙정부에 목을 매고 대형프로젝트를 따기 위해 로비를 할 수밖에 없다”며 “지방자치가 시행되면서 권한과 기능은 위임됐지만 재정권을 중앙정부가 그대로 가지고 있어 중앙정부에 의존하게 된다”고 말했다. 이 관계자는 “국세 일부의 지방세 전환 등 재정배분 구조가 바뀌지 않으면 지방의 중앙의존도가 갈수록 높아질 것”이라고 설명했다. 지자체간 과도한 국책사업 유치 경쟁은 불필요한 인적·재정적 낭비만 초래하고 있다는 지적도 나오고 있다. 대전시 모 간부공무원은 “지역발전을 위해 대형 국책사업을 유치하면 더없이 좋겠지만, 현실적으로 쉬운 일이 아니다”며 “이를 위한 인력과 시간, 재정적 낭비가 심하다”고 털어놨다. 이 간부는 또 “유치전에 소홀하다는 인상을 주면 지역 언론이나 시민들로부터 비난을 받기도 한다”며 어려움을 토로했다. 또 다른 지자체 관계자는 국책사업의 선정방식을 개선해야 한다고 주장했다. “중앙정부에 사업 대상 지역을 선정할 수 있는 인력과 예산이 있는데도 지자체에 불필요한 경쟁을 유발시켜 행정력을 낭비시키는 결과를 낳고 있다”며 “국책사업 선정을 중앙정부가 책임 있게 해야 한다”고 말했다. 대구시의 모 국장은 “정치적인 논리나 물리적인 힘에 따라 국책사업의 진행방식이 바뀌는 사례가 많다”면서 “중앙정부가균형발전차원에서 지역의 특색을 사전에 파악해 후보지를 정하고 사업신청을 받아 공개적이고 투명한 절차를 통해 사업입지를 결정해야 한다”고 말했다. 김신일 최세호 기자 ddhn21@naeil.com Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-09-21
- 서울 관악·중구 동마다 자원봉사상담가 배치 관악구와 중구에서 자원봉사가 한결 쉬워진다. 동사무소마다 자원봉사 상담가를 배치해 가까운 곳에서 봉사자와 수요처를 맺어주는 역할을 담당하도록 했다. 중구는 6일부터 교육을 마친 자원봉사 상담가 53명을 각 동사무소 자원봉사캠프에 배치한다. 상담가들은 자원봉사 신청자를 접수하고 상담하는 한편 각 동 실정에 맞는 자원봉사 일감을 발굴하는 일을 맡는다. 중구가 상담가 배치를 위해 자원봉사단체 지도자나 봉사활동 경험이 있는 구민을 대상으로 자원봉사 상담가를 모집한 결과 250여명이 신청해 약 5대1에 달하는 높은 경쟁률을 보였다. 관악구는 1일부터 27개 전 동사무소에 자원봉사 상담가를 전진배치했다고 밝혔다. 인구 수와 수급자 현황 등을 감안해 동별로 1~2명씩 배치됐다. 상담가들은 자원봉사자 모집과 봉사자 접수와 면접·상담, 봉사자 배치와 활동 관리, 수요처와 일감 개발 등을 담당한다. 구는 지난 3월 27개 동사무소를 자원봉사캠프로 지정했다. /김진명 기자Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-09-05
- 친일재산 이달말 국고귀속 결정 지난달 18일 발족한 친일반민족행위자 재산조사위원회(위원장 김창국·조사위)가 이르면 이달말 직권조사를 진행중인 친일재산에 대해 국고귀속 결정을 내릴 전망이다. 조사위는 5일 검찰이 처분금지가처분 결정을 내린 5건의 토지를 대상으로 친일 재산 여부를 우선 조사중이며 빠르면 이달말 국고귀속 결정을 위한 위원회를 소집할 계획이라고 밝혔다. 국고귀속 여부는 상임위원과 비상임위원 등 9명의 재적위원 가운데 과반수 찬성으로 결정된다. 조사위는 국고귀속을 결정한 토지에 대해 60일간의 이의신청 기간을 둔 후 빠르면 11월쯤 정식 환수절차를 밟을 계획이다. ◆가처분 친일 재산 우선 조사 = 조사위가 처분금지 가처분 신청 대상 토지 5건을 우선 조사 대상으로 삼은 것은 소유권이 친일 후손에게 있기 때문이다. 5건의 토지는 ‘을사오적’ 이완용의 후손 소유 재산 2건과 친일파 이재극 후손 1건, 민영휘의 후손 2건 등이다(표 참조). 소가는 크지 않지만 상징성이 있다는 점에서 첫 조사개시활동에 관심이 쏠리고 있다. 친일파 후손들이 소유권을 돌려달라고 낸 소유권 등기말소 소송의 경우 토지 소유자가 국가로 돼 있어 상대적으로 여유가 있다. 국가소유의 토지에 대해 검찰은 소송 취하를 거부하는 형태로 맞서고 있다. 본안 판결 전에 소송 취하를 받아주면 나중에 또 소송을 낼 수 있기 때문이다. 우선은 가처분신청이나 소송중지된 건을 중심으로 활동하지만 조사위는 임기가 진행되는 4년 동안 숨겨진 친일재산을 찾아내는 데 주력할 예정이다. 첫 번째 환수조치는 빠르면 11월쯤 시작될 전망이다. 조사개시된 토지들은 이달말쯤 재적위원(9명) 과반수의 찬성으로 친일재산의 국고귀속 여부가 결정되며 당사자는 60일간 이의신청을 할 수 있다. 이의신청 후 30일간 재조사를 통해 국고 귀속 여부가 최종 확정된다. ◆행정소송 대비 철저한 조사 = 하지만 조사위는 속도에 연연하지 않는다는 입장이다. 조사위가 친일 부역 대가의 재산이라고 확정한 후에도 친일 후손들이 행정소송을 낼 수 있기 때문이다. 조사위 장완익 사무처장은 “3개월이면 대강의 결론은 날 것으로 보이지만 이후 행정소송 등에서 패소해 실익이 없으면 안된다”며 “친일재산이라는 확실한 증거를 잡기 위해 최선을 다하고 있다”고 밝혔다. 친일재산 환수작업이 본격화되면서 검찰 송무부도 주목 받고 있다. 서울고검이나 지검 송무부는 조사위 출범 전부터 친일재산 의심 토지들에 대해 가처분 또는 소송중지를 신청해 친일 재산 환수작업에 동참했다. 서울고검의 경우 친일파 이완용의 후손 이 모씨 소유의 여주 소재 토지 등 2건에 대해 지난 3월 부동산 처분금지 가처분 신청을 냈다. 서울고검은 또 지난 1월 송병준 후손이 소유권등기말소 소송을 낸 국가 소유의 인천시 소재 토지 10만여평(9억2000여만원) 등 9건에 대해서는 소송중지 신청서를 제출, 조사위의 직권조사를 기다리고 있다. 서울고검 박영렬 부장검사는 “민족문제연구소 등에 수차례 문의를 거쳐 친일재산이라는 확증이 있는 토지에 대해 가처분과 소송중지 신청을 했다”며 “친일재산 환수는 시급성을 요구하는 시간과의 싸움이기 때문에 우선적으로 처리했다”고 말했다. /김은광 기자 powerttp@naeil.comCopyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-09-05
- 우리홈쇼핑, 중국서 정식 방송 개시 중국 내 구매력 4위 지역 방송 송출 사진 우리홈쇼핑(우리홈쇼핑 이흥국 상무와 상해애구홈쇼핑 빈센트 조 사장이 4일 중국 항주에서 ''애구홈쇼핑 항주TV 런칭기념식''을 가지고 사진촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 항주TV 치엔 예 사장, 우리홈쇼핑 이흥국 사장, 상해애구홈쇼핑 빈센트 조 사장, 그린타운(투자회사) 쪼우 웨이청 사장, KEDI(배송업체) 짱 하오밍 사장.) 우리홈쇼핑(대표 정대종 www.woori.com)이 올해 3월 중국 상해에 설립한 합작법인 ‘상해애구홈쇼핑’이 4일부터 정식 방송을 시작하고 런칭 기념행사를 가졌다. 우리홈쇼핑의 중국 사업 진출은 별도의 자본금 투자 없이 해외 홈쇼핑 시장에 진출한 첫 사례로 한국의 우수한 홈쇼핑 사업 기술을 해외에서 인정받은 의미 있는 일로 평가받고 있다. 상해애구홈쇼핑은 지난 3월 우리홈쇼핑과 중국의 게임 및 IT 솔루션 업체인 W미디어와의 합작 법인 설립 이후 4일부터 정식 방송을 송출하게 됐다. 상해애구홈쇼핑이 첫 방송을 시작하게 된 항주TV는 260만 시청가구를 보유하고 있다. 항주시 시민 1인당 GDP가 약 USD 5000에 달하고 실질 구매력이 중국 내 4위 수준이어서 채널 확대와 인프라 확충에 따라 소비층이 큰 폭으로 증가할 것으로 기대된다. 홈쇼핑 방송은 오후 3시~5시30분, 밤 10시~12시30분 하루 두 차례 프라임 타임에 1일 5시간동안 방송된다. 또한 현재 중국 관련법상 생방송이 불가능하기 때문에 모든 방송은 녹화 방송으로 진행된다. 상해애구홈쇼핑은 이번 항주TV 정식방송 런칭을 시작으로 방송 지역을 절강성 전역, 강소성 전역, 상해시로 확대해 나갈 계획이다. 정석용 기자 syjung@naeil.com Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-09-05
보내기