'자발적' 검색결과 총 7,998개의 기사가 있습니다.
- 은행권, 지속가능성 사회 향해 ‘앞으로’ 기업·하나은행 등도 추진 … ‘이익 1% 기부’도 잇달아 시중은행들이 지속가능성 사회를 향해 시동을 걸었다. 특히 일시적인 ‘시혜성’ 봉사에서 벗어나 체계적이고 지속 가능한 제도를 마련하고 있어 주목된다. 21일 외환은행에 따르면 이달말에 사회공헌전담기구인 ‘나눔재단’ 설립인가가 날 전망이다. 외환은행 관계자는 “나눔재단의 이사 중엔 웨커 행장 등 외국인들이 포함돼 있어 신원조회 등으로 많은 시간이 걸렸다”면서 “대부분의 절차가 사실상 마무리돼 이달말에는 설립인가를 받을 수 있을 것”이라고 말했다. 사회공헌재단 설립은 금융권에서는 처음이다. 외환은행은 첫해에 50억원을 출연하고 매년 최소 10억원을 추가로 지원할 예정이다. ◆“제대로 돕자” 재단설립 준비 잇달아 = 하나은행과 기업은행 역시 사회공헌재단을 만들기로 하고 실무작업을 진행중이다. 하나은행은 ‘하나사랑봉사단’을 법인화하는 작업에 착수했다. 기업은행도 내년 설립을 목표로 준비단계에 들어섰다. 신한은행은 모든 직원을 단원으로 하는 ‘신한은행 봉사단’을 운영하고 있으며 국민은행도 단원이 850명 정도되는 KB사회봉사단을 꾸렸다. 신한은행과 국민은행도 재단법인을 만들 생각을 가지고 있는 것으로 알려졌다. 특히 국민은행은 올해 말까지 사회공헌활동에 대한 큰 그림을 그려 발표할 예정이다. 올해 임단협 결과 금융노조에서도 사측으로부터 5억원을 출연받아 내년 중 사회봉사재단을 만들기로 했다. 또 청원휴가 가능 항목에 사회봉사활동을 삽입했다. 금융노조는 애초 경영진과 공동으로 재단을 설립하려고 했으나 은행별로 추진하고 있는 봉사활동과 중복될 가능성을 들어 경영진 측에서 난색을 표한 것으로 알려졌다. 금융노조 관계자는 “비록 단독으로 재단을 만들게 됐지만 전국에 네트워크를 구성하고 있는 80만 금융업 직원들이 휴가 등을 통해 봉사활동을 할 수 있는 길이 열려 앞으로 상당한 반향을 일으킬 것”이라고 말했다. ◆이익의 1%를 사회공헌에 = 순이익의 일정부분을 사회에 환원하겠다는 은행이 늘고 있다. 우리은행과 기업은행이 먼저 나섰다. 황영기 우리은행장은 “앞으로 목표순이익의 1%를 사회공헌에 효율적으로 집행해 나갈 것”이라며 “임직원들은 직접 참여할 수 있는 다양한 자원봉사활동을 통해 사회의 건전한 발전에 이바지 해야 한다”고 강조했다. 강권석 기업은행장은 “영업 뿐만 아니라 사회봉사활동도 잘 하는 은행을 만들어가야 한다”면서 “사회공헌사업의 규모를 순이익의 1%수준까지 높여 나갈 것”이라고 말했다. 국민은행은 이익의 일정부분을 기부하는 등 전체적인 사회공헌활동 틀을 올해 말까지 새롭게 짤 계획이다. 국민은행 관계자는 “글로벌 기업과 비교하면 사회공헌활동이 매우 미흡하다”면서 “기부금은 이를 보완하기 위한 일환이며 이보다 더 큰 틀을 만들어 올해 말에 발표할 예정”이라고 설명했다. ◆자발적으로 참여하는 ‘지속 봉사’ = 은행들은 다양한 ‘지속가능성’ 활동을 펼치고 있다. 기금은 자동 적립방식으로 모았다. 국민은행은 매월 1900만원정도 모으고 있으며 하나은행은 7500계좌가 기금모금에 참여, 매월 750만원을 확보하고 있다. 우리은행은 결식아동돕기에 나서기 위해 노사가 공동으로 매월 5000만원을 급여에서 뗐다. 또 2003년 4월부터 계좌당 1000원씩 모으기 시작한 ‘우리사랑기금’에는 10월말 현재 5억8000만원이 쌓였다. 한국씨티은행과 SC제일은행은 직원 모금액과 같은 액수만큼 은행도 출연해 봉사기금을 마련하고 있다. 기업은행 직원 2240명도 지난 5월부터 ‘기은사랑 나눔기금’에 참여해 1억5000만원을 모았다. 이외에도 심장병 또는 난치병 어린이 수술비 지원(기업은행), 결식아동 돕기(우리은행), 탈북자 국내정착지원 프로그램(조흥은행), 희귀병 환아를 위한 고객들의 기부 독려(신한은행) 등에 은행들이 적극 나서고 있다. 직원들이 직접 봉사활동에 참여하는 행사는 더욱 확대되는 분위기다. 은행들이 펼치는 봉사활동은 △사회복지시설 정기후원 △자원봉사 활동 △헌혈 △김장담그기 △연탄 나르기 등 다채롭다. 신한은행 관계자는 “은행들이 일시적이고 돈만 주는 봉사활동이나 기부보다는 중장기적이면서 체계적으로 지원해 주는 쪽으로 사회공헌활동을 펼치고 있다”고 설명했다. 박준규 기자 jkpark@naeil.com Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2005-11-22
- 하역노무자 상용화 진통 전망 현행 항만노무공급체계에 따르면 항운노조원은 엄밀하게 근로자는 맞지만 사용자가 불명확한 처지에 놓여 있어 근로기준법 등 사회적 보호에 취약하다. 예컨대 이들 항만노무자들은 국민연금·의료보험 등 사회보험은 물론 각종 수당 및 휴가제도도 일반근로자와는 다른 처지다. 따라서 이들이 하역회사에 직접 고용돼 명실상부한 근로자가 된다는 점에서 상용화는 진전된 고용관계라는 점에서 노조도 이를 부인하지 못하고 있다. 문제는 이들이 특정 하역회사의 근로자로 새롭게 취업하는 과정에서 그동안 길게는 20~30년 동안 일했던 퇴직금과 상용화에 따른 보상금 지급 문제가 만만치 않다. 지난 2002년 노사정이 공동으로 진행한 연구용역결과 당시 1만2092명의 항운노조원을 전원 상용화하는데 지출해야할 비용은 퇴직금 2684억원(1인당 2219만원)과 상용화보상금 1조5404억원(1인당 1억5400만원) 등 총 1조8088억원 이라는 천문학적 액수가 투입돼야 할 것으로 추계됐다. 노조는 대만이 상용화 과정에서 적용했던 방식을 적용할 경우 최대 2조6032억원이 소요될 것이라고 주장했다. 하지만 정부는 상용화 과정에서 자발적으로 퇴직하는 노무자들에 대해서 일정한 생계지원금을 지급할 수 있지만 하역회사에 상용화되는 근로자에 대해서는 완전고용을 보장하기 때문에 퇴직금 이외에는 별도로 보상금을 지급할 이유가 없다고 반박하고 있다. 이처럼 정부와 노조가 이른바 ‘상용화 보상금’을 둘러싸고 전혀 다른 시각을 보이고 있는 것은 항만하역의 역사성에 대한 인식의 차이에서 비롯된 것이다. 노조는 상용화 보상의 필요성과 관련, “지난 100여년간 항운노조원이 항만하역에 사실상 배타적 지배권을 갖고 ‘작업권’을 행사했으며, 이것이 오랜 전통으로 관습법화 됐다”며 어민들의 ‘입어권’과 같은 ‘작업권’이 상실되기 때문에 이에 대한 정당한 보상이 이뤄져야 한다는 주장이다. 하지만 정부는 현행 직업안정법에 규정된 노조의 노무공급독점권은 항운노조에 독점적으로 보장됐던 것은 아니며, 노조가 주장하는 ‘작업권’도 원천적으로 존재하지 않는다고 강조하고 있다. 외국의 경우 상용화 과정에서 이에 따른 보상금이 지급된 전례는 있다. 영국의 경우 국가와 사용자가 공동으로 1인당 2.5만~3.5 만파운드(5000~7500만원) 가량 지급했으며, 호주의 경우 96년 상용화 과정에서 1인당 10만 호주달러(8000만원) 안팎의 보상금이 지급됐다. 상용화에 따른 중소 영세하역업체의 경영난도 어려움으로 작용할 전망이다. 항만물류협회가 2004년 조사한 자료에 따르면 155개 하역업체 가운데 자본금 규모가 100억원 이상인 업체는 34개에 불과했으며, 10억원 이하인 업체도 86개 업체에 달해 대부분의 업체가 영세한 것으로 드러났다. 결국 이들 영세업체의 경영난이 상용화 전환된 근로자들의 고용을 불안하게 할 것이라는 우려가 노조내에서 제기되고 있는 것이다. 정부는 이에 대해 일부 영세업체의 도산 가능성은 있지만 예상보다 크지 않을 것으로 전망하고 있으며, 설사 도산이 되더라고 해당업체 소속 근로자에 대한 고용은 법률적으로 보장하겠다는 입장이다. 이밖에도 2007년부터 시행되는 개별하역업체내 복수노조의 설립도 항만노사관계의 불안요인이 될 전망이다. 노노간 선명성 경쟁 등이 경쟁적으로 진행될 경우 개별회사 특정노조의 파업과 이에 따른 파급효과가 자칫 항만물류대란으로 촉발될 가능성도 배제할 수 없다는 것이 노조측 주장이다. 정부는 개별적, 기업적 차원의 노사분규는 있을 수 있지만 특정 항만 전체가 대형 노사분규에 휩싸이는 상황은 발생하지 않을 것으로 낙관하고 있다. Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2005-11-22
- 은행권, 지속가능성 사회 향해 ‘부르릉’ 외환은행 이달말 사회공헌 전담하는 나눔재단 설립 계획 기업 하나은행 등도 추진 ... ‘이익 1% 기부’도 잇달아 시중은행들이 지속가능성 사회를 향해 시동을 걸었다. 특히 일시적인 ‘시혜성’ 봉사에서 벗어나 체계적이고 지속할 수 있는 제도를 마련하고 있어 주목된다. 21일 외환은행에 따르면 이달말에 사회공헌전담기구인 ‘나눔재단’의 별도법인 설립인가가 날 전망이다. 외환은행 관계자는 “나눔재단의 이사 중엔 웨커 행장 등 외국인들이 포함돼 있어 신원조회가 필요해 많은 시간이 걸렸다”면서 “대부분의 절차가 사실상 마무리돼 이달말에는 설립인가를 받을 수 있을 것”이라고 말했다. 사회공헌재단 설립은 금융권에서는 처음이다. 외환은행은 첫해에 50억원을 출연하고 매년 최소 10억원을 추가로 지원할 예정이다. ◆“제대로 돕자” 재단설립 준비 잇달아 = 하나은행과 기업은행 역시 사회공헌재단을 만들기로 하고 실무작업을 진행중이다. 하나은행은 ‘하나사랑봉사단’을 법인화하는 작업에 착수했다. 단원은 1200명 정도다. 신한은행은 모든 직원을 단원으로 하는 ‘신한은행 봉사단’을 운영하고 있으며 국민은행도 단원이 850명 정도되는 KB사회봉사단을 꾸렸다. 신한은행과 국민은행도 재단법인으로 만들 생각을 가지고 있는 것으로 알려졌다. 특히 국민은행은 올해 말까지 사회공헌활동에 대한 큰 그림을 그려 발표할 예정이다. 기업은행도 재단설립을 준비하고 있다. 내년 설립을 목표로 하고 있으며 이제 준비단계에 들어섰다. 올해 임단협 결과 금융노조에서도 사측으로부터 5억원을 출연받아 내년 중 사회봉사재단을 만들기로 했다. 또 청원휴가 가능 항목에 사회봉사활동을 삽입해 사용할 수 있도록 할 계획이다. 금융노조는 애초 경영진과 공동으로 재단을 설립하려고 했으나 경영진 측에서 개별 은행별로 추진하고 있는 봉사활동과 중복될 가능성을 들어 난색을 표한 것으로 알려졌다. 다만 출자와 함께 휴가부분에 대해 배려하는 쪽으로 가닥을 잡았다. 금융노조 관계자는 “비록 단독으로 재단을 만들게 됐지만 전국에 네트워크를 구성하고 있는 80만 금융업 직원들이 휴가 등을 통해 봉사활동을 할 수 있는 길이 열려 앞으로 상당한 반향을 일으킬 것”이라고 말했다. ◆이익의 1%를 사회공헌에 = 순이익의 일정부분을 사회에 환원하겠다는 은행이 늘고 있다. 우리은행과 기업은행이 먼저 나섰다. 우리은행 황영기 행장은 “앞으로 목표순이익의 1%를 사회공헌에 효율적으로 집행해 나갈 것”이라며 “임직원들은 직접 참여할 수 있는 다양한 자원봉사활동을 통해 사회의 건전한 발전에 이바지 해야 한다”고 강조했다. 기업은행 강권석 기업은행장은 “영업 뿐만 아니라 사회봉사활동도 잘 하는 은행을 만들어가야 한다”면서 “사회공헌사업의 규모를 순이익의 1%수준까지 높여 나갈 것”이라고 말했다. 이어 “지난 8월부터 100명의 심장병어린이에게 수술비를 지원한 데 이어 거래 중소기업에 근무하는 근로자 자녀 중 난치병 어린이의 치료비를 지원하는 사업도 곧 시작할 계획”이라고 설명했다. 국민은행의 이익의 일정부분 뿐만 아니라 전체적인 사회공헌활동의 틀을 새롭게 짤 계획이다. 국민은행은 사회공익활동 체계를 정비하고 올 연말에 내놓을 생각이다. 이미 순이익의 일정부분을 기부금으로 활용하는 방안을 확정해 놓은 상태다. 비율은 공개하지 않고 있다. 국민은행 관계자는 “글로벌 기업과 비교하면 사회공헌활동이 매우 미흡하다”면서 “기부금은 그 일환이며 이보다 더 큰 틀을 만들어 올해 말에 발표할 예정”이라고 설명했다. ◆자발적으로 참여하는 ‘지속 봉사’ = 은행들은 다양한 봉사를 펼치고 있다. 기금모금부터 봉사활동까지 일상생활에서 지속적으로 하도록 유도하고 있다. 우선 기금모집에서는 자동 적립방식을 택했다. 국민은행은 매월 1900만원정도 모으고 있으며 하나은행은 7500계좌가 기금모금에 참여, 매월 750만원을 확보하고 있다. 우리은행은 결식아동돕기에 나서기 위해 노사가 공동으로 매월 5000만원씩 급여에서 떼 냈다. 또 2003년 4월부터 계좌당 1000원씩 모으기 시작한 ‘우리사랑기금’에는 10월말 현재 5억8000만원이 쌓였다. 한국씨티은행과 SC제일은행은 직원 모금액과 같은 액수만큼 은행도 출연해 봉사기금을 마련하고 있다. 기업은행 직원 2240명도 지난 5월부터 ‘기은사랑 나눔기금’에 참여해 1억5000만원을 모았다. 이외에도 심장병 또는 난치병 어린이 수술비를 지원(기업은행)하고 결식아동을 돕는(우리은행), 새터민(탈북자) 국내정착지원 프로그램(조흥은행), 희귀병 환아를 위한 고객들의 기부 독려(신한은행) 등에 은행들이 적극 나서고 있다. 직원들이 직접 봉사활동에 참여하는 행사는 더욱 확대되는 분위기다. △사회복지시설 정기후원 △자원봉사 활동 △헌혈 △김장담가주기 △연탄 나르기 등 다채롭다. 신한은행 관계자는 “은행 차원에서도 일시적이고 돈만 주는 형식의 봉사활동이나 기부보다는 좀더 중장기적이면서 체계적으로 지원해 주는 쪽으로 사회공헌활동을 펼치려고 한다”고 설명했다. Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2005-11-21
- 정부 은행 공공성 제도화 검토 정부가 은행들의 공공성을 유도할 수 있는 방안을 적극 검토하고 있는 것으로 알려졌다. 그러나 미국의 지역재투자법 등은 현실과 맞지 않다며 반대입장을 명확히 했다. 2일 금융감독위원회 정지원 은행감독과장은 금융연구원이 주최한 ‘금융동향세미나’에서 “은행의 공공성 확보가 상충되는 것처럼 보이지만 중장기적으로는 합치되는 측면이 있다”면서 “감독당국에서는 은행들이 자발적으로 (공공성을 고려한 활동을) 하도록 유도할 것”이라고 밝혔다. 유도방법으로는 은행의 공익활동을 공시하는 방법, 평가지표를 통해 평가하는 방법 등을 예로 들었다. 그는 “공공성 제고를 통해 금융소비자들의 인식이 제고되면 중장기적 수익에 기여할 수 있으므로 은행 스스로 수익성과 공공성을 조화시켜야 한다”면서 “은행권의 성과가 미약하면 제도화를 통해 촉진하는 방법을 검토할 것”이라고 말했다. 이어 “그러나 당장 시행계획은 없다”고 덧붙였다. 재경부 추경호 금융정책과장은 “금융기관 공공성은 자산운용으로 고객 자금의 수익률을 높이는 것도 있지만 운용과정에서의 공공성도 확립해야 한다”고 강조했다. 그러나 미국의 지역 재투자법 도입에 난색을 표했다. 김용범 재경부 은행제도과장은 “미국의 지역재투자법은 은행 경영자율성을 제약하고 도입하는 나라들도 줄고 있다”면서 “70년대의 법을 현재로 가져와 적용하는 데는 어려움이 있다”고 말했다. 금융연구원 김우진 연구위원은 내년 4대 은행 경영과제 중 하나로 공공성을 제시하면서 “외환위기 이후 공적자금 투입을 통한 구조조정으로 은행산업의 수익성과 건전성이 개선되고 규모도 커졌으나 은행들은 수익성만을 추구하며 공공성을 외면하고 있다는 비판이 대두되고 있다”면서 “외국 은행들은 금융위기시 적극적으로 정부정책에 협조하고 외국의 많은 은행들이 투자자 고객 사회 환경 고용자에 대한 책임 등으로 구성된 기업책임보고서를 매년 공시한다”고 설명했다. 외국계 은행에 대한 맹목적 비판도 도마위에 올랐다. 추 과장은 “외국자본의 경우 기업대출에 쏠려 있던 대출비중이 개인들로 빠르게 이동하는 것 등으로 외국계은행에 대한 경계의 목소리가 많아졌다” 면서 “외국계자본에 대한 균형적 시각이 필요하며 외국자본과 공정거래를 할 수 있는 토양을 만들어야 한다”고 말했다. 박준규 기자 jkpark@naeil.com Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2005-11-03
- 이제 소모적 논쟁은 접고 어떻게 잘 짓고 안전하게 관리할 것인가를 이야기하자 한국동서발전(주) 사장 이용오 지난 2일, 중저준위원전수거물관리센터(이하 원전센터) 유치 희망 4개 지역의 주민투표 결과 ○○시가 유치지역으로 선정됐다. 1986년부터 추진된 원전센터 부지선정 사업이 19년 만에 결실을 본 것이다. 우선, 이번 원전센터 유치 찬반 투표에서 현명한 결정을 한 4개 지역 주민들과 지자체의 장에게 전력인의 한 사람으로서 진심 어린 축하와 감사의 박수를 보낸다. 이번 유치결정으로 ○○시는 관련 특별법에 따라 3천억원 가량의 재정 지원과 매년 50～100억원 가량의 폐기물 반입수수료가 지급되고 한국수력원자력(주)의 본사 이전으로 인한 1,200억원의 건설투자유발효과, 한수원이 내게 될 지방세 등으로 지역 경제 활성화를 위한 토대를 마련하게 됐다. 또한 경제유발효과는 1조원, 인구유입효과도 2만 명에 달할 것으로 분석되는 총사업비 1천 286억원짜리 양성자가속기 사업을 유치하게 되어 그야말로 지역 부흥의 전환기를 맞은 셈이다. 하지만 이번 투표가 갖는 중요한 의미는 투표기간 동안 국가 전력생산의 40%를 차지하고 있는 원자력에 대한 국민의 의식이 제자리 잡았다는 것과 부지선정 과정에서 국민과 정부 모두 성숙한 민주주의 의식을 보여줬다는 점이다. 우리는 이번 4개 지역의 부지선정 유치과정을 보면서 이제 더 이상 원전센터가 ‘님비(Not In My Back Yard)’가 아닌 ‘임피(In My Front Yard)’의 대상임을 확인 할 수 있었다. 이토록 원전센터가 지역주민들에게 더 이상 혐오가 아닌 ‘환영’의 시설이 된 것은 비단 경제적 지원 때문만은 아니다. 사실 그동안 선진국 원전센터의 안전한 관리와 운영 실태를 보면 우리 국민들이 우리 국가 경제를 뒷받침하고 있는 원자력에 대한 중요성과 안전성을 잊고 있었던 것은 아닌가란 생각을 하게 된다. 우리 국민들은 부지선정과정을 통해 에너지 선진국의 원전센터 운영사례를 경험하면서 지금껏 가졌던 원전센터에 대한 걱정이 ‘기우(杞憂)’였음을 깨달았다. 무엇보다 이번 부지선정 과정이 한국 민주주의의 발전을 보여준 사례라는 점에서 의미가 크다. 이번 원전센터 부지선정의 모든 과정은 민주적 절차에 의해 이뤄졌다. 정부는 1986년부터 경험한 수많은 시행착오를 반면교사(反面敎師) 삼아 이번 부지선정 작업을 이뤄냈다. 부지선정과정에서 지역주민들의 의견을 최대한 수렴하기 위해 공개적이고 투명한 절차를 도입, 지역주민을 대상으로 설명회와 토론회를 개최하는 등 정확한 정보를 제공해 해당 지역주민들이 자발적으로 유치를 신청하도록 한 후 주민투표를 통해 최종 후보지를 선정했다. 부지선정절차는 과학·기술, 인문·사회, 언론계, 법조계, 시민단체 등 민간 전문가 17인으로 구성된 부지선정위원회가 관리 감독하게 해 투명성을 한층 강화했다. 투표 전 선관위와 경찰, 관계당국은 부재자 부정신고를 예방하기 위해 특별감시 단속반 340명을 투입, 이례적으로 부재자 투표소를 운영하는 등 선거를 엄정 관리하고 대대적인 불법·탈법 사례 단속도 실시했다. 이번 부지선정 작업이 정부 주도에서 벗어나 주민이 직접 참여하고 결정하는 방식으로 전환됐다는 사실도 주목할 만하다. 지자체가 부지선정 희망지역을 결정하게 한 점에서 대의민주주의 방식을, 주민들이 직접 투표에 참가해 찬반의견을 물은 것은 직접 민주주의 방식을 채택한 이번 사례는 정부와 지자체 그리고 시민단체간 갈등요인을 해결해 나가는 민주적 합의과정의 새로운 모델로 자리 잡을 것이다. 이번 부지선정 결과가 내포한 의미를 퇴색시키지 않고 나아가 성공적인 풀뿌리 민주주의 제도를 발전시키기 위해 필요한 것은 결과에 대한 깨끗한 승복이다. 성숙한 한국민주주의 사회에서 ‘결과에 대한 승복’을 언급한 사실이 또 다른 ‘기우(杞憂)’일지도 모른다. 이미 지난 9월 15일 4개 신청 지자체가 선의의 경쟁을 통해 관련 법령을 준수하고 투표결과에 승복할 것을 공동합의 하는 아름다운 사례를 보여준바 있기 때문이다. 하지만, 원자력에 대한 그릇된 인식을 갖고 있는 소수의 시민들이 민주주의의 ‘룰’을 깨지 않을까란 걱정은 쉽게 버릴 수가 없다. 우리가 지켜야 할 민주주의 가치는 너무 소중하기 때문이다. 2003년 부안사태 이후 시민단체의 요구를 받아들여 현재의 주민투표 절차를 거친 만큼 근거 없는 주장으로 전체 주민투표 절차의 공정성을 부인해서는 안된다. 절차의 집행이 미숙했다고 절차의 정당성까지 훼손해서는 곤란하다. 이번 부지선정과정에서 정부는 중립적이고 공정한 관리자 역할을 충실히 했다. 이제는 시민사회가 이에 대한 호응을 할 차례다. 민주주의 시민이라면 자신의 생각과 배치된다 하더라도 다수의 의견을 존중할 줄 아는 자세를 보여줘야 한다. 그게 사회 구성원의 기본적인 도리다. 물론 국민 모두가 이번 결과에 동의하고 승복할 것이라 확신한다. 산자부는 곧 원전센터 건설예정구역지정 고시를 하고 내년에 원전센터 건설 운영허가 신청, 원전센터 실시계획 승인신청 등을 거쳐 2007년 원전센터 착공에 들어가게 된다. 이제는 주마가편(走馬加鞭)의 자세가 필요하다. 지난 ‘잃어버린 19년’을 만회하기 위해 우리 국민들의 성숙한 국민의식과 특유의 역동성, 추진력을 발휘할 때다. ‘당위’를 논할 때는 지났다. 이제부터는 ‘어떻게’라는 방법론을 적극적으로 검토해야 할 시기다 . 이를 위해 무엇보다 결과에 승복할 줄 아는 성숙한 자세가 요구된다. 모쪼록 국민모두가 이번 투표 결과에 승복하고 더 이상의 소모적인 논쟁을 피해 세계 6대 원자력 강국으로서의 면모를 보여줬으면 하는 바람이다. 더불어 19년을 만회하기 위한 국민모두의 힘찬 역량을 기대한다. Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2005-11-03
- 스카니아 트랙터 자발적 리콜 스카니아코리아에서 수입·판매중인 스카니아트랙터(420마력, 380마력) 2차종 342대에 제작결함이 발생해 해당 수입사에서 자발적으로 리콜을 실시한다고 건설교통부는 21일 밝혔다. 이 차종에 대한 리콜사유는 알터네이터(교류발전기)전기배선이 엔진룸내의 브라켓과 간섭되어 피복이 벗겨지는 결함으로서, 시정을 하지 않을 경우 알터네이터가 작동하지 않아 축전지가 방전될 수 있다. 시정대상은 2004년 1월1일~2005년 6월30일까지 수입·판매된 342대로서 11월21일부터 스카니아코리아의 직영 및 협력정비공장에서 무상으로 수리해 주는 리콜이 실시된다. Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2005-11-21
- 안산시 공무원 연구모임 논문집 발간 지난 2월부터 9월까지 자발적으로 구성하여 운영해 온 안산시 공무원 연구모임이 연구 논문집을 발간해 화제를 모으고 있다. 160여명의 공무원들이 참여한 21개 연구모임은 틈새 시간을 활용, 안산시 발전과 관련한 정책과제를 발굴, 13개 과제를 집중 연구한 끝에 그 성과를 논문집으로 발간했다. 13개 논문은 △녹색교통환경 조성을 통한 지역경제 활성화 방안 △주민참여 기본조례 △주민 참여형 한 평 공원 가꾸기 △음식물 쓰레기의 효율적 자원화 방안 △악취관리 방안 △상수도 시설물 개선 △전철공지 활용방안 및 환승주차장 주변 조성사업 △도시마케팅 성공전략 △수암동지역 거주자 우선주차제 도입 △공동브랜드 개발과 케뮤니티를 통한 대부도 이미지 향상방안 △지역주민 맞춤식 평생건강관리 프로그램 개발 △Well-Being 안산 만들기 △멘토링 시스템을 통한 한 부모(모자) 가정 자녀 임파워먼트 제고 방안 등으로 안산시를 전국에서 최고로 살기 좋은 도시로 만들고자 하는 구체적인 실천 전략을 담고 있다. 시 관계자는 “지식정보화시대에 지식을 끊임없이 생성하고 축적, 공유하는 공무원 연구모임이 활발하게 운영되면 지식기반 지방정부 구축에 큰 역할을 할 수 있을 것”이라며 “개인입장에서도 자기개발 및 자아실현에 도움이 돼 공직사회에 활력소를 제공할 것”이라고 밝혔다. 현재, 안산시 공무원 연구 모임은 시정현안 및 직무분야와 관련한 사안에 대해 수시로 세미나를 개최하고 외부강사 초청 강의 및 토론 등을 실시하여 개인의 전문성을 높이고 시의 업무 개선에 크게 기여하고 있다. 선상원 기자 won@naeil.com Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2005-11-01
- 올해 증시 상장 57곳, 퇴출 59곳 올 들어 거시지표상 경기가 살아나고 주식시장도 활황세를 보이고 있음에도 불구하고 증권시장에서 신규 입성(상장)한 곳보다 퇴출(상장폐지)된 곳이 더 많았던 것으로 드러났다. 26일 증권선물거래소 관련업계 등에 따르면 올해 유가증권시장과 코스닥시장에 신규입성한 곳이 57곳인 반면, 상장폐지 된 곳은 59곳으로 상장 폐지 기업이 2곳이나 많았다. 조사에 따르면 10월 27일과 28일 코스닥시장에 상장하는 두울산업 성일텔레콤 인프라웨어 등 3개사를 포함하면 올해 코스피시장과 코스닥시장 IPO(기업공개) 업체는 57곳(거래소 6곳, 코스닥 51곳)으로 지난 한 해 동안의 63곳(거래소 11곳, 코스닥 52곳)에 육박한다. 11월 중 상장에 나서는 기업을 포함할 경우 지난해 상장 업체 수를 넘어설 것으로 보인다. IPO 기업체 수가 사실상 증가세로 돌아선 것은 지난 2000년 이후 5년 만에 처음이다. 올 들어 종합주가지수가 사상 최고치를 경신하면서 투자심리가 좋아지자 장외업체들이 너도나도 시장 입성을 서두르면서 IPO시장이 크게 활기를 띤 것. 또 증권선물거래소 통합 이후 코스닥시장의 활성화를 위해 다양한 제도 개선에 나서 벤처기업의 진입 활로를 넓힌 것도 IPO시장의 활기와 무관치 않다. 그러나 이 기간 부도, 자본 잠식, 감사의견 거절, 경상손실, 거래 요건 미 충족, 신청에 의한 상장폐지, 주가 하락 등으로 퇴출된 기업은 유가증권시장 20곳, 코스닥시장 39곳 등 모두 59곳에 달한 것으로 조사돼 그림자를 드러내기도 했다. 이 수치 또한 지난해 유가증권시장(25곳)과 코스닥시장(42곳)에서 각각 퇴출된 67곳에 육박하는 수치다. 연도별 퇴출 기업은 2000년 48곳에서 2001년 39곳, 2002년 59곳, 2003년 46곳, 2004년 67곳 등으로 추세적으로 늘어난 수치다. 올 들어 이처럼 신규 진입기업보다 퇴출 기업이 늘어나는 것은 증권집단소송제 시행 등으로 회계감사가 엄격해진 데다 경기회복세가 기대만큼 빠르지 않아 부도 기업이 잇따르고 있기 때문으로 보인다. 실제 회계감사가 엄격해져 유가증권시장과 코스닥시장에서의 감사의견 거절 사례가 급증하고 있다. 감사의견 거절사례로 퇴출된 기업은 거래소시장에서 신광산업, 셰프라인, 베네데스하이틱, 센추리 등으로 4개사로 자본전액잠식(지누스, 대아리드선, 모토조이, 맥슨텔레콤)사례로 퇴출된 기업과 함께 가장 많았다. 코스닥시장에서도 감사의견 거절·부적정(감사범위제한 한정 포함) 기업사례는 더 많았다. 감사의견 거절 등의 사례로 퇴출된 기업은 아이티센, 솔빛미디어, 택산아엔씨, 에스오케이, 하우리 등 18개사나 됐다. 코스닥 시장에서는 최종부도, 자본잠식 기업 사례가 뒤를 이었다. 이 밖에 자발적으로 상장폐지에 나서는 기업들도 늘어나고 있다. 올 들어 신동방CP가 스스로 상장 폐지를 택했고 이수세라믹도 상장폐지를 결정했다. 코스닥시장에서 유가증권시장으로 옮긴 삼호개발, 유가증권시장 상장기업이었던 굿모닝신한증권(지주회사 화), 그리고 제일은행도 대주주인 스탠다드 차타드 은행 등이 기업 내부의 정책변화로 상장폐지를 결정했다. 양성현 기자 shyang@naeil.com Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2005-10-27
- 공무원 평일행사 자제요청에 법조계 ‘나 몰라라’ 정부가 공무원의 주5일제 근무로 평일 체육대회를 자제토록 했지만 일부 법원과 검찰은 이를 강행하고 있다. 또한 일부 기관은 구청 등 행정기관과 기업체로부터 교통편을 제공받은 일까지 있어 논란을 빚고 있다. 대전지방법원은 평일인 지난 24일 오후 주요 민원업무를 제외하고 오전 근무를 마친 직원 80여명이 참석한 가운데 대전 유성구 수통골에서 체육대회 겸 등반행사를 가졌다. 이날 체육대회에는 법원이 유성구청에 협조공문을 발송해 교통편제공을 요구했으며 구청 측은 45인승 버스 1대를 법원에 보내 왕복교통편을 제공했다. 대전지역 ㅅ기업 역시 이날 법원직원들의 체육대회 행사에 45인승 버스 1대를 보냈다. 앞서 대전지검 천안지청 역시 평일인 지난 19일 당직검사를 포함 검사 2명과 민원실 직원 8명을 제외한 직원 80여명이 천안시 태조산에서 체육대회 겸 등반행사를 가졌다. 이날 행사에는 천안지청 범죄예방위원 100명 등 외부 인사들도 참여해 행사를 치렀다. 이처럼 공무원의 주 5일제 근무에도 체육대회 등 자체행사에 일부 기관들이 여전히 ‘평일공휴’는 물론 부적절한 협찬문제가 제기되자 이를 바라보는 시민들의 시선이 곱지 않다. 주민 윤 모(36·대전 중구)씨는 “권력기관인 법원의 평일 체육대회도 문제지만 자체행사에 구청이나 기업체의 지원을 받는 것은 더욱 어이없는 일”이라고 지적했다. 정부 역시 해마다 평일에 갖는 관청들의 자체행사로 민원이 연례행사처럼 이어지자 체육 주무부처인 문화관광부를 통해 평일 대신 토요일에 체육행사를 치르도록 하는 권고공문을 행정, 공공기관과 지방자치단체, 교육기관 등 전국 1만5000여 곳에 시달한바 있다. 법원과 검찰 관계자는 “민원실 등을 제외하고 체육대회를 실시하고 실·과별로도 실무요원을 남겨 민원인들의 불편이 거의 없었다”며 “기업체 교통편의협찬은 대표가 법원 조정위원으로 자발적으로 제공한 것”이라고 밝혔다. 대전 김신일 기자 ddhn21@naeil.comCopyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2005-10-26
- 도움 필요한 곳이면 어디든 간다 KT가 다양한 사회공헌활동을 할 수 있었던 바탕에는 ‘KT사랑의봉사단’이 있었다. 봉사단의 역사는 곧 KT사회공헌활동의 역사라 해도 과언이 아니다. 사랑의봉사단은 2001년 3월 발족했다. 개인적인 자원봉사자와 전국에 산재한 봉사활동 조직을 보다 체계적인 활동으로 발전시키기 위해 구성됐다. 출범당시 250명에 불과했던 단원수가 지금은 1만여명으로 증가했다. 이들은 지사와 지점 등 전국망을 활용해 주로 지역사회 소외계층을 위한 봉사활동과 재난재해 복구활동 등을 펼치고 있다. 대구지하철 참사(2003년 2월), 태풍 매미(2003년 9월), 중부지방 폭설(2004년 3월) 등 도움의 손길이 절실한 곳에는 언제나 이들이 있었다. 봉사단의 활발한 활동은 각종 수상으로 확인됐다. 지난해 충북본부는 도내 최우수 기업봉사팀으로 선정되는 영예를 안았고, 수도권강북본부는 경기도 자원봉사 대축제에서 단체부문 대상을 받았다. 그러나 봉사단 활동은 다른 기업과 차별화된 회사의 적극적인 지원제도가 없었으면 불가능했을 것이다. KT는 봉사활동에 필요한 경비를 충당하기 위해 ‘KT사랑나눔기금’을 조성하고 있다. 임직원들이 자발적으로 급여의 일부를 내놓아 마련된다. 지난해 12억9000만원을 마련했으며 올해는 15억원을 조성했다. 기금모금을 위해 펼치는 캠페인에 참여하는 임직원 수도 2003년 전직원의 50%가 참여했으나 지난해에는 67%, 올해는 74%가 참여했다. 모금활동에 회사는 모금분에 상응하는 금액을 회사에서 보조해주는 ‘매칭그랜트’로 응답하고 있다. 자원봉사상해보험 가입, 재난재해시 자원봉사휴가 허용, 장기간 해외봉사시 자원봉사휴직제 도입 등도 봉사단에게 큰 힘이 되고 있다. 김병국 기자 bgkim@naeil.com Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2005-10-26
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