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- 집값 거품빼기 시민이 나선다 시민이 직접 나서 집값 폭등을 규탄하고 정부의 정책전환을 촉구한다. 경실련과 ‘아파트값거품내리기모임’ 등 시민단체는 25일 오후 4시 서울 광화문에서 ‘아파트값 거품빼기 국민행동 1차 시민대회’를 개최할 예정이다. 그동안 부동산 폭등 과정에서 시민단체가 기자회견 등을 통해 정부정책을 규탄한 적은 있지만 대중적인 집회의 방식은 이번이 처음이다. 곽선희 경실련 간사는 “지금과 같은 부동산 광풍에서 서민들이 더 이상 가만히 있을 수 없다”며 “스스로 나서 정부정책에 경종을 울리기 위한 것”이라고 말했다. 이번 시민대회는 경실련이 지난 10일 발표한 ‘아파트값 거품빼기 국민행동’의 일환으로 계획한 것이다. 집회에는 그동안 국민행동에 자발적 참여의사를 밝힌 ‘서포터즈’ 400여명과 일반 시민 등 1000여명이 참가할 것으로 예상된다. 경실련에 따르면 이달 10일 이후 지금까지 ‘국민행동 서포터즈’에 가입한 시민은 온·오프라인을 통해 4000명을 넘어섰다. 25일 시민대회에서는 농림부 장관을 지낸 김성훈 경실련 대표와 최재천(열린우리당), 원희룡(한나라당), 심상정(민주노동당) 의원이 참여해 부동산값 폭등에 대한 입장을 밝힐 예정이다. 일반시민들도 참여해 자유발언을 할 수 있다. 주최측은 이날 시민들이 ‘대통령께 드리는 글’을 작성하면 이를 청와대에 전달할 예정이다. 한편 경실련은 지난 21일 재정경제부 홈페이지에서 온라인 국민행동을 벌인 데 이어 24일부터 청와대 홈페이지를 방문해 시위를 벌일 예정이다. 경실련은 온라인 국민행동에서 이모티콘으로 ‘▦↘’을 사용하고 있다. ▦는 아파트를 의미하며 ↘는 거품을 빼자는 시민들의 의지를 나타내는 것이다. 재경부 홈페이지에서 21일부터 벌이고 있는 온라인 국민행동에는 지금까지 700여건 이상의 글이 올라와 있다. 대부분 정부의 부동산정책에 대한 무능을 질타하고 일부는 집값을 잡을 수 있다며 묘안을 내놓기도 했다. 자신의 직업이 공인중개사라는 한 네티즌은 “책임은 정부의 잘못된 정책과 투기를 부추기는 업자들”이라며 “누군가는 반드시 오늘의 사태에 책임을 져야 한다”고 밝혔다. ‘외골수 정부’라는 네티즌은 “천안시는 아파트값을 잡고 있는데 정부는 무엇하고 있느냐”라며 “정부 관료들도 천안시에서 한 수 배우고 오라”고 훈수하기도 했다. /백만호 기자 hopebaik@naeil.comCopyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-11-24
- “정부 지자체 국민이 힘모아야 바다 살린다” 폐기물 해양투기량 13% 줄여 꾸준한 대화로 육상처리 유도 “대한민국 지도를 거꾸로 보면 미래가 보인다.” 시원하게 뚫린, 무한에 가까운 자원을 품은 바다는 문자 그대로 ‘블루오션’임이 분명하다. 해상왕 장보고가 그랬듯 일찌감치 바다를 벗 삼아 해양시대를 개척해나간 이들이 있다. 수산어업을 비롯해 해운물류 항만 해양과학·관광·환경·안전 분야에서 새로운 자산을 창출해내는 바닷사람들이다. 내일신문은 연속기획 ‘바다에서 희망을 찾다’를 통해 해양자원을 캐내고 있는 ‘장보고의 후예’를 만난다. “폐기물 배출해역 근처에서 잡은 어폐류에서 중금속이 검출될 만큼 바다오염이 심각합니다. 그동안 바다가 짊어졌던 고통을 정부와 지자체, 국민이 조금씩 분담하면 신음하는 바다를 살릴 수 있습니다.” 포항해양경찰서 장융배(53) 해양오염관리과장은 “해경이 올해 초 시작한 ‘폐기물 배출해역 되살리기’ 사업이 성공하려면 농림부 환경부 등 중앙부처와 지자체, 국민들의 공감대 형성이 중요하다”고 강조했다. 해경은 지난 3월 ‘육상폐기물 해양투기관리 종합대책’을 마련해 매년 10%씩 해양투기량을 줄여나가기로 했다. 하지만 이 문제를 근본적으로 해결하려면 육상쓰레기를 모두 육상에서 처리해야 가능하다.결국 농림부나 환경부, 지자체, 국민들의 협조 없이는 불가능하다.. 현재 바다에 버리는 쓰레기의 절반이상이 양돈농가 등에서 나오는 축산분뇨와 하수오니, 음식물쓰레기 등이다. 양돈농가나 국민들 입장에서는 돈도 적게 들고 편하다는 이유로 축산분뇨나 음식물쓰레기를 바다에 내다버렸다. 하지만 바다는 갈수록 오염되고 있다. 국민들이 조금만 불편을 더 감수하면 바다를 살릴 수 있다. 중앙정부나 지자체도 축산분뇨 처리시설을 확충하는 등 다른 대안을 마련해야 한다고 장 과장은 강조했다. 꾸준한 대화와 설득으로 육상처리 전환 이끌어내 그는 폐기물 배출해역 세 곳 가운데 하나인 동해 ‘병’해역에서 ‘폐기물 배출해역 되살리기’ 사업을 성공적으로 전개해 해양투기량을 전년대비 13.1%나 줄였다. 올해 목표인 10% 감축을 이미 초과달성했다. 비결은 꾸준하고 반복적인 대화와 설득에 있었다. 먼저 이 사업을 담당할 ‘태스크 포스팀’을 구성해 동화개발㈜ 등 폐기물해양배출업체 세 곳에 배출목표치를 111만㎥로 재설정해 해역지정서를 교부했다. 동시에 이들 업체를 대상으로 27회나 교육을 실시하고, 운반선 승선점검 및 적법배출확인 등을 통해 이행여부를 철저히 관리했다. 폐기물 위탁처리업체도 종류에 따라 특별관리대상(27개소) 중점관리대상(332개소) 일반관리대상(618개소)으로 구분해 모두 420여차례 방문교육을 실시했다. 교육과 상담을 통해 업체들이 페기물을 육상에서 처리하는 방향으로 유도했다. 장 과장은 “교육과 대화를 통해 63개 업체들이 자발적으로 해양에 버리던 폐기물을 육상에서 처리해 연간 약 8.4만㎥의 폐기물 해양배출감축효과를 얻을 수 있었다”고 말했다. 유관기관·NGO 등과 합동으로 현장실사를 벌이기도 했다. 음식물처리폐수 위탁처리업체와 저장시설관계기관을 대상으로 합동점검을 벌여 64건의 행정처분 및 행정지도를 내렸다. 대국민 순회간담회도 효과가 있었다. 양돈농가 대상 1차 순회간담회를 경주 영천 대구 군위 상주 포항 등 6곳에서 열었다. 간담회에는 모두 273명이 참석했으며 참석자들은 해경의 배출해역 되살리기 프로그램의 취지에 공감했다. 섬유업체 등 산업시설과의 간담회에서는 해양오염방지법 시행규칙 개정으로 강화되는 배출기준을 홍보한 결과 63개 업체가 육상처리로 전환했다. 국민들과는 1대 1 전화상담을 실시했다. 양돈농가와 업체들에게 해양경찰청장 서한문(690부)과 해양오염방지법 시행규칙 개정 홍보책자(1800부)를 보내 또 다시 협조를 당부했다. 폐기물 배출량, 111만㎥ 감소 15톤 트럭 1114대분에 달해 그 결과 폐기물해양배출량 증가율이 마이너스로 바뀌었다. 11월 현재 폐기물 해양배출량은 111만㎥로 전년대비 13.1%(16.7만㎥) 감소했다. 감소분은 무려 15톤 트럭 1114대 분에 달한다. 포항해경서 클린콜센터에 쏟아지던 불만(민원)도 사라졌다. 클린콜센터에 접수된 정책불만 건수가 6월에 8건에서 3건(7월), 이어 0건(8월)으로 줄었다. 장 과장은 “양돈농가와 배출업체들은 해양투기량을 줄인다고, 어민들은 자신들의 생계터전인 바다를 지켜주지 못한다고 해경에 불만을 표출한다”며 “이로 인해 해양오염관리 분야는 기피부서가 되고 있다”고 답답해했다. 폐기물 해양배출을 못하게 하면 해양배출업자나 육상사업체에서 반발하고, 해양배출을 허용하면 어민들이나 환경단체에서 반발하기 때문이다. 그는 “사실 해경이 모두 책임질 일이 아닌데 여기저기서 안좋은 소리를 들어야 한다는 게 힘든 점”이라며 “해경 전체에 대한 인식이 나빠질까 걱정”이라고 말했다. 그러나 그는 “사람들은 몰라줘도 바다는 우리 마음을 알아줄 것”이라며 “해양투기가 줄어들수록 더 깨끗한 바다를 후손에게 물려줄 수 있다는 사실을 국민들이 인식하길 바란다”고 말했다. 장 과장은 포항동지상업고를 나와 지난 1979년 해양경찰청에 임용됐다. 이후 포항 여수 동해 부산 제주 등 해양경찰서에서 감시계장과 해양오염관리과장 등을 역임했다. 주위로부터 투철한 사명감을 갖고 깨끗한 해양환경 보전에 앞장서왔다는 평가를 받고 있다. 폐기물 해양배출제란? 육상처리가 곤란한 폐기물을 먼 해양에 배출해역을 정해놓고 버리는 제도. 현재 배출해역은 동해병(포항 동방 125㎞, 수심 200~2000m) 동해정(울산 남동방 63㎞, 수심 150m) 서해병(군산 서방 200㎞, 수심 80m) 세 곳이다. 동해병 해역에는 분뇨 축산폐수 유기성폐수 수산가공잔재물 폐수·하수처리오니 동·식물잔재물 수저준설토사 음식물류 액상 폐젓갈을 버린다. 동해정에서는 분뇨 축산폐수 유기성폐수 수산가공잔재물 수저준설토사를,. 서해병에는 분뇨 축산폐수 유기성폐수 폐수·하수처리오니 동식물잔재물 음식물류 액상 폐젓갈을 버리고 있다. /포항 곽태영 기자 tykwak@naeil.comCopyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-11-24
- 은행원 “앞으로 고용불안 심화” 은행원들은 앞으로 지금보다 더 심한 고용불안을 겪을 것으로 생각하고 있었다. 또 지금 느끼는 고용불안 정도는 외환위기 직후보다는 다소 낮지만 차이가 크지 않다고 느끼고 있었다. 전국금융산업노동조합(위원장 김동만)은 23일 서울 은행회관에서 ‘금융산업 준고령자 고용안정 방안’을 주제로 세미나를 열고 이같은 설문결과를 발표했다. 조사에 따르면 시기별 고용불안 정도를 5점 척도로 질문한 결과 응답자들은 현재의 고용불안에 대해 3.70점이라고 답했다. 이는 외환위기 이후부터 2000년대 초까지 고용불안 정도를 3.82점이라고 응답한 것에 비해 큰 차이가 없는 수준이다. 은행원들은 외환위기 이전의 고용불안에 대해서는 1.86이라고 했다. 또 향후 고용불안에 대해서는 4.06점이라고 대답했다. 5점 척도는 ‘거의 느끼지 못한다’를 1점으로 하고 ‘매우 크게 느낀다’를 5점으로 한 조사방식이다. 고용불안 원인을 묻는 질문에는 40.4%가 ‘구조조정 압력’을 꼽았으며, 다음으로는 ‘은행간 경쟁심화’(19.4%)와 ‘금융지배구조 변화’(9.7%)를 들었다. 은행 특성별로는 시중은행 직원의 절반 이상(51%)이 구조조정 압력을 고용불안 원인으로 지목한 반면 협동조합 종사자들은 은행간 경쟁심화(34%)를 가장 큰 요인으로 꼽았다. 고용불안 해소방안으로는 ‘정년보장 법제화’(38.2%), ‘전문성 제고’(19.8%), ‘임금피크제 도입’(14.3%), ‘새 업무영역 창출을 통한 일자리 확대’(10.2%) 등을 택했다. 준고령자의 업무영역이 존재하는가에 대한 질문에는 ‘보통이다’(45.3%), ‘많이 있다’(28.8%), ‘매우 많다’(3.2%) 등으로 응답해 77.3%가 긍정적인 반응을 보였다. 퇴직후 재취업에 대한 자신감을 조사한 결과 응답자들은 44.8%가 ‘다소 어려울 것’이라고 대답했고, 27.5%는 매우 어려울 것이라고 답해 전체 응답자의 72.3%가 부정적인 것으로 나타났다. 금융산업노조 이승민 정책실장은 “외환위기 이후 46만명이 금융산업을 떠났는데 이중 43%가 비자발적 이직이었다”며 “최근 은행들에 의사해고, 역직위제도 등 상시적 고용조정 수단들이 등장하고 있어 우려스러운 상황”이라고 말했다. 성균관대 경제연구소 HRD센터에 의뢰해 진행한 이 조사는 지난 9월 전국 18개 은행 직원 469명을 대상으로 실시됐다. 한편 세미나에서는 금융노조가 노동연구원 부설 뉴패러다임센타의 지원을 받아 진행한 컨설팅 연구에 대한 최종결과가 발표됐다. 이 자리에서는 ‘금융산업 취업자의 고용실태와 노동이동 현황’(조준모 성균관대 교수), ‘금융산업 인적자원 개발전략과 과제’(직업능력개발원 손유미 박사), ‘금융산업 고용구조 변화와 전직지원제도 활용성에 대한 모색’(중소기업연구원 김세종 박사), ‘노사상생을 위한 은행산업 임금피크제 및 정년연장 설계방안’(근로기준협회 고진수 박사) 등이 발표됐다. /강경흠 기자 khkang@naeil.comCopyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-11-24
- KT&G, 6.25 전사자 유해발굴 지원 KT&G는 ‘6.25 전쟁 전사자 발굴 사업’을 돕기위해 올해부터 2008년까지 매년 2억원씩, 총 6억원의 후원금을 국방부에 지원키로 했다고 23일 밝혔다. 국방부는 6.25 전쟁 50주년인 지난 2000년부터 육군본부에 유해발굴 전담부서인 ‘6.25 전쟁 50주년 기념사업단’을 설치하고 올해까지 총 1500여구의 유해를 찾아 국립현충원에 안장했다. KT&G는 “유해발굴 사업에 많은 어려움이 있다”면서 “국가적 공익사업에 자발적으로 참여하기 위해 이번 후원을 결정했다”고 설명했다. /고병수 기자Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-11-24
- 앞선 투자, 신기술 개발로 차세대 디스플레이 시장 선점 잔상없는 동영상, 완벽한 색재현 … 미래 디스플레이로 주목 3년뒤 3조원대 시장 창출 전망 … 국내 기업이 주도 기대 글로벌 경제시대에서 앞선 기술력은 국가경쟁력의 가장 중요한 요소다. 새로운 기술, 새로운 제품 하나가 전세계 인류 생활패턴을 변화시키면서 수백조원의 시장을 창출하기도 한다. 지난 10여년간 우리 경제를 이끌어온 반도체와 휴대폰이 대표적인 예다. 그 뒤를 이을 만한 신기술, 새로운 성장동력 확보를 위해 기업들이 앞장서고 있다. 인류의 미래를 여는 새로운 기술분야에 도전하는 우리 기업들의 노력과 현황을 살펴보고 글로벌시장에서 성공 가능성을 짚어본다. ‘꿈의 디스플레이’ ‘현실과 같은 영상 재현’…. 능동형유기발광다이오드(AMOLED)를 수식하는 표현들이다. AMOLED는 전류흐름에 따라 빛을 내는 유기물을 이용한 유기발광다이오드(OLED)의 일종으로 가로 세로 한줄씩 전압을 보내 교차점에서 빛을 내는 수동형유기발광다이오드(PMOLED)와 달리 픽셀마다 빛을 낼 수 있어 이상적인 화면 및 영상 구현이 가능하다는 평가를 받고 있다. 디스플레이산업 발전과 함께 주목받고 있는 이 AMOLED 분야에서 한국기업들이 단연 두각을 나타내고 있다. ◆빛의 속도로 화면재생 = AMOLED가 미래 디스플레이 시장을 압도할 ‘꿈의 디스플레이’로 각광을 받고 있는 이유는 크게 세 가지다. 우선 동영상 응답속도가 빠르다. AMOLED의 응답속도의 단위는 마이크로세컨드(㎛,100만분의 1초)를 사용한다. 초박막액정표시장치(TFT-LCD)의 응답속도가 밀리세컨드(㎳, 1000분의 1초) 단위인 것과 비교하면 1000배 이상 빠른 셈이다. 이에 따라 TFT-LCD의 문제점으로 지적되던 동영상 잔상문제가 AMOLED에서는 나타나지 않는다. 모바일 디스플레이에서도 AMOLED를 활용하면 잔상없는 깨끗한 화면으로 영화, 스포츠 등 동영상을 즐길 수 있단 얘기다. 스스로 빛을 내는 자발광 특성도 AMOLED에 주목하게 만드는 이유 중 하나다. AMOLED는 TFT-LCD처럼 뒤에서 빛을 쏘아주는 백라이트가 필요 없어 두께와 무게를 LCD의 3분의 1수준으로 줄일 수 있다. 그만큼 모바일 기기의 경량화와 슬림화가 가능하고 또 기기내 더 많은 공간을 만들어 다양한 기능을 추가할 수 있다. 초슬림화로 가고 있는 휴대폰 디자인 경향을 고려하면 매력적인 요소가 아닐 수 없다. 또 AMOLED는 색 재현율이나 명암비 면에서도 기존 디스플레이에 비해 월등하다. 특히 온도변화에 따른 색재현성 변화가 없고, 휘도에 따라 명암비가 달라지지 않는다. 그래서 밝은 햇살 아래서 TFT-LCD를 볼 때 잘 보이지 않는 현상이 AMOLED에서는 나타나지 않는다. 시야각도에 따라 잘 보이지 않는 LCD의 문제도 AMOLED에서는 찾아볼 수 없다. 실제 올 7월 소비자 조사기관인 ‘TNS코리아’가 우리나라를 비롯해 중국 영국 이탈리아 독일 소비자 1000명을 대상으로 AMOLED와 LCD에 대한 선호도를 조사한 결과, 조사대상자의 평균 88.3%가 LCD보다 AMOLED를 선호한 것으로 나타났다. ◆2009년 31억 달러 시장창출 전망 = 이같은 장점 때문에 AMOLED 시장은 급성장할 것으로 예상되고 있다. 디스플레이 전문조사기관인 디스플레이서치의 3분기 보고서에 따르면 전세계 AMOLED 시장규모는 올해 5500만 달러에서 2007년 5억186만 달러, 2008년 18억5044만 달러, 2009년에는 31억4832만 달러로 빠르게 증가할 것으로 전망된다. 그러다보니 AMOLED에 관심을 기울이는 글로벌 디스플레이 업체들도 늘고 있다. 처음 AMOLED를 개발한 것은 1999년 일본 기업인 코닥산요였다. 하지만 상용화 및 양산기술에서는 한국기업이 한발 앞서나가고 있다. 삼성SDI는 세계 최초로 AMOLED 전용 생산라인 건설에 들어가 내년초 양산을 앞두고 있다. 내년 2000만개 이상 을 생산해 휴대폰용 AMOLED 시장에 진입하고, 단계별로 PMP, 게임기 등 영역을 확대해 글로벌 시장을 선점한다는 전략이다. 올 상반기 열린 정보디스플레이학회(SID) 2006 행사에서 2.4인치와 업계 최초로 20.1인치 중형 AMOLED를 선보여 주목을 받은 LG필립스LCD도 내년 상반기 양산을 목표로 제품 완성도 향상과 고객발굴에 나서고 있다. 반면 일본과 대만 디스플레이 업체들은 아직 눈치만 보고 있는 상태다. 일본 소니는 과거 소량의 AMOLED를 생산해 자사 제품에 일부 적용했지만 기술력 문제로 생산을 중단했다. 도시바 마쓰시타 디스플레이 테크놀로지(TMD)도 PMP용 AMOLED 양산에 들어가 AV기기 화면 표시용으로 공급하겠다는 계획을 발표했지만 구체적인 일정은 내놓고 있지 못하다. 삼성SDI 관계자는 “미래 디스플레이 산업은 AMOLED가 주도하게 될 것”이라며 “앞선 기술개발과 양산체제를 통해 새로 형성되는 AMOLED 시장을 선도해나가겠다”고 말했다. /구본홍 기자 bhkoo@naeil.comCopyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-11-24
- 은행원 “앞으로 고용불안 심화” 은행원들은 앞으로 지금보다 더 심한 고용불안을 겪을 것으로 생각하고 있었다. 또 지금 느끼는 고용불안 정도는 외환위기 직후보다는 다소 낮지만 차이가 크지 않다고 느끼고 있었다. 전국금융산업노동조합(위원장 김동만)은 23일 서울 은행회관에서 ‘금융산업 준고령자 고용안정 방안’을 주제로 세미나를 열고 이같은 내용의 설문결과를 발표했다. 조사에 따르면 시기별 고용불안 정도를 5점 척도로 질문한 결과 응답자들은 현재의 고용불안에 대해 3.70점이라고 답했다. 이는 외환위기 이후부터 2000년대 초까지 고용불안 정도를 3.82점이라고 응답한 것에 비해 큰 차이가 없는 수준이다. 은행원들은 외환위기 이전의 고용불안에 대해서는 1.86이라고 했다. 또 향후 고용불안에 대해서는 4.06점이라고 대답했다. 5점 척도는 ‘거의 느끼지 못한다’를 1점으로 하고 ‘매우 크게 느낀다’를 5점으로 한 조사방식이다. 고용불안 원인을 묻는 질문에는 40.4%가 ‘구조조정 압력’을 꼽았으며, 다음으로는 ‘은행간 경쟁심화’(19.4%)와 ‘금융지배구조 변화’(9.7%)를 들었다. 은행 특성별로는 시중은행 직원의 절반 이상(51%)이 구조조정 압력을 고용불안 원인으로 지목한 반면 협동조합 종사자들은 은행간 경쟁심화(34%)를 가장 큰 요인으로 꼽았다. 고용불안 해소방안으로는 ‘정년보장 법제화’(38.2%), ‘전문성 제고’(19.8%), ‘임금피크제 도입’(14.3%), ‘새 업무영역 창출을 통한 일자리 확대’(10.2%) 등을 택했다. 준고령자의 업무영역이 존재하는가에 대한 질문에는 ‘보통이다’(45.3%), ‘많이 있다’(28.8%), ‘매우 많다’(3.2%) 등으로 응답해 77.3%가 긍정적인 반응을 보였다. 퇴직후 재취업에 대한 자신감을 조사한 결과 응답자들은 44.8%가 ‘다소 어려울 것’이라고 대답했고, 27.5%는 매우 어려울 것이라고 답해 전체 응답자의 72.3%가 부정적인 것으로 나타났다. 금융산업노조 이승민 정책실장은 “외환위기 이후 46만명이 금융산업을 떠났는데 이중 43%가 비자발적 이직이었다”며 “최근 은행들에 의사해고, 역직위제도 등 상시적 고용조정 수단들이 등장하고 있어 우려스러운 상황”이라고 말했다. 성균관대 경제연구소 HRD센터에 의뢰해 진행한 이 조사는 지난 9월 전국 18개 은행 직원 469명을 대상으로 실시됐다. 한편 세미나에서는 금융노조가 노동연구원 부설 뉴패러다임센타의 지원을 받아 진행한 컨설팅 연구에 대한 최종결과가 발표됐다. 이 자리에서는 ‘금융산업 취업자의 고용실태와 노동이동 현황’(조준모 성균관대 교수), ‘금융산업 인적자원 개발전략과 과제’(직업능력개발원 손유미 박사), ‘금융산업 고용구조 변화와 전직지원제도 활용성에 대한 모색’(중소기업연구원 김세종 박사), ‘노사상생을 위한 은행산업 임금피크제 및 정년연장 설계방안’(근로기준협회 고진수 박사) 등이 발표됐다. 강경흠 기자 khkang@naeil.com Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-11-24
- 세계로 향하는 한국식 글로벌 장터 3년만에 온라인 장터 평정 … 다양한 시도로 업계 선도 중소 판매자에 판로 열어줘 … 활발한 기부로 사회적 책임도 2003년 세상에 첫선을 보인 G마켓이 무서운 속도로 성장하고 있다. 올 3분기까지 거래액이 1조5000억원을 훌쩍 넘겼다. 연말까지 거래 규모가 2조원이 넘을 것이라는 예측이다. 매출액도 올 1분기 283억원, 2분기 368억원, 3분기 412억원으로 늘고 있다. G마켓을 벤치마킹한 온라인 장터도 우후죽순처럼 생겨났다. 이제 4년차 온라인 쇼핑몰에 불과한 G마켓이 이렇게 빠른 속도로 성장할 수 있었던 비결은 뭘까. G마켓이 온라인 장터에서 1위를 차지한데는 차별화된 비즈니스 모델을 개발한 점과 항상 업계 최초를 달고 다니는 새로운 시도였다. G마켓은 저렴한 수수료 정책으로 우량 판매자를 다수 확보했다. 판매자들에게 시장을 제공해 준다는 기본목표 이외에도 자신의 상품을 싸고 자유롭게 팔 수 있도록 등록비 무료, 카드수수료 무료, 미니샵 등록 무료, 판매수수료 최저 등 유리한 수수료 정책과 제도를 실시했다. 방문한 고객들에게는 흥정하기 행운경매 제로마진클럽 후원쇼핑 쇼핑웹진 스타메이드샵 잡지뷰어서비스 등 이색 쇼핑코너를 제공해 지루하지 않고 쇼핑할 수 있도록 했다. 보험 금융 여행 맛집 등 생활정보를 손쉽고 저렴하게 사용할 수 있는 무형상품 서비스인 앤드앤투어마켓을 열어 온라인 쇼핑의 재미를 더했다. G마켓이 시시각각 색다른 서비스를 제공할 수 있는 가장 큰 원동력은 신속한 의사결정 등 다른 조직에서 보기 힘든 발 빠른 대응력이다. ◆업계 최초 수식어 따라다녀 = G마켓은 늘 새로운 아이템을 개발해 동종업계의 서비스를 선도해 왔다. G마켓이 업계 최초로 선보인 서비스는 오늘 본 상품, 배송상태 위치파악기능, 오늘만 특가, 후원쇼핑, 스타샵, 베스트셀러 레이팅 등이 있다. 쇼핑서비스에 관한 앞선 기술로 소비자와 판매자가 모두 만족할 수 있는 시장을 만들었다. 판매자에게는 즉시구매, 흥정하기, 공동구매, 경매 등 다양한 판매거래방식과 GSM(Gmarket Sales Manager)이라는 원스톱 운영 및 관리 시스템을 제공해 효과적으로 자신의 샵을 관리 경여할 수 있게 했다. 소비자에게는 마일리지, 쿠폰, G스탬프를 제공하고 행운경매, 해외배송, 후원쇼핑 쇼핑웹진 스타도네이션 등 이색 쇼핑코너를 마련해 만족도를 높혔다. 수익성 다변화를 위해 이마트 등 100여개 업체와 제휴광고 마케팅을 진행해 효과를 거두고 있다. 지난 6월에는 나스닥에 직상장해 오픈마켓 최초로 글로벌 진출을 선언하는 쾌거를 이루었다. ◆영세 소규모 창업자에게 희망 = 2000년 구스닥으로 출발한 G마켓은 2003년 오픈마켓으로 본격 전환했다. 기존 구스닥이 주식경매를 접목한 쇼핑 시스템이었다면 G마켓은 판매자와 구매자 접점을 제공하는 장터내지 온라인 백화점 개념이 강했다. 이 시스템은 시장 상황과 판매자들의 요구에 맞아 떨어졌다. 당시 동대문 남대문 등 오프라인 시장 전반이 침체기를 겪고 있었다. 반면 홈쇼핑이나 대기업이 운영하는 온라인 쇼핑몰은 규모를 갖춘 판매자만 선별하거나 입점절차가 까다로웠다. 한참 인기를 구가하던 옥션은 중고상품 거래라는 이미지가 강했고 구매자와 판매자 모두 거래가 성사되기까지 시간이 걸렸다. 특히 물건을 팔았을 때 얼마를 벌 수 있을지 가늠하기 어렵고 정산, 등록, 거래 과정이 복잡했다. 시장에서 장사를 하던 영세 판매자들의 판로 개척이 시급한 상황이었다. G마켓은 이런 시장의 문제점을 제대로 읽고 모든 판매자가 쉽게 마음 놓고 물건을 사고 팔 수 있는 장을 만들었다. 소비자는 더욱 저렴하게, 판매자는 수많은 소비자를 만날 수 있는 쌍방향 커뮤니케이션을 할 수 있는 공간을 마련한 것이다. ◆재미있는 기부로 사회적 책임도 한몫 = G마켓은 온라인 벤처기업으로 사회적 책임을 다하는데도 힘을 쏟고 있다. 특히 ‘재미(fun)’와 ‘기부(donation)’를 결합한 퍼네이션(Funation)이라는 신조어를 만들며 네티즌의 자발적인 참여를 이끌어내고 있다. 쉽고 편리한 온라인 기부를 통해 물건을 사고팔며 기부할 수 있는 방식을 택했다. G마켓 후원쇼핑은 판매자가 상품 등록 시 ‘후원하고자 하는 단체’를 지정하면 후원상품으로 등록돼 구매자는 별도의 비용없이 상품을 구매함으로써 자연스럽게 후원이 이루어지는 새로운 기부모텔이다. 지난 해 선보인 후원쇼핑에는 현재 31만개 이상의 상품이 등록되어 있다. 이 제도를 시행한지 18개월 만에 2000만 명이 참여했고 십시일반 모아진 후원금 21억원은 50여개 단체에 전달되고 있다. 후원 쇼핑과 함께 고객의 자발적인 참여를 이끌어낸 100원의 기적 캠페인도 대표적 성공 사례다. 홈페이지 내에 100원 동전 아이콘을 클릭하면 G마켓에서 자동적으로 100원을 적립해주는 시스템으로, 클릭만으로 참여가 가능하다. G마켓은 이 캠페인을 통해 쓰나미 구호기금 카트리나 피해 한인돕기 파키스탄 지진 구호기금 등 실질적 혜택을 줄 수 있는 캠페인을 펼쳐왔다. 또 네티즌이 클릭한 금액만큼 동일한 금액을 G마켓에서 후원하는 매칭 그랜트 기부여서 더욱 특별하다. G마켓 구영배 사장은 “때가 되면 적당히 기부하는 방식을 탈피해 생활속에서 이루어지는 기부문화가 중요하다”며 “자신이 일한 것보다도 과분한 대가를 받으면 사회에 환원해야 한다”고 강조했다. ◆글로벌 온라인 장터가 목표 = G마켓은 국내 성장과 더불어 해외 시장에 역량을 집중한다는 방침이다. 구 사장은 “국내 시장만이 목표였다면 굳이 나스닥에 직상장하지 않았을 것”이라며 “해외 소비자들을 위한 영문사이트를 오픈 할 예정”이라고 말했다. G마켓은 내년도 일본을 진출하고 이후 미국 시장도 적극 공략한다는 방침이다. 이를 위해 G마켓은 고객들이 보다 저렴하고 안정적으로 전세계 상품을 구매하고 판매자에게는 전세계 고객과 연결될 수 있도록 e-커머스를 구축하고 있다. 구 사장은 “G마켓이 글로벌 장터의 허브 역할을 할 수 있도록 만들 계획”이라고 밝혔다. 국내에서는 올말까지 온라인쇼핑 시장 1위로서의 위치를 더욱 공고히 하는 한편 기존의 키워드, 배너광고 이외에 TI광고와 수익률이 높은 쇼핑서비스, 차별화된 온라인 광고, 음악서비스 등 다양한 수익원 개발에 매진할 계획이다. 구 사장은 “온라인 장터라는 한국식 독특한 판매 방식으로 세계인이 자유롭게 거래하고 즐겁게 쇼핑할 수 있는 공간으로 키워가겠다”고 강조했다. 정석용 기자 syjung@naeil.com Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-11-23
- <신문로>한미 FTA와 국회 한미 FTA와 국회 손 혁 재 (참여연대 운영위원장) 먹거리, 의료, 환경 등 국민의 삶에 막대한 영향을 끼칠 한미 FTA가 불투명하고 비민주적으로 졸속 추진되고 있다. 정부는 한미 FTA가 거스를 수 없는 대세이며, 세계 최대의 시장인 미국과의 FTA 체결이 새로운 기회가 될 것이라고 주장한다. FTA가 미래를 위한 적극적 성장전략이며, 상품과 투자 서비스까지 실어 나르는 ‘21세기 신실크로드’라고 강조한다. 그러나 정부의 말을 그대로 받아들이기 어렵다. 정부는 지난 해 FTA 협상을 개시하면서 의약품가격 인하조치 중단, 자동차 배기가스 기준완화, 광우병 쇠고기 수입재개, 스크린쿼터 축소 등 미국의 4대 선결조건을 수용했다. 국민의 건강, 환경, 문화다양성 등을 포기한 셈이다. FTA 협상과는 별도로 재정경제부 등 주무부서의 독단적이고 일방적인 자체 개방정책이 추진되고 있어 일종의 자발적 시장개방이 이루어지고 있는 것도 문제이다. 한미 FTA 협상의 모든 과정은 밀실에서 불투명하게 진행되고 있다. 정부가 누구의 의견을 어떻게 수렴했고, 어떤 ‘국익’을 위해 협상을 진행하고 있는지 국민들은 알 수가 없다. 정부는 한미 FTA 추진과 관련된 미국 측 의사가 결정되자 별다른 준비 없이 바로 협상개시를 선언하였다. 미국의 의사결정과 일정에 맞췄을 뿐, 협상개시에 대한 국민적 동의를 구하기 위한 절차는 무시되었다. 밀실에서 불투명하게 진행 국민적 공감대를 바탕으로 한미 FTA를 추진한다고 외교통상부가 밝히고 있지만 실제로는 아무런 국민적 공감대 없이 추진되고 있다. 이런 과정에서 국민대표 기관인 국회는 무기력했다. 한미 FTA 협상개시 이전의 의사결정에서 철저히 배제되었고, 협상개시 이후에도 제 구실을 하지 못했다. 국회를 배제한 정부도 문제지만 국회도 책임을 면할 수 없다. 한미 FTA 체결은 국회의 동의절차 없이 대통령과 행정부가 마음대로 할 수 있는 일이 아니다. 그러나 지금 상황으로 본다면 국회는 정부의 ‘거수기’로 전락하고 말 것이다. 한미 FTA 협상이 개시된 것은 2월 3일인데 국회에 한미FTA특위가 구성된 것은 5개월이 지난 6월 30일이었다. 특위의 첫 회의는 그로부터 한 달이나 지나서 열렸다. 준비도 거의 없었다. 광범위한 협상 내용을 검증해야 할 특위가 전문가의 도움도 없이 단 20명의 의원(지금은 30명)으로 활동을 시작했다. 1차 회의에서 민주노동당 심상정 의원이 국회의 전문성과 책임성을 강화해야 한다며 분과별 ‘자문위원회’ 구성을 제안했다. 그러나 지금까지 특위는 단 한 명의 전문가도 섭외하지 않았다. 국회가 특위 활동에 대해 무관심하기 때문이다. 그 동안 한미 FTA 협상은 4차례나 진행되었다. 특위 회의는 10차례 열려 협상단의 보고에 대해 의원들이 질의하고 협상단이 답변하는 형태로 진행됐다. 협상단이 중요하게 보고하지 않는 부분에 대해서는 의원이 특별한 관심을 갖지 않는 한 짚을 수도 없다. 회의는 절반 가까이 비공개로 진행되어 17개 분과, 2개 작업반의 협상 내용이 어떻게 검증되는지 알 길이 없다. 게다가 특위 위상도 모호하다. 가장 중요한 의결권은 특위가 아니라 통일외교통상위원회에서 행사된다. 처음에는 국민적 관심이 쏠리자 자정을 넘겨가며 회의를 하기도 했지만 시간이 흐르면서 출석률도 낮아지고, 질의도 줄어들고 있다. 평균 회의장에 앉아있는 의원은 5~8명이고, 중복질의도 빈번하다. 국회 ‘통상절차법’ 제정해야 두 차례의 파행도 있었다. 노무현 대통령이 한 방송사와의 인터뷰에서 ‘한미 FTA에 대해 국회가 하는 일 없이 느긋해 하고 있다’고 발언하자 이에 반발해 회의를 20분 만에 중단해버렸다. 그 다음 회의는 한나라당이 ‘대통령 사과를 요청한 공문을 보냈으나 답변이 없었다’는 이유로 전원 불참했다. 이 날은 10월 시애틀에서 열린 3차 협상을 보고받는 중요한 날이었다. 이제라도 특위는 한미 FTA 협상을 주도해야 한다. 5차 협상 이전에 특위는 ‘한미FTA협상 중간평가 보고서’를 채택하고, 협상단에게 명확한 협상 가이드라인을 제시해야 한다. 그래야 국회가 정부의 협상을 통제할 수 있다. 국회는 대통령과 행정부가 조약을 체결하는 행위에 대해 국회가 동의하는 행위에 관한 법률인 ‘통상절차법’도 제정해야 한다. Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-11-22
- <신문로 칼럼>... (손혁재 2006.11.22) 먹거리, 의료, 환경 등 국민의 삶에 막대한 영향을 끼칠 한미 FTA가 불투명하고 비민주적으로 졸속 추진되고 있다. 정부는 한미 FTA가 거스를 수 없는 대세이며, 세계 최대의 시장인 미국과의 FTA 체결이 새로운 기회‘가 될 것이라고 주장한다. FTA가 미래를 위한 적극적 성장전략이며, 상품과 투자, 서비스까지 실어 나르는 ‘21세기 신실크로드’라는 것이다. 그러나 정부의 말을 그대로 받아들이기 어렵다. 정부는 지난 해 FTA 협상을 개시하면서 의약품가격 인하조치 중단, 자동차 배기가스 기준완화, 광우병 쇠고기 수입재개, 스크린쿼터 축소 등 미국의 4대 선결조건을 수용했다. 국민의 건강, 환경, 문화다양성 등을 포기한 셈이다. FTA 협상과는 별도로 재정경제부 등 주무부서의 독단적이고 일방적인 자체 개방정책이 추진되고 있어 일종의 자발적 시장개방이 이루어지고 있는 것도 문제이다. 한미 FTA 협상의 모든 과정은 밀실에서 불투명하게 진행되고 있다. 정부가 누구의 의견을 어떻게 수렴했고, 어떤 ‘국익’을 위해 협상을 진행하고 있는지 국민들은 전혀 알 수가 없다. 정부는 한미 FTA 추진과 관련된 미국 측 의사가 결정되자 별다른 준비 없이 바로 협상 개시를 선언하였다. 미국의 의사결정과 일정에 맞췄을 뿐, 협상개시의 국민적 동의를 구하기 위한 절차는 무시되었다. 국민적 공감대를 바탕으로 한미 FTA를 추진한다고 외교통상부가 밝히고 있지만 실제로는 아무런 국민적 공감대 없이 추진되고 있다. 이런 과정에서 국민대표 기관인 국회는 무기력했다. 한미 FTA 협상개시 이전의 의사결정에서 철저히 배제되었고, 협상 개시 이후에도 제 구실을 하지 못했다. 국회를 배제한 정부도 문제지만 국회도 책임을 면할 수 없다. 한미 FTA 체결은 국회의 동의절차 없이 대통령과 행정부가 마음대로 할 수 있는 일이 아니다. 그러나 지금 상황으로 본다면 국회는 정부의 ‘거수기’로 전락하고 말 것이다. 한미 FTA 협상이 개시된 것은 2월 3일인데 국회에 한미FTA특위가 구성된 것은 5개월이 지난 6월 30일이었다. 특위의 첫 회의는 그로부터 한 달이나 지나서 열렸다. 또 준비도 거의 없었다. 광범위한 협상 내용을 검증해야 할 특위가 전문가의 도움도 없이 단 20명의 의원(지금은 30명)으로 활동을 시작했다. 1차 회의에서 민주노동당 심상정 의원이 국회의 전문성과 책임성을 강화해야 한다며 분과별 ‘자문위원회’ 구성을 제안했다. 그러나 지금까지 특위는 단 한 명의 전문가도 섭외하지 않았다. 국회가 특위 활동에 대해 무관심하기 때문이다. 그 동안 한미 FTA 협상은 4차례나 진행되었다. 특위 회의는 10차례 열려 협상단의 보고에 대해 의원들이 질의하고 협상단이 답변하는 형태로 진행되었다. 협상단이 중요하게 보고하지 않는 부분에 대해서는 의원이 특별한 관심을 갖지 않는 한 짚을 수도 없다. 회의는 절반 가까이 비공개로 진행되어 17개 분과, 2개 작업반의 협상 내용이 어떻게 검증되는지 알 길이 없다. 게다가 특위의 위상도 모호하다. 가장 중요한 의결권은 특위가 아니라 통일외교통상위원회에서 행사된다. 처음에는 국민적 관심이 쏠리자 자정을 넘겨가며 회의를 하기도 했지만 시간이 흐르면서 출석률도 낮아지고, 질의도 줄어들고 있다. 평균 회의장에 앉아있는 의원은 5~8명이고, 중복질의도 빈번하다. 두 차례의 파행도 있었다. 노무현 대통령이 한 방송사와의 인터뷰에서 ‘한미FTA에 대해 국회가 하는 일 없이 느긋해 하고 있다’고 발언하자 이에 반발해 회의를 20분 만에 중단시켜버렸다. 그 다음 회의는 한나라당이 ‘대통령 사과를 요청한 공문을 보냈으나 답변이 없었다’는 이유로 전원 불참했다. 이 날은 10월 시애틀에서 벌인 3차 협상을 보고받는 중요한 날이었다. 이제라도 특위는 한미 FTA 협상을 주도해야 한다. 5차 협상 이전에 특위는 를 채택하고, 협상단에게 명확한 협상 가이드라인을 제시해야 한다. 그래야 국회가 정부의 협상을 통제할 수 있다. 국회는 대통령과 행정부가 조약을 체결하는 행위에 대해 국회가 동의하는 행위에 관한 법률인 ‘통상절차법’도 제정해야 한다.Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-11-22
- 피해자 치료에서 법률서비스까지 한번에 개인정보 철저한 비공개 부처간 협력이 성공 요인 경찰청이 운영하는 ‘여성·학교 폭력피해자 원스톱 지원센터’가 지난 16일 열린 정부혁신우수사례 경진대회에서 행정자치부 장관상을 수상했다. 이용섭 행자부 장관은 “성폭력 피해자 보호를 위한 최적의 모델”이라며 선정 이유를 밝혔다. 지난해 8월 서울 경찰병원에 처음 문을 연 센터는 성폭력 피해자들에 대한 치료와 조사, 법률서비스를 동시에 지원하는 서비스 기관이다. 병원과 경찰서, 법원을 오가며 성폭행 과정을 반복 진술해야 하는 등 2차 피해를 겪기 쉬운 피해자에게 꼭 필요한 곳이라는 평가를 받고 있다. 여성 심리상담사와 여성 경찰관이 치료와 조사를 맡아 피해자들의 상처 치유를 돕고 있다. ◆피해자 2차 피해 없도록 배려 = 센터 운영원칙은 피해자와 피해 가족의 입장에서 생각한다는 것이다. 여고생 김 모(15)양은 학교 선배들이 주는 술을 마신 후 취한 상태에서 성폭력을 당해 임신했다. 김 양은 자책감과 불안감으로 부모에게도 말 못하고 임신중절비가 없어 하루 이틀 미루다가 임신 20주째 센터를 방문했다. 센터에서는 ‘피해자 잘못이 아니라 어쩔 수 없는 상황’이라고 김양을 위로하며 임신중절 수술을 무료로 해줬다. 태아 적출물을 국립과학수사연구소에 맡겨 가해자를 검거하기도 했다. 센터는 지난 8월말까지 1년 동안 2000여명의 피해자에게 9000여건의 진료·수사 서비스를 지원했다. 이 과정에서 피해자에 대한 정보가 밖으로 나가지 않게 하고 치료나 조사과정에서 수치심을 느끼지 않도록 적극 배려했다. 경찰청에 따르면 센터에서 치료받은 피해자들의 60%가 가해자를 고소해 일반 상담소를 찾은 피해자(고소율 10%)보다 높았다. 경찰은 마음의 안정을 찾은 피해자들이 범죄 재발을 막기 위해 적극적으로 행동하는 것으로 분석하고 있다. 노무현 대통령은 지난 3월 국무회의에서 “행정편의보다 사회적 약자인 국민의 입장에서 발상을 전환한 모델”이라며 원스톱 지원센터를 높이 평가했다. ◆부처간 벽 허문 운영방식도 눈길 = 센터가 각계각층의 호응을 받으며 혁신 사례로 꼽힌 데에는 부처간 벽을 허문 운영 방식이 큰 몫을 했다. 센터의 운영은 여성가족부가 예산을 타고 보건복지부(병원)가 장소를 제공하며 경찰청이 인력과 운영을 맡는 시스템으로 이뤄진다. 경찰청 생활안전국 이원희 여성계장은 “경찰이 제안한 사업이었지만 여성가족부와 보건복지부가 전폭적으로 지원해 성공을 거둘 수 있었다”고 말했다. 센터 근무자들의 자발적인 의욕도 큰 힘이 되고 있다. 일요일인 19일 늦은 시각에도 부산센터에서 근무하고 있던 김은옥(부산시경 여성청소년계) 경장은 “지난 3월 센터 근무를 자원했다”며 “센터를 찾아와 피해상담을 하는 사람이 월 70명 정도로 크게 늘어 바쁘지만 성과와 보람이 있어 기쁘다”고 말했다. 경찰청에 따르면 전국 12개 센터에 매일 40~50명의 피해자가 상담을 위해 방문한다. 경찰청은 올 연말 전국 원스톱센터를 통합 관리하는 중앙 지원센터와 중앙 운영위원회를 구성해 서비스 수준을 한 단계 높이는 동시에 제주와 경남지방경찰청에 센터를 추가할 계획이다. 향후 시·군 단위 확대도 검토중이다. 김문수 경기지사는 지난 10일 수원 아주대학교 병원에 문을 연 경기지방경찰청 원스톱지원센터 개소식에서 “경기북부지역에도 꼭 설치해 달라”고 이택순 경찰청장에게 요청하기도 했다. /정연근 기자 ygjung@naeil.comCopyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-11-20
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