'3월' 검색결과 총 41,558개의 기사가 있습니다.
- 기협중앙회, 금감위에 자금확대 요청 중소기업협동조합중앙회는 최근 추석을 앞두고 은행권의 무차별적인 대출금 회수조치가 이어지고 있다며 금융감독위원회에 중소기업 대출 적극 확대를 요구하고 나섰다. 8일 김용구 기협중앙회 회장은 윤증현 금융감독위원장을 찾아가 현재 중소기업의 자금난을 직접 설명하고 금감위에서 금융기관의 대출 확대에 직접 나서줄 것을 요청했다. 김 회장은 이 자리에서 “금융기관에서 무차별적으로 중소기업에 대한 자금공급을 축소해 중소기업 자금난이 더욱 심화되고 있다”며 “금감원에서는 중소기업 실정을 감안해 다양한 지원책을 강구해 달라”고 말했다. 윤증현 금감위원장은 “중소기업이 구조적으로 어려움을 겪고 있음을 알고 있다”면서“은행장과의 간담회 등을 통해 금융의 공기능을 발휘해 중소기업을 적극적으로 지원해 줄 것을 독려하고 있다”고 밝혔다. 윤 위원장은 이어 “만기도래 중소기업 대출금의 만기연장 등 은행을 적극 지도해 중소기업의 자금난이 완화될 수 있도록 노력하겠다“고 약속했다. 이날 기협중앙회는 금감위원장에게 중소기업 금융안정을 위해 △한국은행 총액한도대출 규모를 9조6000억원에서 11조6000억원으로 확대 △은행의 보수적 대출실행 시스템 개선 △은행별 중소기업긴급경영안정자금 지원 △중소기업 의무대출 비율 공개를 통한 비율준수 유도 △신용보증한도 탄력 운용 등을 건의했다. 추석을 앞둔 중소기업들의 자금사정은 지속적으로 악화돼 상여금 지급 업체수도 줄어들고 있다. 기협중앙회가 지난 7일 발표한 ‘자금난 실태조사’결과에 따르면 자금사정이 곤란하다는 응답이 지난해보다 14.1%포인트 높아진 64.1%로 나타났으며 중기업(45.3％)에 비해 소기업(72.0％)이 더욱 어려운 것으로 집계됐다. 자금사정이 어려운 원인으로는 매출감소(70.8%)와 판매대금 회수지연(56.4%), 원자재난(48.0%) 등이 꼽혔다. 금융기관을 통한 자금조달에 대해서도 ‘곤란하다’는 응답이 48.4%로 지난해 추석(40.7%)에 비해 7.7％포인트 높아진 반면 ‘원활하다’는 응답은 6.6%에 불과했다. 금융권 자금조달이 곤란한 원인으로는 추가담보 요구(53.8%), 신규대출 기피(42.3%), 대출한도 축소(41.8%) 등이 주로 지적됐으며 특히 대출한도 축소(40.9%)의 응답비율은 지난 3월(20.9%)에 비해 크게 높아진 것으로 나타났다. 추석에 필요한 자금은 업체당 평균 1억4700만원이지만 확보한 자금은 62.6%인9200만원에 그쳤으며 부족한 자금은 납품대금 조기회수(41.0％), 어음할인(14.8％), 금융기관 차입(11.7％) 등을 통해 조달할 계획인 것으로 조사됐다. /오승완 기자 osw@naeil.com 2004-09-08
- 대한주택보증 100억 손실 논란 1조 7791억원의 국민주택기금이 지원된 대한주택보증이 사기 리모델링 사업에 휘말려 100억원이 넘는 손실을 입게 됐다는 주장이 제기돼 논란이 일고 있다. 국회 건설교통위원회 소속 한선교(경기도 용인을·한나라당) 의원은 8일 “대한주택보증 부산지점이 98년 3월 부도난 한보종합건설에 대한 채권을 회수하는 과정에서 근저당권을 설정한 회사 건물에 대한 리모델링 분양사업을 벌이다 그나마 담보로 잡은 건물까지 날리게 됐다”며 “이로 인해 100억원의 이상의 손실이 예상된다”고 주장했다. ◆ 한보 채권 191억원 대신 갚아줘 = 대한주택보증 부산지점은 지난 98년 1월 한보종합건설에 대해 담보를 잡고 보증을 섰다. 그 후 IMF 위기의 여파로 한보종합건설이 부도나자 약 191억원에 달하는 채권을 대신 갚아주게 된다. 이어 대한주택보증은 담보로 잡은 진주시 소재 한보프라자 빌딩에 대해 매각을 시도했지만, 연이은 유찰로 대금회수가 지연되다가 4차 경매에서 한보 관계사인 지리산레저에 141억원에 낙찰된다. 하지만 지리산레저가 경락 잔금을 내지 못해 매각으로 인한 대금 회수는 다시 원점으로 돌아갔다. 이에 대한주택보증은 다시 경매를 통해 대금회수를 해야 하지만, 낮은 경매가로 인한 손실을 만회하기 위해서는 건물에 대한 리모델링을 실시한 후 분양해 대금을 회수하자는 한보측의 제안을 받아들이게 된다. ◆ 리모델링 할 의지 있었나 = 한보측은 KB부동산신탁을 내세워 리모델링 사업을 추진했고, 사업자금을 대출받기 위해 1순위로 설정돼 있던 근저당권 해지를 요구하자 대한주택보증은 이를 해지해 준다. 이어 한보종건은 한솔저축은행으로부터 78억원을 대출받아 리모델링 사업을 전개하는 듯 했지만, 사업비를 제대로 집행하지 않는다는 이유로 시공사가 시공을 포기하는 일어 벌어진다. 이렇게 되자 한솔은 채권회수를 위해 KB부동산신탁에 한보프라자 건물에 대한 경매를 신청했고, 건물에 대한 권리가 2순위로 밀린 대한주택보증은 경매시 채권을 1순위로 확보하지 못하게 돼 결국 커다란 손실을 입을 수밖에 없는 처지가 된 것이다. ◆ 한보측과 유착의혹 제기 = KB부동산신탁은 지난 5월 31일 한보프라자 건물에 대한 경매를 실시해 130억원에 낙찰된다. 그런데 낙찰자는 바로 한보종건의 실질적 소유주인 박 모 전 사장이다. 박 전 사장이 낙찰대금을 다 내게 되면 대한주택보증은 한솔저축은행으로부터 대출받은 78억원과 수수료를 뺀 42억원 가량만을 받을 수 있게 된다. 결국 한보를 대신해 191억원을 대신 갚아주고도 담보로 잡은 건물의 1순위 근저당권을 잘못 해지해줘 큰 손실을 입게 된 것이다. 한선교 의원은 “최소 100억원 이상의 손실이 불가피 하다”며 “결과적으로 사기극으로 드러난 리모델링 사업추진을 믿고 1순위 근저당권을 해지해준 조치는 도저히 상식적으로 납득하기 어려운 업무처리”라며 대한주택보증 부산지점과 한보종합건설의 유착의혹을 제기했다. 이에 대해 대한주택보증측은 “지난 5월 특별 자체 감사를 벌인 결과 손실은 인정하지만 고의성은 없는 것으로 결론을 내려 해당자들을 정직처분한 바 있다”고 해명했다. /장병호 기자 bhjang@naeil.com 2004-09-08
- 달러선물 거래량 사상 최대 기록 선물거래소는 7일 달러선물 거래량이 2만6627계약으로 지난 99년 4월 개설한 이후 가장 많은 거래량을 기록했다고 발표했다. 종전 1일 최대거래량은 지난 3월9일 기록한 2만3882계약이다. 선물거래소 관계자는 “다음주 9월물 만기를 앞두고 달러선물가격이 엔/달러환율의 등락으로 2.5원 안팎의 박스권을 유지한 가운데 기관투자자의 롤오버 거래에 힘입어 거래량이 사상최대치를 기록했다”고 말했다. 투자자별로는 은행이 40.7%로 가장 많았고 투신사(31.8%), 선물사(8.6%) 등 순이었다. /엄경용 기자 2004-09-08
- 어깨 이통 3사 텔레매틱스 전략 SK텔레콤 KTF LG텔레콤 등 이동통신 3사는 텔레매틱스 사업을 정체된 음성통신 시장을 극복할 주요 성장동력으로 설정, 적극적으로 서비스 경쟁에 나서고 있다. 2002년 3월 국내 최초로 네이트 드라이브를 출시, 초기 텔레매틱스 시장 형성에 큰 기여를 한 SK텔레콤은 올 8월 현재 12만명의 가입자를 확보하고 지난해 9월부터 차량장착형(Embedded Type) 서비스를 제공함으로써 본격적인 텔레매틱스 시장활성화에도 기여하고 있다는 평이다. SK텔레콤은 텔레매틱스 서비스를 기존 음성통화 중심의 이동통신망 사업을 무선데이터 통신으로 확대하기 위한 하나의 발판으로 생각하고 있다. 이에 따라 SK텔레콤은 국내시장 선두주자로서의 입지를 굳건히 하기 위해 가입자 요구에 맞는 신규상품과 요금제를 적극 개발한다는 계획이다. 특히 시장 참여기업들의 협력을 통한 시장확대에 주력한다는 전략이다. KTF는 이동통신사업을 통해 쌓아온 무선인터넷 서비스 제공 경험을 기반으로 텔레매틱스 분야에서도 경쟁력있는 사업자로의 역할을 기대하고 있다. KTF는 무엇보다 다양한 복합기술 및 가치사슬로부터 요구되는 업계간의 협업을 어떻게 할 것인가가 이 사업의 성공에 핵심적 역할을 할 것으로 보고 있다. 즉 단말기, 단말기와 자동차와의 인터페이스(연결점), 단말기에 표출되는 컨텐츠, 컨텐츠를 실어 나르는 무선망 등이 복합적으로 얽혀 있다는 것. 따라서 KTF는 업계간 다양한 협업사업모델(Collaborative Business Model)을 구축, 사업의 성공기반을 마련할 계획이다. LG텔레콤은 비포마켓에 초점을 맞추고 있다. 이에 따라 우리나라 자동차 내수시장의 75%를 점유하고 있는 현대·기아자동차와 사업제휴를 체결, 본격적인 서비스에 나서고 있다. 현재 에쿠스를 비롯한 10여종의 승용차에 서비스를 실시하고 있다. LG텔레콤은 이를 바탕으로 RV, 중소형 승용차에도 텔레매틱스 단말기를 적용하고 연말쯤에는 8톤 이상의 트럭을 비롯한 상용차로 확대할 계획이다. 2004-09-09
- 영국, ‘석유이권’ 놓고 기니 쿠데타 개입 지난 25일 아프리카 적도기니 쿠데타음모 지원 혐의로 영국 마거릿 대처 전 총리의 아들 마크 대처(Mark Thatcher, 51)가 남아프리카공화국 법원에 기소되면서 쿠데타시도 이면에 엄청난 힘을 가진 주변 열강 배후조직이 있었다는 사실이 드러났다. 남아공 언론들은 영국, 스페인, 프랑스, 미국이 아프리카 제3의 산유국인 적도기니의 쿠데타에 연루됐을 것이라 보고있다. ‘아프리카의 쿠웨이트’라고 불리는 적도기니는 아프리카 중서부 기니만에 위치한 국가로 원유 5억배럴이 매장돼 있는 아프리카 제 3의 산유국이다. 쿠데타음모의 가려진 베일이 드러나면서 남아공 언론들은 경악을 금치 못하고있다. 마크 대처는 적도기니 쿠데타 음모에 22만8000유로(약3억2천만원)를 지원한 혐의로 25일 케이프타운 자택에서 체포, 스콜피언스(특수경찰대)로부터 조사 받았다. 예기치 못한 그의 체포로 적도기니, 짐바브웨, 남아공 첩보기관에 의한 대규모 조사가 크게 진척됐다. 지난 3월, 3국 첩보기관은 거의 동시에 짐바브웨와 적도기니에서 각각 한명씩의 무장용병 특공대원을 체포했다. 이들은 바로 몇시간 후 테오도르 오비앙 은게마(Teodoro Obiang Ngema·사진) 현직 대통령을 노린 쿠데타를 실시할 계획이었다. 은게마 대통령은 25년간 적도기니를 통치하고있다. 그런데 쿠데타 사건은 마크 대처의 기소와 함께 영국측 배후조직이라는 새로운 요소가 드러나면서 흥미로워지기 시작했다. 케이프 타임즈는 “사건의 발단은 전 영국장교이자 잘 알려진 용병에, 짐바브웨 수도 하라레(Harare)에 수감돼 있는 무장용병단체의 수뇌인 사이먼 만(Simon Mann)의 실수”라고 전했다. 그는 체포된지 며칠 후, 사이먼 만이 측근에게 보낸 편지가 경찰에 의해 차단, 입수되면서 본의아니게 그의 동업자들을 고발하게됐다. “편지는 영국에 있는 친구들, 특히 ‘스크래처’라는 인물에게 도움을 요청하는 것이었다. 후에 스크래처는 다름 아닌 마크 대처로 밝혀졌다”고 사건수사를 전문적으로 다루는 일간지 디스데이는 전했다. 사이먼 만과 마크 대처는 케이프타운에서 이웃이었으며 오랜 친구로 밝혀졌다. 사이몬 만의 편지중 ‘스멜리’(불쾌한 냄새의라는 뜻의 형용사)란 이름으로 불리는 또 한명의 핵심인물은 얼리 칼릴(Ely Calil)로 밝혀졌다. 칼릴은 영국의 석유브로커로 이름난 대부호다. 더 중요한 사실은 그가 스페인 마드리드에있는 기니 망명정부 대통령인 세베로 모토(Severo Moto)의 친구이자 자금원이라는 것이다. 배후인물 리스트는 여기서 끝나지 않는다. 여러 영국 부호들이 말라보(Malabo)의 재판시 심문과정에서 여러 영국부호들이 용의자로 지목됐다. 이들 모두가 사이몬 만의 친구나 동업자로 밝혀졌다. 영국 정치계도 이번 사건과 무관하지 않은 것으로 드러났다. 사이몬 만의 편지에서 언급된 데이비드 하트(David Hart)는 다름아닌 마거릿 대처의 보좌관을 지낸 인물이다. “사이몬 만의 주변인물들에는 전 국방부 장관인 말콤 리프킨트(Malcom Rifkind), 파면당한 전직의원이자 유명한 작가인 제프리 아처(Jeffrey Archer)와 같이 영국 보수당에 막강한 파워를 행사할 수 있는 인물들이 포함돼있다”고 디스데이지는 설명했다. 한편, 은게마 대통령은 쿠데타계획의 실제 책임은 스페인에게 있다고 주장한다. “쿠데타 마지막 단계는 보호를 이유로 적도기니 수역에 위치한 스페인 전함을 통해 스페인으로부터 군사를 지원하는 것이었다”고 그는 주장한다. 적도기니는 스페인 정부가 세베로 모토 임시정부 수반의 거취를 인정하고 신변을 보호해 주는 것에 불만을 품고 공공연히 비난해왔다. “스페인은 적도기니의 석유붐에 한 몫을 보고 또 어업권을 가지기 위해 호시탐탐 기회를 노렸다”고 더 스타지는 설명했다. 하지만 남아공 언론에 따르면 스페인은 쿠데타 계획이 진행되고 있는 것을 안 유일한 나라가 아니다. “영국 정보통은 미국을 포함한 몇몇 첩보기관들이 은게마 제거계획을 비호했을 가능성을 시사했다”고 디스데이지는 전했다. 신문의 설명은 명료하다. “세레로 모토는 미국의 이익에 더 부합한다. 미국은 미국 기업들이 기니만 지역에 투자한 수십억 달러를 무슨일이 있더라도 지키려한다. 프랑스도 은게마를 축출할 수 있다면 쌍수를 들 국가다. 적도기니의 석유유전에 접근, 금전적 이익을 확보할 수 있는 길이 열리기 때문이다.” /이지혜 리포터 2main@naeil.com 2004-09-07
- 최근 2년간 1천명 신규채용-GM대우자동차 GM대우자동차가 공식 출범한지 2년이 지난 지금 국내 완성차시장의 점유율 20%(수출·내수 포함)를 차지하며, 상승세를 이어가고 있다. 내수시장에서는 현대·기아차의 아성에 밀려 10%대 점유율에 그치고 있지만 수출의 24%를 차지하며 입지를 넓히고 있다. 하지만 GM대우를 바라보는 시각은 상반된다. 긍정적인 부분은 부실기업이었던 대우차를 인수해 1만여명의 고용을 유지하고 있고, 생산라인 증설 등 투자 계획을 수립했다는 점이다. 반면 외국기업의 한계로 결국 벌어들인 돈을 GM본사로 송금, 국부유출이 우려된다는 것은 부정적인 측면이다. 우리나라 자동차업계가 세계시장에서 강자로 부상해온 소형차부문에서 현대·기아차와 경쟁하며, 오히려 제살 깎아먹기식 경쟁을 초래했다는 지적도 제기된다. ◆부실기업 헐값에 인수 = 지난 2000년 6월 금융감독위원회는 대우차 매각의 우선협상대상자로 포드를 선정했다. 당시 포드가 제시한 인수대금은 70억달러(7조7000억원)였다. 하지만 포드는 3개월간 실사 작업 끝에 최종 인수제안서 제출을 포기했고, 2002년 4월 GM(General Motors)이 새주인으로 등장했다. 매각대금은 18억달러였고, GM이 떠안은 부채(채무인수 5.73억달러)를 제외하면 실매각대금은 12억달러(1조5600억원)에 불과했다. 2000년 첫 매각절차에서 GM 자사가 써낸 35억∼40억달러(추정)의 절반도 안됐고, 채권단이 쏟아 부은 대우차 지원자금 2조9000억원에 훨씬 못 미쳤다. 헐값매각 논란이 이는 것은 이 때문이다. ◆대우차 인수시 8천명 고용승계 = 그렇지만 부실기업을 인수해 고용을 창출해온 점은 분명히 한국경제에 기여한 점이다. GM은 당시 대우차를 인수하면서 8237명의 직원을 고용승계 했다. 이후 지난해 380명의 신입사원을 채용했고, 올해 610명을 공개 채용할 계획이다. 대우차가 지난 2000년 부도이후 구조조정 차원에서 일시 정리해고한 1725명에 대해서는 구제책을 마련했다. 2002년 12월 300명, 2003년 7월 416명을 재입사 조치했고, 연내 200명을 추가로 받아들일 계획이다. 나머지 인원에 대해서는 부평2공장이 2교대 작업에 들어가는 시점에 맞춰 희망자에 대해 전원 재입사시키기로 노사간 합의를 마쳤다. GM대우의 1차 협력업체가 280개사에 달하는 점도 고용안정에 기여하는 부문이다. ◆국내 부품업체, GM에 직수출 = 닉라일리 GM대우 사장은 올 3월 기자간담회를 갖고, 한국에서 1조7400억원을 투자하겠다고 밝혔다. 1000명 이상의 신규 고용창출도 약속했다. 구체적인 투자계획은 신형 SUV와 대형승용차 생산 6700억원, 대우파워트레인 인수 4200억원, 디젤엔진 개발 2330억원, 차세대 경차개발 1450억원, 창원공장(2006년부터 칼로스 생산) 증설 250억원 등이다. GM대우는 또 협력업체가 GM의 글로벌 네트워크에 부품을 직수출하는 바이프롬코리아(Buy From Korea) 프로젝트를 확대, 실시하고 있다. GM은 이 프로젝트에 따라 동양기전, 광진기공, 삼립산업, 만도 등 20여개의 국내부품 협력업체들과 4억2000만달러 규모의 구매계약을 체결하기도 했다. 이외에 서울대, 연세대, 고려대, 아주대, 인하대 등 국내 12개 대학과 공동으로 자동차 신기술 개발을 위한 산학협동 연구활동을 강화하고 있다. 사회봉사활동으로는 교통사고로부터 어린이 안전을 보호하기 위해 서울대병원에 유아용 카시트 100세트를 기증하고, 전국 영업소 등에서 유아용 카시트를 할인판매하는 ‘안전캠페인’을 전개하고 있다. 독거노인, 소년소녀가장 등 불우이웃돕기운동도 한창이다. 생산에서부터 구매, 재무, 인사, 안전에 이르기까지 GM의 선진시스템 도입과 전자신용인증제도 등 기업투명성 확보는 국내기업의 좋은 모델이 되고 있다. ◆제살깎아먹기 수출경쟁 지적도 = 이같은 긍정적인 측면에도 불구하고, GM대우를 바라보는 시각이 곱지만은 않다. 업계 한 관계자는 “GM대우가 투자규모는 밝혔지만 구체적인 시기를 제시하지 않는 등 재투자가 미흡하다”면서 “결국 흑자를 기록하는 순간부터 벌어들인 돈 대부분을 미국의 GM본사로 송금, 국부유출이 우려된다”고 말했다. 현대차그룹의 경우 올 한해동안 R&D 2조4800억원(현대차 1조6500원, 기아차 7600억원 , 계열사 1600억), 기타 설비투자 3조4000억원(현대차 1조6100억원, 기아차 6900억원, 계열사 1조1000억원) 등 활발한 재투자를 하는 점과 대비된다는 것이다. 이 관계자는 “아직 우리나라 자동차산업의 최대 경쟁력은 소형차”라며 “유럽시장에서는 GM대우의 소형차 공략이 오히려 국내 업체간 중복경쟁으로 이어지면서 제살 깎아 먹기식이 되고 있다”고 지적했다. /이재호 기자 jhlee@naeil.com 2004-09-06
- 코스닥 투명성 확보 뒷걸음질하나 최대주주나 대표이사가 주가조작에 개입한 사실이 적발될 경우 증권시장(거래소)은 어떤 조치를 내려야하나. 또 투자자 보호를 위해 이 회사 이름을 공개하는 것이 옳은가 아니면 법원의 최종 판결이 받을 때까지 기다리는 것이 옳은가. 시장 공정성 확보와 인격권 보호라는 해묵은 갈등요인이 또다시 코스닥 시장에서 고개를 들고 있다. ◆인격권 보호냐, 시장 공정성 확보냐 = 지난해까지만 해도 코스닥증권시장은 등록법인의 최대주주나 대표이사가 주가조작에 가담, 금융감독위원회(증권선물위원회)를 통해 검찰에 고발될 경우 곧바로 해당종목에 대해 ‘매매거래정지’라는 시장조치를 내렸다. 하지만 올 들어서는 시장조치 대신 해당업체에 조회공시 요구→조회공시→시장조치라는 에둘러가는 방식을 택하고 있다. 유가증권협회등록규정 24조에 따르면 ‘최대주주 또는 대표이사가 증권선물위원회로부터 불공정거래행위 금지 등과 관련해 조치를 받은 경우’ 이튿날 시장종료때까지 매매거래정리를 명령할 수 있다. 올 3월까지는 증선위가 검찰에 고발하면서 동시에 해당 법인 명단을 코스닥시장에 통보해 시장조치 또한 즉시 내릴 수 있었다. 반면 코스닥 시장은 올해 들어 시장조치 절차를 상당폭 달리 적용하고 있는 것으로 나타났다. 지난달 25일 매매거래가 정지된 K회사의 경우, 이날 증선위가 현 대표이사 박모씨를 비롯한 3명을 검찰 고발했지만 코스닥시장은 이 회사에 ‘대표이사 검찰고발설 사실여부 조회공시’를 요구했다. 시한은 26일 오후까지. 협회중개시장공시규정 27조에 따른 것으로 ‘협회는 등록종목이 풍문 등과 관련, 주가 및 거래량이 급변하거나 급변이 예상될 경우’ 매매거래를 정지할 수 있다고 밝히고 있다. K사는 26일 오전 ‘사실이 맞다’고 조회공시를 했고 코스닥시장은 또다시 K사의 매매정지를 27일까지 연장했다. ◆‘투자자 권리보호 소홀’ 지적 = 이처럼 시장조치 절차가 변경된 것은 올 3월 ㅇ사 이후 4번째로 코스닥시장 관계자는 “증선위 검찰고발 사실만으로 시장조치를 내리기보다 조회공시 요구를 통하는 것이 해당업체 스스로 소명기회도 주는 것이라 판단했기 때문”이라고 그 배경을 설명했다. 금감원도 법원 판결 이전에 고발업체를 실시간으로 시장에 통보해주는 데에 부담을 느꼈다는 전언이다. 하지만 투자자에게 풍문이 아닌 확정된 정보로 제공되기까지 종전 하루에서 이틀이 소요되는 대신 권리행사 정지(매매정지)는 2배로 길어지게 됐다. 또 금감원은 증선위 자료를 작성하면서 때때로 조치 대상 법인이 상장사인지 코스닥등록회사인지 여부조차 구분하지 않는 경우가 있다. 최근 들어서는 해당 회사명의 영문 이니셜(J, K사 따위)을 허위로 기재하기도 했다. 지난달 25일 검찰고발된 K사도 금감원은 J사로 표기해 발표한 바 있다. 금감원 관계자는 “적발 회사 건수가 많고 이니셜이 겹치는 경우가 있어 알파벳 순서로 표기했을 뿐”이라고 밝혔지만 투자자에게는 그나마 제공되던 정보조차 사라지는 결과가 됐다. 올 들어 8월말까지 시장침체와 관리종목 지정규정 강화로 매매정지 종목은 대폭 늘었지만 불공정행위 적발에 따른 매매정지는 1건 줄어드는데 그쳤다. 오히려 증시침체가 장기화되면서 슈퍼개미 등에 의한 불공정행위 가능성은 더 높아진 상태다. 이에 따라 감독당국과 코스닥 시장이 피의자 인격권에 주목하는 사이 시장 건전성과 투자자 권리보호에 소홀할 수 있다는 지적이 일고 있다. /조숭호 기자 shcho@naeil.com 2004-09-02
- “이제는 안전도 시스템 시대” 건설회사의 자율적인 안전경영시스템이 현장의 안전관리 및 재해감소에 큰 효과가 있는 것을 나타났다. 한국산업안전공단(이사장 김용달)이 지난해 재해율이 낮은 우수 건설업체들의 안전관련 사고를 조사한 결과, 국내 시공능력 평가액 순위 30위 이내 업체 중 ‘건설업 KOSHA 18001’ 인증을 취득한 (주)포스코건설과 (주)태영이 각각 환산재해율 0.08과 0.13을 기록해 재해율 우수업체 1위와 2위를 각각 차지한 것으로 드러났다. 대표적으로 포스코건설의 경우 작년 3월 산업안전공단으로부터 ‘건설업 KOSHA 18001’ 인증을 받아 자율적인 안전경영시스템을 가동해 지난해 사망자가 전년대비 5명에서 0명으로 줄었으며, 재해자도 10명에서 5명으로 감소했다. 태영의 경우도 지난 2002년 인증서를 받은 결과, 지난해 사망자가 전년대비 1명에서 0명으로 줄었으며, 재해자가 17명에서 12명으로 감소했다. 김진걸 산업안전공단 건설안전지원국장은 “건설산업 환경을 볼 때 대부분의 업체가 시스템 안전관리 방식으로 전환할 가능성이 높다”며 “KOSHA 18001 인증이 재해예방에 효과가 큰 것으로 나타난 만큼 향후 인증보급의 확대를 위해 노력할 것”이라고 밝혔다. /백만호 기자 hopebaik@naeil.com 2004-09-01
- 울산학교급식조례 수개월째 ‘낮잠’ 시의회 상임위 떠 넘기기 일관 WTO 협약 핑계 … 사실은 예산 부담 교육청 ‘부담론’에 시민단체 반발 주민 발의로 제안된 울산시 ‘학교급식지원조례안’이 1년이 넘도록 제정되지 못하면서 울산시와 시의회, 시민단체간의 골이 깊어지고 있다. 특히 시의회에서는 각 상임위원회가 서로 심의 대상이 아니다며 떠 넘기기로 일관해 9월 임시회 상정도 어렵게 됐다. 지난해 7월부터 30개 울산지역 시민단체가 모여 학교급식지원조례제정을 위한 서명운동을 진행한 결과, 무려 5만8000명의 시민들이 서명에 참가했다. 이를 바탕으로 올 1월 울산시에 조례제정을 청구했다. 하지만 울산시는 시민단체가 제출한 주민발의안에 ‘우리지역 농산물을 사용한다’는 문구가 WTO 협약에 위배된다는 이유로 시의회 상정을 미루다 지난 3월 시의회에 제출했다. 이렇게 제출된 발의안은 최초 시의회 산업건설위원회에 제출됐지만 소관 상임위가 아니라는 이유로 또다시 처리되지 못했다. 다시 6월18일 내무위원회 재상정 됐지만 자료검토와 타 시도 비교라는 이유로 통과되지 못했다. 이렇게 울산시의회가 이 조례에 대해 미온적인 태도를 보이고 있는 동안 인천, 광주, 대전, 전남도, 강원도, 경북도가 이미 조례·공포를 마친 상태이다. 전북과 경남 도의회도 조례가 제정됐다. 서울시도 10월중 조례가 제정될 것으로 알려졌다. 경기도의 경우도 우리농산물을 사용하는 것으로 명문화하기로 합의해 관심을 모으고 있다. 울산시의회는 이번 조례 통과의 핵심사항은 예산문제라는 입장이다. 울산 전체 190개 초중고등학교 20만5000여명에게 매끼니당 300∼400원씩 지원하면 매년 129억원가량 예산이 수반된다고 보고 있다. 이 때문에 울산시는 급식예산 중 일부만 부담하고 나머지는 기초자치단체를 비롯, 교육청과 학부모 등이 부담하는 방식을 고민하고 있는 것으로 알려졌다. 또한 이런 울산시의 정책방향이 울산시의회와 일치하면서 조례제정이 더디어 지고 있다는 분석이다. 울산시의회 강석구 내무위원장은 “울산시가 타 도시도 보다 가용재원이 부족한 실정에서 매년 100억원 이상 학교급식지원비로 지출되는 것은 무리가 있다”며 “학교 다니는 자녀를 두지 않은 시민들은 피해를 입을 수 있다는 의견도 있다”고 말했다. 이에 대해 울산 경실련 김창선 사무국장은 “결국 울산시와 의회가 WTO 협약 핑계를 대면서 조례제정을 미룬 이유가 예산 때문이라는 것이 밝혀졌다”면서 “울산시는 예산 편성을 하면서 시민들이 무엇을 가장 요구하는지 잘 모르는 것 같다”고 말했다. 노옥희 교육위원도 “지금도 학부모의 주머니에서 급식비가 나가고 있는데 추가 급식비를 걷으려는 울산시의 발상이 의심스럽다”고 비난했다. /울산 정석용 기자 syjung@naeil.com 2004-09-07
- 출범 4년만에 세계시장 1위-LG필립스LCD 한국경제의 구원투수로 기대됐던 외국인투자기업이 국부유출의 통로가 되고 있는 것으로 드러났다. 본지 취재결과 2002년 이후 외국인 직접투자에 의한 자본유입액보다 기술도입료 및 배당송금을 통한 국부유출이 더 많아졌기 때문이다. 고용창출과 기술이전, 과감한 설비투자가 기대됐던 외자기업은 대부분 이를 도외시했다. 다만 LG필립스LCD와 GM대우자동차의 경우 1만명에 육박하는 고용창출과 중장기투자계획 등이모범적인 사례로 평가된다. 이에 따라 정부는 외자기업의 무조건적 유치전략을 재검토할 필요가 있다. 고용과 기술이전, 수출효과가 높은 외자기업을 선별적으로 유치해야 한다는 지적이다. /편집자주 LG와 필립스전자가 지분을 양분하고 있는 LG필립스LCD(대표 구본준)는 차세대 디스플레이로 각광받는 초박막액정표시장치(TFT-LCD) 패널업계에서 세계 1위를 다투는 기업이다. 99년에 출범한 LG필립스LCD가 단기간내 세계시장에서 막강한 영향력을 행사하는 이유는 LG와 필립스 양사의 합작시너지 때문이다. 합작 이전부터 이미 양사는 디스플레이 분야에서 방대한 경험과 오랜 역사를 갖고 있었지만, 특히 전문성과 기초기술력을 가진 LG와 글로벌 마케팅 네트워크를 보유한 필립스의 결합은 ‘누이 좋고 매부 좋은’자본합작의 사례로 평가받고 있다. 1999년 초 LG LCD(주)로 출범한 이후 그해 8월 LG필립스LCD로 회사 이름을 바꿔 본격적인 합작회사로 사업을 시작했다. 당시 LG전자(주), 필립스전자(Koninklijke Philips Electronics N. V.) 및 LG엘시디(주)간에 체결된 합작투자계약에 따라 필립스 전자가 7250억원을 출자해, 회사의 50% 지분을 취득했다. LG필립스LCD의 성장속도는 초고속이다. 이 회사는 설립한지 2년만인 2001년 모니터용 LCD 시장에선 세계 1위, 노트북용 LCD 시장에선 세계 2위로 성장했다. 지난해엔 전년대비 42% 성장한 LCD 세계시장에서 21.1% 점유율을 기록해 1위를 차지했다. 이 회사의 독특한 사업구조는 다른 디스플레이 업체들과 달리 LCD패널 단일품목에 모든 역량을 집중한다는 것이다. 회사 관계자는 “출범 당시부터 LCD패널을 공급하기 위한 목적으로 시작했기 때문”이라고 설명했다. 최근 LCD는 모니터용, 노트북용, TV용뿐만 아니라 전자책용, 이비즈니스용, 휴대폰용, 카네비게이션용, 산업용, 의료기기용, 지문인식시스템용 등 특수목적에 이르기까지 활용범위를 넓히고 있어 사업리스크는 그리 높지 않다. LG와 필립스의 합작효과는 경영실적의 배경이 되는 경영시스템에서 찾을 수 있다. LG필립스LCD는 최근까지 디스플레이 패널 시장중 진입이 까다롭기로 유명한 세계시장에서 어렵지 않게 시장을 확보해나갔다. 이는 필립스의 브랜드 파워 때문이었다. 유럽 시장은 특히 친숙한 브랜드에서 벗어나지 않으려는 대표적인‘캡티브 마켓(Captive Market)’의 하나였다. 이 회사는 법인 출범 5년만에 미국·일본·대만·상해·홍콩·독일 등에 해외판매법인을 두고 있고, 각국 주요거점에 지사를 운영하는 글로벌 기업이 됐다. LG필립스LCD는 필립스 자본을 받아들이면서 선진 경영시스템을 도입했다. 이 회사의 장점은 무엇보다 자금운용의 투명성이다. 론 위라하디락사(Ron H. Wirahadiraksa)는 공동대표면서 재경부문최고임원(CFO)을 담당하고 있다. 투자 등 자금운용에서 기업총수나 최고경영자의 전횡은 사실상 불가능하다. 이사회 구성도 경영 투명성 제고에 기여하도록 짜여 있다. 이사회엔 LG측 이사 3인과 필립스측 3인, 양측에서 각각 추천한 사외이사 2인이 참여한다. 회사의 중요한 의사결정은 분기에 한번 꼴로 열리는 이사회에서만 결정된다. 선진국형 글로벌 전자경영시스템도 이 회사의 경영효율성을 지원한다. 세계 현지법인과 네트워크로 구축된 전사적자원관리(ERP) 시스템 덕에 각국 현지법인을 포함한 매월 경영실적은 결산후 이틀이면 집계된다. 국내에서 1만명의 고용을 창출하고 있는 LG필립스LCD는 한국경제에 기여하는 규모도 적지 않다. 현재 이 회사는 안양에 LCD 연구소를, 구미에 5개의 TFT-LCD 공장을 보유하고 있다. 이 회사의 생산시설은 중국 난징의 후공정 조립공장을 제외하면 대부분 국내에 있다. 최근 추진중인 경기도 파주 LCD산업단지 조성사업은 삼성의 ‘탕정 크리스털 밸리’와 함께 한국을 대표할 디스플레이 산업클러스터가 될 전망이다. 지난 3월 착공된 ‘LG필립스LCD 7공장’은 2006년 상반기 7세대 TFT-LCD 제품을 쏟아낼 예정이다. 향후 10년간 25조원이 투자될 이곳은 LG필립스LCD 생산라인 부지 50만평과 40~50여개의 협력 업체가 입주하게 될 예정인 산업단지 50만평 등 총 100만평 규모로 조성되며, 향후 2만5000명 수준의 고용 창출 효과가 발생할 것으로 예상된다. LG필립스LCD는 디스플레이 관련 외국 선진 협력 기업의 직접 투자도 유치해 글로벌 디스플레이 클러스터를 조성해 나갈 계획이다. 특히 접경 지역에 외국의 선진 협력기업들이 함께 투자할 경우 한반도 안보와 관련한 대외 국가 신인도 제고에도 큰 기여를 하게 될 전망이다. 한편 지난달 미국과 한국에서 동시 상장에 성공한 LG필립스LCD는 자본금 1조6180만원으로 지난해 매출 6조312억원, 영업이익 1조1137억원, 순이익 1조191억원을 올렸다. LG필립스LCD가 현재 국내서 창출한 고용 인력규모는 9000여명이다. /강경흠 기자 khkang@naeil.com 2004-09-07
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