'자발적' 검색결과 총 7,998개의 기사가 있습니다.
- 교뵤증권 교보증권 사랑의‘1004성금’ 전달 - 대구 서문시장 피해상인 돕기성금 소외 이웃을 향한 교보증권의 봉사활동이 더욱 다양화되고 지원범위도 대폭 확대되고 있다. 교보증권(최명주 사장)은 지난 17일(화) 대한적십자사 대구지사를 방문해 지난해 말 발생한 화재로 실의에 빠져있는 피해상인들을 위해 써달라며 직원들이 모은 천사성금(1,004만원)을 이동구 지사회장에게 전달했다. 최명주 사장은 “보험에 가입되어 있는 상인들이 10%도 안되고 피해규모가 천억원이 넘는 것으로 알고 있다”며, “임직원의 사랑이 담긴 천사기금이 어려운 영세상인들에게 조금이나마 보탬이 되었으면 하는 마음이다”고 밝혔다. 교보증권은 지난해 말 호남지역 폭설 피해소식을 접하고 성금을 기탁한데 이어 연말 자선 송년의 밤 행사에서 교보천사 1% 나눔클럽을 통해 적립된 기금 1,004만원을 국제구호 단체인 월드비젼에 전달하는 등 대한민국 최초의 증권사로서 자발적인 기부문화 확산에 앞장서고 있다. 교보증권은 2003년부터 임직원들이 자발적으로 사회봉사활동에 참여, 지금까지 조직된 사회봉사팀만 40개에 달하며 임사원의 절반이 넘는 500여명의 직원들이 다양한 봉사활동에 참여하고 있다. Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-01-19
- 신세계, 매칭그랜트 방식 개인기부 전면 확대 (사진: 전체) 신세계는 올해 윤리 경영을 대폭 강화하고 오는 3월부터 ‘매칭그랜트’ 방식의 기부 프로그램을 본격 도입한다고 17일 밝혔다. 이 기부 방식은 임직원이 기부 대상을 정해 개인 계좌를 트고 이를 통해 임금의 일정액을 매월 기부하면, 그와 똑같은 액수를 회사 측도 기부하는 방식으로 운영된다. 다만 임직원들이 이 프로그램에 참여할지는 자율적인 판단에 맡기기로 했다. 구학서 신세계 사장은 최근 관계사 사장단과 주요 임원이 참석한 ‘2006 윤리경영 워크숍’에서 “올해 개인 기부문화 확산을 통해 기업의 사회공헌 활동에서 새로운 변화의 계기를 만들어야할 것”이라고 말했다. 구 사장은 이어 “지난해부터 실시중인 ‘신세계 페이’ 운동이 6000여 협력업체는 물론 사내 모든 임직원의 적극적인 참여로 온정주의를 극복하고 투명성을 높이는 등 성과를 보임에 따라 이제 이를 한단계 발전시켜 개인차원에서의 기부 문화로 승화시킬 필요가 있다”고 밝혔다. 신세계 페이란 ‘더치페이’에서 따온 말로 각자의 몫을 각자가 내는 것을 말한다. 구 사장은 또 “외국은 개인이 기부의 80%를 차지하는 반면 우리 나라는 기업이 거꾸로 80% 이상 차지한다”면서 “예컨대 회사 이름으로 50억~60억원을 기부하는 것 보다 그것을 개인에게 나눠주고 개인이 자발적으로 기부토록 하는게 효과가 더 클 것”이라고 말했다. 이어 “기업이 사회공헌을 위해 존재한다는 잘못된 인식 때문에 이윤추구나 고용창출, 세금납부, 주주들에 대한 공헌 등 기업의 본질적인 목적이 변질돼서는 안되며 개인기부 확산으로 이런 인식의 변화가 가능할 것”이라고 밝혔다. 전예현 기자 newslove@naeil.com Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-01-18
- 박병무 대표 내정자 “하나로 매각계획 없다”(박병무) 박병무 하나로텔레콤 대표이사 내정자는 16일 “회사 매각계획이 없다”고 밝혔다. 박 내정자는 이날 기자간담회에서 “단기적으로 순익을 내서 팔고 나갈 생각이라면 영업을 강화하고 구조조정을 하고 주식을 매입하겠는가”라고 반문하면서 이같이 말했다. 박 내정자는 외국계 펀드이자 하나로의 최대주주인 AIG·뉴브리지캐피탈 코리아 대표도 맡고 있다. 그는 “뉴브리지캐피탈은 기본적으로 장기적, 전략적 투자자”라며 “자발적인 매각은 전혀 없다”고 거듭 강조했다. 그러나 박 내정자는 “통신발전을 위해 합종연횡이 필요하거나”, “외부요청이 있으면” 매각할 수 있다는 뜻을 내비쳐 가능성을 열어 놨다. 그는 또 “장기적인 발전 가능성이 있느냐가 인수합병(M&A)에서 매력이 생기는 것”이라고 덧붙였다. 박 내정자의 말을 종합할 때 조만간은 아니지만 경영상태를 호전시켜 하나로의 발전가능성을 보여준 뒤 매각에 나서겠다는 뜻으로 해석된다. 이와 관련, 그는 영업을 강화할 계획임을 여러 차례 밝힌 바 있으며 이미 ‘시장과의 전쟁’을 선포한 상태다. 이날도 “최근 단행한 조직개편의 핵심은 영업력 강화에 있고 새로 영입한 사람들도 모두 영업부문”이라고 설명했다. 박 내정자는 하나로에 대한 비전도 제시했다. 그는 “하나로는 가입자, 통신망, 전국적인 유통·영업망 등 3대 자산을 갖고 있으나 그동안 활용되지 못했다”며 “앞으로 하나로를 네트워크 기반의 ‘세일즈·마케팅’회사로 전환할 계획”이라고 말했다. 이를 위해 “올해는 네트워크를 통해 콘텐츠를 생산·전달하는 미디어회사로 변신하는 원년이 될 것”이라고 밝혔다. 그는 TV포털을 구체적으로 언급, 이 부분을 강화할 계획임을 내비쳤다. 그러나 서비스 시기에 대해서는 “올해중”이라고 만 말할 뿐 구체적인 계획은 밝히지 않았다. 김병국 기자 bgkim@naeil.comCopyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-01-17
- <울산클러스터 기고> 대기업 효율성과 벤처 창의성으로 미래를 열자 임육기 울산 클러스터추진단장 울산은 1960년대 특정공업지구로 지정된 이래 국가경제발전을 선도하는 역할을 수행해 왔다. 석유정제, 화학, 자동차, 조선 산업 등 주력산업의 기반을 형성하고 산업도시로서의 면모를 갖추었다. 이를 토대로 울산은 세계 10위권대의 무역경제대국으로 성장하는데 주도적인 역할을 훌륭히 수행했다. 그러나 환경 및 노동문제 등은 울산의 지속가능한 발전에 부정적인 영향을 끼쳐왔다. 또한 IMF 외환위기 이후 주력산업인 석유화학 자동차 조선 비철금속의 성장세는 정체돼 어려움을 겪고 있다. 공해도시라는 이미지를 극복하기 위해 생태산업단지 조성, 환경생태도시로의 변화를 위한 다양한 환경정책사업을 성공적으로 추진하고 있다. 상생적 노사관계를 위한 기업사랑운동의 전개로 환경도시, 노사화합의 도시로 새롭게 변해가고 있다. 특히 산업 구조적인 문제점을 극복하고 산업도시로서 울산의 경쟁력을 확보하기 위해 신성장 동력을 발굴해 나가야 할 필요성이 있다. 우선 산업의 구조적 개편이 필요하다. 경쟁력 있는 산업구조로 재편하기 위해서는 기업집단형 발전모델보다는 대기업의 효율성과 벤처의 창의성을 효과적으로 결합한 혁신적인 모델이 개발돼야 한다. 첫째, 혁신자원의 확보가 시급하다. 산업화를 통해 울산은 인구 110만의 도시로 성장했지만 미래울산을 이끌어 나갈 혁신자원이 절대적으로 부족하다. 우수인력확보를 위한 종합대학이 하나 밖에 없으며 국책 연구소 또한 전무하다. 세계 유수의 기업들이 인력양성과 R&D에 막대한 예산을 투자하고 있는 사례를 통해서도 구조적 개혁을 이끌어낼 자원의 중요성은 재언할 필요가 없다. 둘째로, (재)울산산업진흥테크노파크와 혁신클러스터사업추진단을 중심으로 전략산업과 신산업 육성을 위한 산업구조조정을 원활히 추진해야 할 것이다. 울산의 산업구조 조정과 신산업육성방안을 다각도로 검토하고 우수사례에 대한 벤치마킹을 통해 울산에 가장 적합한 산업구조를 찾아야 한다. 마지막으로, 혁신주체들의 자발적인 참여가 필요하다. 우수한 혁신자원들을 보유하고 혁신적인 추진기관이 있더라도 구성원의 협력이 없이는 어떠한 일도 이루어 낼 수가 없다. 막대한 예산을 투자, 진행하고 있는 각종 혁신사업에 혁신주체의 관심과 참여를 제고시키는 방안을 마련함으로서 혁신효과의 극대화를 기해야 한다. 21세기는 무한 경쟁의 시대다. 사람뿐만 아니라 도시도, 국가도 경쟁에서 무너지게 되면 그 생명이 끝나게 된다. 산업과 환경을 중심으로 세계적인 선진도시로 거듭나기 위해서는 혁신자원, 혁신선도기관, 그리고 지역내 산·학·연·관 혁신주체들의 자발적 참여와 협력이 있어야 가능할 것이다. 울산의 미래는 혁신주체들의 자발적이고 적극적인 참여야 말로 울산발전의 핵심요소라고 할 수 있을 것이다.Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-01-08
- 농민단체 “부상 전·의경 다음주 위문” 전국농민회총연맹(전농) 등 농민·시민단체로 구성된 ‘고 전용철·홍덕표 농민살해규탄 범대위’는 5일 지난달 농민대회와 에이펙 반대시위 진압으로 부상한 전·의경을 다음주쯤 위문키로 했다고 밝혔다. 이 단체 관계자는 “어제 밤 집행부 회의에서 범대위 대표단이 이들 전·의경이 입원 중인 서울 경찰병원을 다음주쯤 찾아 병문안하는 게 도의상 맞다는 결론을 내렸다”며 “명령에 따라 시위를 진압해야 하는 이들도 모두 피해자라는 시각에서 위로하겠다”고 말했다. 경찰이 시위를 진압하는 과정에서 시위대와 크게 충돌해 참가농민 2명이 목숨을 잃은 상황에서 시위를 주최한 측이 자발적으로 부상한 진압경찰을 위문하는 것은 드문 일이다. 이 관계자는 “위문 날짜는 구체적으로 정해지지는 않았고 전·의경 부모의 ‘폭력시위’ 규탄 집회가 열리는 7일 이전 병문안하는 것은 시기상 적당하지 않다는 의견이 많아 이르면 다음주에 경찰병원을 찾을 계획”이라고 전했다. 이들은 또 농민사망과 관련, 국가인권위원회가 폭력을 행사한 진압경찰에 대해 검찰의 수사를 의뢰한데 대해 “해당 전의경은 (임무수행중) 본의 아니게 사법처리를 받게 될 텐데 개별 전·의경의 사법처리를 원치 않는다는 게 우리의 기본입장”이라고 밝혔다. 경찰이 농민사망 이후 평화시위 문화 정착을 위해 경찰청 차장 주재 하에 연구팀을 가동하는 등 자체 노력을 하는 가운데 범대위가 부상 전·의경을 위문하게 되면 과격진압과 과격시위라는 ‘악순환’의 고리를 끊을 수 있는 실마리가 마련될 전망이다. 현재 서울 송파구 경찰병원에는 지난해 말 농민시위 등으로 부상한 전·의경 10여명이 입원해 치료를 받고 있다. /김은광 기자 powerttp@naeil.comCopyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-01-06
- “노조간부 재임중 승진 포기” KT노조, 대의원 이상 600여명 자발적 결의 확산 “실추된 노동계 도덕성 회복·노동운동 혁신 일환” 노조대의원 이상 주요 간부들이 간부직을 수행하는 기간 동안 회사내에서 승진을 스스로 포기하는 결의를 해 화제다. KT노동조합(위원장 지재식)은 6일 예정된 노조 창립 24주년과 제9대 위원장 취임식을 계기로 노동계의 땅에 떨어진 위상을 회복하고 노동운동을 혁신하는 차원에서 이같이 결의할 예정이다. 노조가 직접 나서서 간부들의 재임기간 중 자발적으로 승진을 포기하는 결의를 이끌어 낸 것은 이번 KT노조가 사상 처음이다. 이번 결의에 참여하는 노조간부는 지재식 위원장(사진)을 비롯해 지방본부 위원장, 지부·분회장과 대의원급 이상 모두 600여명에 달한다. 9대 집행부 임기가 앞으로 3년인 점을 고려하면 이 기간 동안 노조간부들은 승진 등에서 불이익을 감수해야 한다. 아울러 직렬간 통폐합 차원에서 진행되고 있는 전환직 배치에서도 조합원에 우선해서 특혜를 받는 것도 거부하기로 했다. 최광수 노조 정책실장은 “지난해 각종 비리로 노동계의 사회적 위상이 추락했다”며 “민주노총 차원에서 자정노력이 벌어지고 있는 만큼 우리노조가 노조간부의 신뢰회복 차원에서 발 벗고 나섰다”고 말했다. 최 실장은 또 “전환직 배치 등에서 조합원이 모두 하고 나서 가장 마지막으로 노조간부가 하겠다는 의미”라며 “노조간부의 조합원에 대한 헌신성이 가장 중요한 덕목임을 결의한 것”이라고 설명했다. 노조는 이 같은 결의내용을 지난해 말 회사측에 공문으로 알리고, 노조와 사전협의 없이 노조간부를 승진시키거나 전환직 시킬 경우 부당노동행위로 간주하고 강력히 대응하겠다고 밝혔다. KT노조는 조합원 3만1000여명으로 국내에서 현대자동차노조 다음으로 규모가 큰 단위노조여서 이번 결의가 향후 다른 노조의 결정에도 적지 않은 영향을 미칠 것으로 예상된다. 한편 지재식 KT노조 위원장은 지난해 연말 상급단체인 IT노조연맹 위원장직에서 스스로 물러나고 최근 노조내부 혁신과 조직정비에 박차를 가하고 있는 것으로 전해졌다. /백만호 기자 hopebaik@naeil.comCopyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-01-05
- 클러스터 성공의 조건 20세기 한국경제의 발전을 주도했던 창원산업단지를 첨단 정보와 기술, 연구개발능력이 결합된 21세기형 혁신클러스터로 바꾸기 위해 과감한 구조 고도화작업이 추진 중이다. 미래를 짊어진 혁신클러스터사업의 성공조건은 무엇일까. 이미 성공궤도에 오른 선진국 클러스터들의 발전과정은 이제 첫발을 디딘 우리에게 많은 것을 시사한다. 각 혁신주체 간의 상호존중에 기반한 유기적 산학연관 네트워크의 구축, 공동 연구 및 기술개발과 상용화, 지역인재 육성 및 자급자족시스템 구축 등이 성공의 관건임을 제시하고 있다. 이 모든 조건들이 ‘변화’와 ‘혁신’의 기조 위에 서있지 않으면 안 된다. 그리고 그 변화와 혁신은 개개인의 차원에서부터 먼저 실천돼야 한다. 하지만 일부 기업의 경우 단지 CEO나 담당자들만의 역할로 간주하는 경향이 있다. 국가의 미래를 건 ‘혁신클러스터사업’의 성공이 몇몇 정책관리자나 실무책임자의 변화와 혁신노력으로 얻어질 수 있을까. 혁신클러스터 추진사업의 성패를 좌우하는 가장 중요한 요건은 바로 모든 참여주체들의 혁신마인드와 자발적인 변화노력이다. 개인의 혁신적이고 창의적인 노력이 조직의 성과로 만들기기 위해서는 자유로운 커뮤니케이션과 창의성을 존중하는 조직문화와 함께 혁신을 주도하는 최고경영자가 있어야 한다. 성공한 기업에는 언제나 혁신과 변화를 두려워하지 않는 CEO가 있다. 혈연·지연·학연 등의 인적 네트워크에 의존하는 구태의연한 CEO가 아닌, 혁신의 필요성을 느끼고 부하직원의 아이디어를 수용할 수 있는 진취적이고 개방적인 CEO가 필요한 시점이다. IBM의 루 거스너 전 회장, 빌 휴랫 HP 설립자 등과 같은 혁신주도형 CEO를 창원에서 몇 명만 양성한다면 미국의 실리콘밸리나 일본의 토요다시티 등과 당당히 어깨를 나란히 하는 날이 멀지 않을 것임을 확신한다. 우리의 미래는 우리 스스로가 결정하는 것이다. ‘먼저 나부터 변하지 않고서는 세상을 변화시킬 수 없다’는 평범한 진리가 혁신클러스터사업을 추진함에 있어서도 예외는 아닐 것이다. 창원추진단은 월 1회 이상 직원교육을 집중 실시해 혁신클러스터사업에 대한 이해도를 높이고 혁신필요성에 대한 공감대를 형성함은 물론 개인차원에서의 작은 변화노력들을 적극 격려하고 지원하는 등 클러스터 추진단 내부의 혁신분위기 조성에 일차적인 노력을 기울이고 있다. 아울러 혁신클러스터 추진사업의 핵심과제인 ''''미니 클러스터(Mini-Cluster)를 통한 산학협력의 네트워크화''''를 위해 추진단의 전 직원을 미니 클러스터에 전진 배치함으로써 각자가 미니 클러스터의 원활한 운영을 책임지는 에이전시로서의 사명감을 느끼게 하고 있다. 이상천 창원클러스터 추진단장Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-01-02
- [밥일꿈]윤리경영·청렴행정 윤리경영·청렴행정 박 희 오 (강동구청 감사담당관 감사팀장) 요즈음 기업체마다 윤리경영 열풍이 불고 있다. ‘윤리보감’ ‘윤리경영지수’ 등을 내세운 기업체에서는 윤리경영을 기업의 핵심가치이자 생존의 문제로 인식하고 글로벌 기준에 걸맞은 기업문화로 만들어 가는데 힘쓰고 있다. 우리나라 기업에서 윤리경영을 도입하기 시작한 것은 IMF 이후인 1999년으로 거슬러 올라간다. 아무리 강도 높은 긴축경영과 구조조정을 해도 경쟁력을 확보하는데 근본적인 해결책이 되지 못했기 때문이다. 이에 기업에서는 투명성과 정직함이 최고의 경쟁력이라는데 눈을 뜨기 시작했고, 기업의 활로를 윤리경영에서부터 찾기 시작했다. 기업의 윤리경영 요구와 일맥상통하는 것이 지방자치단체에 청렴행정이다. 민선 지방자치제 출범 이후 각 지방자치단체에서는 행정절차의 공개, 행정과정에 주민참여, 깨끗하고 투명한 업무처리에 대한 주민의 신뢰가 우선한다는데 인식을 같이하고 있다. 특히 공무원의 윤리가 충분히 확보되지 않으면 정책에 대한 신뢰가 떨어져 아무리 좋은 정책이라 해도 그 선한 의도는 불신을 받게 된다. 결국 고비용 저효율을 유발함으로써 경쟁력 상실은 물론 주민의 마음도 사로잡을 수 없다는 것이다. 이러한 청렴행정에 대한 실천은 이제 선택이 아니라 생존의 필수조건으로 자리잡고 있다. 지난 해 12월 국가청렴위원회에서는 전국 325개 공공기관에 대한 청렴도를 측정해 발표했다. 이 발표로 공직사회에 엄청난 변화를 가져오고 있다. 비리와 단절없이는 더 이상 생존할 수 없다는 인식을 확산하는 계기가 됐다. 지난 2005년을 결산하는 청렴도 측정에서 비교적 낮은 점수를 받은 지방자치단체의 충격은 무척 컸다. 그 결과 ‘청렴사직제’ ‘부패 풍자극 경연대회’ ‘청렴수첩’ 등 부패추방을 위한 ''클린(clean )전쟁''에 기발한 아이디어와 결연한 의지를 총 동원하고 있는 모습이다. 필자가 소속된 강동구는 다행히 이번 청렴도 측정에서 자랑할 만한 전국 자치구 1등의 성적을 얻었다. 강동구의 사례를 소개하면 실무 공무원들이 참여하는 ‘반부패 워크숍’을 통해 부패유발요인을 스스로 찾아내고, 자발적으로 개선하는 자정노력이 큰 효과를 거뒀다. 그 사례로는 반복적 수의계약을 연간단가계약으로 개선해 특혜성 시비를 미리 없애고 물품검수·준공검사 등에 소요되는 처리기간을 대폭 축소해 부패유혹을 차단한 사례도 큰 수확을 거뒀다. 이제 우리 사회의 전반에서 지속가능한 성장을 위해서는 ''반드시 부패와의 고리를 끊어야 한다''는 공감대가 형성되고 있고, 부패청산은 윤리확립의 차원이 아니라 선진국 진입을 위한 시대적 과제라는데 인식을 같이 하고 있다. 민간부분에서는 ‘윤리경영’을 공공부문에서는 ‘청렴행정’을 앞 다투어 경쟁하고 있다. 모처럼 형성된 이러한 분위기를 살려 깨끗하고 투명한 살맛나는 사회를 만들어 가는데 우리 모두의 지혜와 역량을 모아야 할 때다. Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-02-06
- <밥일꿈>윤리경영·청렴행정(박희오 2006.02.06) 윤리경영·청렴행정 강동구청 감사담당관 朴喜五 감사팀장 요즈음 기업체마다 윤리경영 열풍이 불고 있다. ‘윤리보감’ ‘윤리경영지수’ ‘벤처윤리학교’등 웬만한 기업체에서는 윤리경영을 기업의 핵심가치이자 생존의 문제로 인식하고 글로벌 기준에 걸맞은 기업문화로 만들어 가는데 힘쓰고 있다. 우리나라 기업에서 윤리경영을 도입하기 시작한 것은 IMF 이후인 1999년으로 거슬러 올라간다. 아무리 강도 높은 긴축경영과 구조조정을 해도 경쟁력을 확보하는데 근본적인 해결책이 되지 못했기 때문이다. 이에 기업에서는 투명성과 정직함이 최고의 경쟁력이라는데 눈을 뜨기 시작했고, 기업의 활로를 윤리경영에서부터 찾기 시작했다. 기업에 이 같은 윤리경영이 요구되듯이 지방자치단체에는‘청렴행정’이 요구되고 있다. 민선 지방자치제 출범 이후 각 지방자치단체에서는 주민의 욕구에 부응하기 위하여 다양한 사업을 추진하고, 또한 성과를 거두고 있지만 주민의 지지를 얻는 것은 이러한 가시적 성과 못지않는 행정절차의 공개, 행정과정에 주민참여, 깨끗하고 투명한 업무처리에 대한 주민의 신뢰가 우선한다는데 인식을 같이하고 있다. 특히 공무원의 윤리가 충분히 확보되지 않으면 정책에 대한 신뢰가 결여되어 아무리 좋은 정책이라 해도 그 선한 의도는 불신을 받게 되고, 결국 고비용 저효율을 유발함으로써 경쟁력 상실은 물론 주민의 마음도 사로잡을 수 없다는 것이다. 이러한 청렴행정에 대한 실천은 이제 선택이 아니라 생존의 필수조건으로 자리잡고 있다. 지난 해 12월 국가청렴위원회에서는 전국 325개 공공기관에 대한 청렴도를 측정하여 발표했다. 이 발표로 공직사회에 엄청난 변화를 가져오고 있다. 비리와 단절 없이는 더 이상 생존할 수 없다는 인식을 확산하는 계기가 됐다. 지난 2005년을 결산하는 청렴도 측정에서 비교적 낮은 점수를 받은 지방자치단체의 충격은 무척 컸으리라 보여진다. 이들 단체들은 주민에 대한 송구함과 스스로의 자괴감에서 절박한 심정으로 자정노력에 절치부심하고 있음을 엿볼 수 있다.‘청렴사직제’ ‘부패 풍자극 경연대회’ ‘청렴수첩’ ‘청백리 묘역 단체방문’등 부패추방을 위한 ''클린(clean )전쟁''에 기발한 아이디어와 결연한 의지를 총 동원하고 있는 모습이다. 강동구는 다행히 이번 청렴도 측정에서 자랑할 만한 성적을 얻었다. 강동구 청렴도는 9.08점으로 전체 공공기관의 평균 8.68점보다 0.4점이 높았으며, 전국 자치구 중에서도 1등에 해당하는 최상위 점수이기도 하다 강동구가 청렴도 향상을 위하여 추진한 반부패 프로그램을 소개하면, 실무 공무원들이 참여하는‘반부패 워크숍’을 통하여 부패유발요인을 스스로 도출하고, 자발적으로 개선하는 자정노력이 큰 효과를 거뒀다. 그 사례로는 반복적 수의계약을 연간단가계약으로 개선하여 특혜성 시비를 제거하고 물품검수·준공검사 등에 소요되는 처리기간을 대폭 축소하여 부패유혹을 차단한 사례도 큰 수확을 거뒀다. 이밖의 반부패 프로그램으로는 민원처리 사후관리제도인‘해피콜서비스(Happy Call)’민원처리상황을 실시간으로 공개하는‘민원처리공개시스템’비리신고창구인‘클린신고센터’청렴행정 실천분위기 조성을 위한‘청렴행정 체험사례 발표회’와‘부패척결 패러디포스터 전시회’등 다양한 시스템을 가동한 결과로 풀이된다. 이번 청렴도 측정에서 우리구가 얻은 또 다른 성과가 있다면 자긍심 고취. 청렴도 1위의 공공기관 소속 공무원이라는 자긍심은 한차원 높은 양질의 행정서비스를 창출하는 원동력으로 작용할 것으로 기대하고 있다. 이제 우리 사회의 전반에서 지속가능한 성장을 위해서는“반드시 부패와의 고리를 끊어야 한다”는 공감대가 형성되고 있고, 부패청산은 윤리확립의 차원이 아니라 선진국 진입을 위한 시대적 과제라는데 인식을 같이 하고 있다. 민간부분에서는‘윤리경영’을 공공부문에서는‘청렴행정’을 앞 다투어 경쟁하고 있다. 모처럼 형성된 이러한 분위기를 살려 깨끗하고 투명한 살맛나는 사회를 만들어 가는데 우리 모두의 지혜와 역량을 모아야 할 때다.Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-02-06
- 육아휴직 저출산 대책 실효성 의문 직장과 가정의 양립을 통해 날로 심각해지는 저출산 문제의 해법으로 시행되고 있는 ‘육아휴직제도’가 여전히 제대로 기능을 못하고 있어 대책마련이 시급하다는 지적이 높다. 특히 육아휴직제도가 직장과 아이 가운데 하나를 선택할 수밖에 없도록 하는 것은 제도자체의 결함도 있지만 기업과 사회의 인식이다. ◆육아휴직 사용실태 = 노동부는 5일 지난해 육아휴직 사용 근로자가 사상 처음으로 1만명을 돌파했다고 발표했다. 2002년 처음으로 유급육아휴직이 도입됐을 당시 3763명에 불과하던 것에서 지난해에는 1만700명을 기록해 184%가 급증했다. 전년도 9122명에 비해서도 15%가 증가했다. 산전후 출산휴가를 받은 여성근로자 4만1104명 가운데 육아휴직을 사용한 근로자는 26.0%에 달한다. 지난 2002년 16.6%에 비해 10%포인트 가량 증가했다. 이 가운데 남성이 육아휴직을 사용한 경우는 208명으로 전체의 1.98%를 차지했다. 육아휴직으로 인한 급여지원도 282억4200만원으로 전년보다 35.8%가 증가한 것으로 나타났다. ◆여전히 마음껏 사용 못해 = 하지만 이처럼 육아휴직을 사용하는 근로자가 해마다 증가하고 있지만 실제 산업현장에서 근로자들이 이 제도를 이용하는 데는 어려움이 많다. 한국노총 경기도지역본부가 지난해 12월 산하 187개 사업장을 대상으로 조사한 결과 29.9%의 사업장만 1명이라도 육아휴직을 사용했다고 답변한 것으로 조사됐다. 지난달 16일 한국보건사회연구원이 발표한 자료에 따르면 저소득층 기혼여성의 경우 10명 가운데 6명이 아이 때문에 직장을 그만두는 것으로 조사됐다. 월평균 285만원 미만의 소득이 있는 가정에서 여성근로자 60.6%가 직장을 그만둔 것으로 나타났다. 285만원 이상의 가정에서도 40.3%가 직장을 그만뒀다. 노동부 조사에서도 산전후 휴가를 받는 여성근로자 4명 가운데 1명만이 육아휴직을 사용하고 있다. ◆왜 사용하지 않나 = 한국노동연구원이 지난 2003년 조사한 결과에 따르면 육아휴직 급여수준에 대해 12.0%만 적절하다고 답했다. 적정 수준에 대해서는 50~60만원을 요구했다. 김은임 한국노총 경기도본부 여성국장은 “노조가 있는 사업장을 대상으로 조사한 것이어서 그나마 높게 나온 것”이라며 “현행 육아휴직급여 40만원으로는 아이 우유 값도 나오지 않아 사용하지 않는다”고 말했다. 육아휴직 지급요건도 대단히 까다롭다. ‘육아휴직을 시작한 날 이후 1개월부터 휴직이 끝난 날 이후 6개월 이내에 신청’해야 하기 때문이다. 하지만 노동부 등 정부는 현재 육아휴직의 사용추세를 볼 때 크게 문제될 것은 없다는 입장이다. 노동부 관계자는 “근로자들이 자발적으로 사용하지 않는 경우가 많다”며 “근로자들이 경력개발 등을 위해서 육아휴직 사용에 어려움을 느끼고 있는 것 같다”고 말했다. 1년 미만 근속한 근로자의 경우 육아휴직제도의 혜택을 받을 수 없는 것도 문제로 지적되고 있다. ◆급여수준 높이고 탄력시간제 도입해야 = 이에 따라 노동계와 여성계 등은 육아휴직급여 수준을 현행 40만원에서 월 평균임금의 70% 수준까지 늘려야 근로자들이 부담없이 사용할 수 있다는 입장이다. 김 여성국장은 “1세 미만 영아의 경우 보육시설에서 받아주지도 않는다”며 “엄마가 직접 아이를 기르기 위해서는 직장에 나가지 않아도 생활이 가능해야 한다”고 말했다. 정부에서 현재 검토중인 ‘탄력적 근무시간제’도 적극 검토해야 한다는 지적이 높다. 이미 선진국에서는 이러한 제도가 상당수 보편화돼 있다. 예컨대 오전 2시간 오후 2시간씩 탄력시간제를 도입할 수 있어 이 시간동안 엄마나 아빠가 아이를 돌볼 수 있기 때문이다. 노동부 관계자는 “2007년 이후 제도도입을 검토하고 있다”고 밝혔다. *육아휴직제도란: 1년 미만의 영아를 가진 근로자(남성도 포함)가 최대 12개월 동안 정부에서 지급하는 40만원의 급여를 받으며 휴직을 할 수 있는 제도다. Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2006-02-06
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