'자발적' 검색결과 총 7,998개의 기사가 있습니다.
- “직원 외부강의료, 개인돈 아니다” 포스코 사외출강 기준 눈길 … 사회기금 적립 국내 선진기업들에 경영사례 강의요구가 늘고 있는 가운데 포스코에서 자사 임직원이 외부 강의 후 받은 강사료를 사회봉사기금으로 적립해 활용하고 있어 눈길을 끌고 있다. 8일 관련업계에 따르면 포스코는 지난 7월 임직원이 업무지식을 바탕으로 공무상 출강해 강의 대가를 받은 경우 사회봉사기금으로 활용하는 것을 골자로 하는 ‘사외출강 기준’을 마련해 시행중이다. 포스코는 이 기준을 통해 임직원이 받은 대가를 회사의 수익으로 처리하는 한편, 사외출강을 일정한 절차에 따르도록 해 정보보안도 강화했다. 포스코는 또 공공기관과 이해관계자 등에 대해서는 공공성, 동반성장 차원에서 강의 대가를 받지 않도록 했고, 출강요청 기관이 영리 목적의 기관 또는 회사와 이해관계가 없는 일반기업 등일 경우에만 대가를 받도록 했다. 포스코가 이 같은 기준을 마련한 것은 과거 과다한 사외출강 강사료를 개인적으로 받아 윤리적으로 논란이 됐기 때문이다. 또 강의내용이 회사의 자산임에도 불구하고 일부 사외출강에 대해서는 확인과정이 미흡했으며 출강 절차도 잘 지켜지지 않았다는 것도 이유가 됐다. 포스코 관계자는 “강사료를 개인이 사용하는 것이 아니라 출강자가 기부처를 지정한 경우는 지정 기관에, 나머지는 사회봉사기금으로 적립하고 있다”며 “현재까지 임직원이 받은 사외 강사료는 700여만원에 이른다”고 말했다. 포스코는 업무와 관련한 사외 원고, 연구과제 심사, 방송매체 출연 등의 대가도 사외출강 기준에 준해 처리할 예정이었으나 임직원들이 이미 자발적으로 사회봉사기금으로 기부하고 있어 확대 적용을 유보했다. 강경흠 기자 khakng@naeil.com 2005-09-08
- 인터뷰 - 길영선 인천 아시아경기대회 유치단장 “2014 아시안게임은 평화의 제전으로” “2014년 아시안게임은 인천과 평양이 공동개최하는 평화의 제전으로 개최될 겁니다.” 길영선(54) 인천 아시아경기대회 유치단장은 ‘2014년 아시아경기대회’ 인천 유치에 자신감을 보였다. 당위성과 명분에서 경쟁상대인 인도 뉴델리에 앞선다는 확신을 갖고 있기 때문이다. 우선, 인천시와 북한 민족화해협의회가 지난 5월30일 ‘2014년 아시안게임’ 공동 개최에 합의한 게 가장 큰 힘이 되고 있다. 아시아경기대회를 관장하는 아시아올림픽평의회(OCA)는 ‘스포츠를 통한 아시아인의 친화와 단결’을 가장 큰 목적으로 내세우고 있다. 인천-평양 공동개최는 이러한 목적에 가장 부합한다는 게 OCA측의 반응이라고 길 단장은 설명했다. 오는 7일부터 9일가지 3일간 중국 광저우에서 개최되는 OCA총회에서도 ‘남북공동개최’의 의미를 부각시켜 아시아 국가로부터 지지를 얻어낼 계획이다. 9월 1일부터 4일동안 인천에서 열린 아시아육상선수권대회도 ‘2014 아시안게임’ 유치 가능성을 밝게 하고 있다. 길 단장은 “인천시가 치른 첫 국제대회여서 아쉬운 점도 있었지만 참가국들로부터 역대 대회와 비교해 가장 우수했다는 평가를 받고 있다”며 “인천시와 시민들의 역량을 대외적으로 보여준 좋은 계기였다”고 말했다. 이번 대회에 북한이 선수단·응원단 등 144명을 파견, 남북의 우호적 분위기와 민족적 열기를 세계에 보여준 것도 아시안게임 인천유치에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대하고 있다. 아시아경기대회 시청도시인 인도 뉴델리는 이미 2번이나 이 대회를 개최했었다는 점도 인천에 유리하게 작용할 것으로 전망하고 있다. 한국도 2번의 아시아경기대회 개최 경력이 있지만 서울과 부산, 각기 다른 도시에서 개최했기 때문에 ‘명분’에서도 앞선다는 것이다. 유치단은 중국 OCA 총회를 시작으로 본격적인 유치활동에 돌입한다. 범 시민추진위를 구성해 시민들의 유치 열기를 모아나가고, 해외홍보단을 구성해 아시아에서 열리는 각종 행사·대회를 쫓아다니며 인천을 알릴 계획이다. 그러나 가장 중요한 것은 인천시민들의 자발적인 참여를 유도하는 것이다. 길 단장은 “대회 유치는 행정기관 힘만으로는 불가능하다. 시민들의 역량과 열기를 국내외에 과시할 수 있을 때 현실로 다가올 것”이라며 인천시민의 적극적인 관심과 성원을 당부했다. 인천 곽태영 기자 tykwak@naeil.com 2005-09-08
- 인터뷰 - 길영선 인천 아시아경기대회 유치단장 제목 : “2014 아시안게임은 평화의 제전으로” “2014년 아시안게임은 인천과 평양이 공동개최하는 평화의 제전으로 개최될 겁니다.” 길영선(54) 인천 아시아경기대회 유치단장은 ‘2014년 아시아경기대회’ 인천 유치에 자신감을 보였다. 당위성과 명분에서 경쟁상대인 인도 뉴델리에 앞선다는 확신을 갖고 있기 때문이다. 우선, 인천시와 북한 민족화해협의회가 지난 5월30일 ‘2014년 아시안게임’ 공동 개최에 합의한 게 가장 큰 힘이 되고 있다. 아시아경기대회를 관장하는 아시아올림픽평의회(OCA)는 ‘스포츠를 통한 아시아인의 친화와 단결’을 가장 큰 목적으로 내세우고 있다. 인천-평양 공동개최는 이러한 목적에 가장 부합한다는 게 OCA측의 반응이라고 길 단장은 설명했다. 오는 7일부터 9일가지 3일간 중국 광저우에서 개최되는 OCA총회에서도 ‘남북공동개최’의 의미를 부각시켜 아시아 국가로부터 지지를 얻어낼 계획이다. OCA 소속 45개국 전 국가가 참여하는 이번 총회에 인천은 안상수 시장이 직접 참석해 유치설명에 나서기로 했다. 9월 1일부터 4일동안 인천에서 열린 아시아육상선수권대회도 ‘2014 아시안게임’ 유치 가능성을 밝게 하고 있다. 길 단장은 “인천시가 치른 첫 국제대회여서 아쉬운 점도 있었지만 참가국들로부터 역대 대회와 비교해 가장 우수했다는 평가를 받고 있다”며 “인천시와 시민들의 역량을 대외적으로 보여준 좋은 계기였다”고 말했다. 이번 대회에 북한이 선수단·응원단 등 144명을 파견, 남북의 우호적 분위기와 민족적 열기를 세계에 보여준 것도 아시안게임 인천유치에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대하고 있다. 아시아경기대회 시청도시인 인도 뉴델리는 이미 2번이나 이 대회를 개최했었다는 점도 인천에 유리하게 작용할 것으로 전망하고 있다. 한국도 2번의 아시아경기대회 개최 경력이 있지만 서울과 부산, 각기 다른 도시에서 개최했기 때문에 ‘명분’에서도 앞선다는 것이다. 유치단은 중국 OCA 총회를 시작으로 본격적인 유치활동에 돌입한다. 범 시민추진위원회를 구성해 시민들의 유치 열기를 모아나가고, 해외홍보단을 구성해 아시아에서 열리는 각종 행사·대회를 쫓아다니며 인천을 알릴 계획이다. 그러나 가장 중요한 것은 인천시민들의 자발적인 참여를 유도하는 것이다. 길 단장은 “대회 유치는 행정기관 힘만으로는 불가능하다. 시민들의 역량과 열기를 국내외에 과시할 수 있을 때 현실로 다가올 것”이라며 인천시민의 적극적인 관심과 성원을 당부했다. 인천 곽태영 기자 tykwak@naeil.com 2005-09-07
- [특별기고]원전수거물관리센터 유치신청 주민의 현명한 선택을 기대하며 지난 8월 31일 전북 군산시, 경북 경주시와 포항시, 영덕군 등 총 4개 지자체에서 원전수거물관리센터 부지 유치신청서를 제출했다. 20여년 동안 숱한 애환으로 점철되어 왔던 국가정책 과제이자 전력산업의 큰 현안이 되어왔던 원전수거물 부지선정에 서광이 비치는 것 같아 무척 반갑다. 이번 부지신청과정에서 우리는 민주적인 절차에 따라 결정된 지역주민들의 의사를 존중하는 4개 지자체장들에게서 성숙한 시민의식을 볼 수 있었다. 전력인의 한 사람으로 박수를 보낸다. 이처럼 부지선정문제가 여러 지자체의 ‘유치희망사업’으로 변하게 된 원인은 무엇일까? 현재의 원전센터부지선정사업이 과거와 큰 차이를 보이는 것은 중저준위 원전수거물과 고준위 원전수거물의 완전분리 사업추진, 민주적 절차를 통한 부지 선정, 막대한 지역경제활성화 효과와 이를 뒷받침하는 법적 근거 등을 들 수 있다. 특히 부지선정과정에서 지역주민들의 의견을 최대한 수렴하기 위해 공개적이고 투명한 절차를 도입한 것도 주목할 만하다. 이와 관련, 지역주민을 대상으로 설명회와 토론회를 개최하는 등 정확한 정보를 제공해 해당 지자체들이 지난 8월 31일까지 자발적으로 유치를 신청하도록 한 후 11월 22일까지 주민투표를 통해 유치여부를 결정하게 된다. 하지만 일반인들의 우리 에너지 현실에 대한 이해력은 아직 부족한 듯 하다. 원전수거물관리시설은 위험하다고 생각하며, 원전센터를 ‘우리 집 앞마당’에는 절대 건설할 수 없다고 한다. 그릇된 지역 이기심이 우리 경제발전의 발목을 잡고 있는 것이다. 필자는 1990년대 중반(’93~’96) 한전 동경사무소에 3년간 근무할 때 로카쇼무라를 수차례 방문한 적이 있다. 로카쇼무라는 일본 혼슈우 최북단 아오모리현에 속해 있으며 그곳에는 부지면적 110만여평의 일본원연이라는 거대한 회사가 있다. 이곳에는 원전연료로 쓰기 위해 우라늄을 농축하는 농축시설, 원자력발전 뒤 나오는 사용 후 연료로부터 우라늄과 플루토늄을 회수해 다시 연료로 쓰기 위한 재처리시설, 재처리로 발생하는 고준위수거물 임시보관시설, 저준위수거물 매설센터 등이 있다. 우리가 얼핏 생각하기에는 그야말로 위험한 지역인 것이다. 하지만 이곳과 가까운 미사와라는 지역에 미군기지와 공항이 위치하고 있으며 미군도 주둔하고 있다. 미국인들의 철저한 안전의식과 자국민 보호수준을 고려해 볼 때 로카쇼무라 원전수거물시설이 그렇게 위험하다면 미국은 미사와 기지를 다른 곳으로 옮겼을 것이다. 하지만 미군가족들은 원전수거물시설 바로 옆에 있는 주민휴게센터를 방문해 식사와 온천욕, 쇼핑 등을 여유롭게 즐기고 있었다. 지금도 로카쇼무라 ‘저레벨 폐기물 매설 센터’에 갔을 때 받았던 인상이 떠오른다. 처분장 건설 및 운영의 성공사례를 보기 위해 우리나라 각계각층의 많은 인사가 ‘로카쇼무라’를 방문했다. 그때 안내자에게 처분장이 준공된 1992년부터 1996년까지 한국인 방문객이 무려 3500여 명에 이른다는 설명을 들었다. 또한 로카쇼무라 폐기물 매설 센터를 가는데 외국 항공료, 또 미사와나 아오모리 공항에서 현장까지 택시 대절료, 숙박, 음식료 등 얼마나 많은 우리나라의 외화가 소비되었을까 상상하면서 무척 아까워했다. 더구나 10여년이 지난 지금 더 많은 우리나라 방문객이 “로카쇼무라”를 방문하고 있으니 얼마나 많은 돈이 쓰여졌을까 하는 상념에 잠겨본다. 이번엔 제발 우리나라도 13년 전 일본이 지역주민의 동의로 원전센터를 건설하여 운영하고 있는 사례를 본받아 원전센터 건설에 부디 성공하기 바란다. 일본도 성공하는데 우리나라가 못할 이유가 없지 않은가? 이제 이번 유치가 마무리되고 원전센터가 준공되면 일본의 예에서 명확히 보듯이 건설지역의 지역경제가 활성화되는 것은 물론, 원자력 개발 후발국인 베트남을 포함, 동남아 및 전세계의 방문객이 줄을 이어 유치 지역 관광수입만 해도 엄청날 것으로 확신한다. 전력이 국가산업의 혈맥이자 산업발전의 근간이라는 것은 국민 누구나 동의할 것이다. 더불어 삶의 질 향상에 충분한 전력공급은 필수적이다. 에너지자원이 무기화되는 오늘날의 국제환경과 에너지원의 97%를 수입에 의존하는 자원 빈국인 우리나라 현실을 고려할 때, 국내 총 전력생산의 40%를 원자력에 의존하는 세계 6대 원자력 평화이용 강국으로서 이번만은 명실공히 원자력기술 선진국의 면모를 보여줄 수 있도록 4개 유치지역 주민모두의 현명한 판단을 기대한다. 이 용 오 한국동서발전(주) 사장 2005-09-06
- ‘세상을 바꾸는 여성 리더십’(종합면, 사진) 현대카드·현대캐피탈(대표이사 정태영)이 여성의 능력 개발과 미래 비즈니스 전문 리더 양성을 위한 사내 커뮤니티 ‘우먼스 네트워크(Woman''s Network)’를 창단하고 여의도 본사에서 2일 출범식을 가졌다. ‘우먼스 네트워크’는 현대카드 60명, 현대캐피탈 37명 등 대리 이상 여성 인력 총 97명으로 구성돼 있다. 현대카드·현대캐피탈 전체 여성 인력 1005명의 업무이해 및 직무수행 능력을 높이기 위해 만든 공동체로서 GEWN(GE Women''s Network)을 벤치마킹한 것이다. 현재 GEWN은 오스트레일리아 인도 일본 등지에서 운영되고 있으며, 여성 인력에 대한 고용을 창출하고 여성 전문 인력을 양성하는 역할을 수행한다. 현대카드·현대캐피탈 ‘우먼스 네트워크’의 운영은 매월 ‘비즈니스 이해’, 격월과 분기별 ‘리더십 향상과 훈련’, 수시 ‘그룹 스터디’ 등 ‘리더십 및 업무능력 향상’ 부문과 여성의 섬세함을 강조한 카운셀링 및 조직 내 자기성장 노하우를 효과적으로 나누기 위해 신입사원과 조언자 그룹을 연결하는 ‘멘토링 프로그램’ 부문으로 나뉘어져 있다. ‘우먼스 네트워크’ 운영 담당 박선영 대리는 “이번 커뮤니티 구성은 여성의 자기계발 의지를 강화하고 남녀간 기회 불균등 문제를 해소하기 위한 자발적 노력”이라며 “향후 효과적인 의사소통과 업무 지식 향상으로 앞으로 조직 내 더 많은 전문 여성 리더가 생겨날 것”이라고 말했다. 2005-09-05
- 법 바꾼 칠레여성의 끈질긴 투쟁 지난 3월 칠레의회는 14년 동안이나 계류되어 있던 성희롱법을 마침내 통과시켰는데, 그 뒤에는 한 평범한 여성의 8년에 걸친 투쟁이 있었다고 BBC가 8월31일 전했다. 이 법이 통과되자 지금까지 남성들의 일방적인 성적 접근을 받으면서도 침묵 속에 참아야만 했던 많은 칠레 여성들이 그들의 고통을 드러내고 호소할 수 있게 되었다. 10년 전만 하더라도 칠레 농림부의 평범한 직원이었던 지오바나 리베리는 언젠가부터 상사의 과도한 친절을 받게 되었다. 그 상사는 리베리를 저녁 식사나 집으로 초대하는가 하면 심지어 주말을 함께 보낼 것을 제의하기도 했다. 대수롭게 생각하지 않은 리베리는 상사에게 “당신의 관심을 원하지 않는다”고 분명하게 거절의사를 밝혔다. 동료들에게도 이야기하여 도움을 구했다. 모든 사람들이 분명한 성희롱이라면서 간접적으로나마 리베리를 도왔지만 상황은 더욱 악화되었다. 그 상사는 리베리의 집과 직장으로 편지를 보내 노골적인 성적 욕구를 표현하면서 동시에 자신의 행동을 다른 사람들에게 공개한 리베리를 비난했다. 참다 못한 리베리는 이 사실을 여성부에 알리고 도움을 요청했다. 그러나 효과가 없었다. 여성부의 항의를 받은 농림부는 오히려 “리베리가 과도한 스트레스 때문에 분별력을 잃었다”고 답변했다. 어느 날 리베리가 병가휴가로 쉬고 있을 때 그 상사는 리베리를 해고하면서 “ 병가휴가 신청서를 받지 못했다”고 주장했다. 그날 이후 리베리의 길고 험난한 법정투쟁이 시작되었다. 당시 칠레는 성희롱에 관한 법조차 없는 상황이었기 때문에 그녀가 승소는 거의 불가능에 가까웠다. 그러나 리베리는 자신의 문제를 그대로 묻어두기보다 사회문제로 공론화하기로 결심했다. 그녀의 변호사 역시 “고용인이 적절한 근로조건을 제공하지 못할 경우 근로자는 비자발적인 일시해고를 주장할 수 있다”는 노동법을 인용하면서 재판을 포기하지 않았다. 결국 칠레대법원은 2003년 4월 “리베리가 성희롱의 희생자였을 뿐만 아니라 불공정한 해고를 당했다”는 점을 인정하면서 1만7000달러의 피해보상을 명령했다. 그러나 이 재판은 리베리의 승리만으로 그치지 않았다. 8년에 걸친 그녀의 끈질긴 투쟁은 칠레의 여론을 움직였고 의원들의 의식을 바꾸어 마침내 14년 동안 계류되었던 성희롱법을 통과시키는 계기를 만들었다. BBC 31/ 김광호 리포터 holhol@naeil.com 2005-09-02
- 한국토지공사, 경영간부 혁신 워크샵 사진명 토지공사 김재현 사장 한국토지공사(사장 김재현)는 지금까지의 혁신추진과정을 재점검하고 경영간부들의 혁신역량을 강화하기 위해, 사장을 비롯한 부서장급 이상 간부 56명이 용인의 현대인재개발원에서 혁신 워크샵을 개최할 예정이라고 밝혔다. 토지공사는 현재 ‘나로부터 시작하는 혁신’이라는 모토아래 전직원들의 자발적 참여를 통하여, 사업구조 및 조직·기업문화에 이르기까지 경영시스템 전반에 걸쳐 강도 높은 혁신을 추진 중에 있다. 이번 워크샵은 혁신선도자로서 간부들의 솔선수범을 위한 혁신 리더쉽 함양과 그동안의 혁신추진과정에서 체득한 경험과 정보를 공유토록 하여, 직원들을 혁신의 마당으로 더욱 잘 이끌어내기 위해서 개최하며 사내 업무공백을 방지하기 위해 간부들이 모두 휴일을 반납하고 참석한다고 한다. 이번 워크샵 과정에는 경영혁신 전문가인 동원시스템즈 서두칠 대표이사를 초청하여 민간기업의 혁신성공사례를 벤치마킹하고, 전 청와대 혁신기획비서관으로 참여정부 혁신의 밑그림을 그린 상명대학교 전기정 교수의 혁신특강도 마련되어 있다. 또한, 혁신 리더쉽과 혁신 참여도에 대한 상하위직원간의 인식격차를 줄이는 방안과, 고객만족도 향상방안을 비롯한 8가지의 과제에 대해 사장을 포함한 모든 간부들이 참석하는 분임토론이 계획되어 있다고 한다. 한편, 토공은 직원들의 혁신참여도를 높이기 위해 지난 8월1일부터 혁신마일리지 제도를 도입·운용 중에 있으며, 아울러 현업 부서에서의 현장감 있는 업무개선을 위해 변화주도자 244명을 부서별로 선정하여 혁신에 대한 박차를 가하고 있다. 2005-09-02
- 삼성전자 프랑스법인 ‘바이러스 마케팅’ 삼성전자 프랑스법인이 최근 파리 대학을 중심으로‘바이러스마케팅’을 벌여 MP3플레이어 사업을 성공시켜 현지 언론 등으로부터 소개되는 등 관심을 끌고 있다. 바이러스 마케팅은 특정 제품에 대한 장점이 입소문이나 인터넷 등을 통해 퍼지면서 시장점유율 향상이나 매출 증대로 나타나는 최신 마케팅 기법을 말한다. 삼성전자 프랑스법인은 올해초부터 파리 시대 대학생을 100명에게 자사의 MP3플레이어 ‘홍보대사’로 정하고 제품을 사용토록 했다. 당시 현지 대학생 1231명을 후보로 지정했는데, 이에 앞서 1만1500여명의 고객 데이터 확보했다. 이와 함께 프랑스법인은 길거리 제품시연회를 벌여 2만9000명에게 제품을 소개했다. 또 고객타깃에 대한 반향을 극대화하기 위해 온·오프라인 매체를 통해 1억1000만원을 들여 광고도 했다. MP3플레이어 인터넷 사이트엔 10만여명이 방문했다. 그 결과 지난 3월 4.3%였던 삼성전자 MP3플레이어 시장점유율은 4월 5.4%, 5월 8.0%로 급속히 늘다가 6월엔 9.0%로 급격히 늘었다. 소비자가 자발적으로 제품을 홍보하는 현지법인의 ‘버즈마케팅’이 같은 마케팅이 성공을 거두자, 프랑스 유력 경제지 ‘라 트리뷴’지는 ‘바이러스’ 효과에 비유해 이를 보도했다. 이와 함께 웹사이트 4곳(IT·Buzz마케팅·on line game·highschool)에서도 이 같은 마케팅 사례를 소개했다. 삼성전자 프랑스법인장 김양규 상무는 “삼성제품에 대한 좋은 인식을 가진 학생들이 주변 친구들에게 소개하자 제품 인지도가 급속히 높아졌다”며 “제품 경쟁력이 뒷받침이 되면 이같은 마케팅 사례를 활용해 볼만하다”고 말했다. 파리=강경흠 기자 khkang@naeil.com 2005-08-31
- 관련기사 <삼성전자 프랑스법인 ‘바이러스 마케팅’> 삼성전자 프랑스법인이 최근 파리 대학을 중심으로‘바이러스마케팅’을 벌여 MP3플레이어 사업을 성공시켜 현지 언론 등으로부터 소개되는 등 관심을 끌고 있다. 바이러스 마케팅은 특정 제품에 대한 장점이 입소문이나 인터넷 등을 통해 퍼지면서 시장점유율 향상이나 매출 증대로 나타나는 최신 마케팅 기법을 말한다. 삼성전자 프랑스법인은 올해초부터 파리 시대 대학생을 100명에게 자사의 MP3플레이어 ‘홍보대사’로 정하고 제품을 사용토록 했다. 당시 현지 대학생 1231명을 후보로 지정했는데, 이에 앞서 1만1500여명의 고객 데이터 확보했다. 이와 함께 프랑스법인은 길거리 제품시연회를 벌여 2만9000명에게 제품을 소개했다. 또 고객타깃에 대한 반향을 극대화하기 위해 온・오프라인 매체를 통해 1억1000만원을 들여 광고도 했다. MP3플레이어 인터넷 사이트엔 10만여명이 방문했다. 그 결과 지난 3월 4.3%였던 삼성전자 MP3플레이어 시장점유율은 4월 5.4%, 5월 8.0%로 급속히 늘다가 6월엔 9.0%로 급격히 늘었다. 소비자가 자발적으로 제품을 홍보하는 현지법인의 ‘버즈마케팅’이 같은 마케팅이 성공을 거두자, 프랑스 유력 경제지 ‘라 트리뷴’지는 ‘바이러스’ 효과에 비유해 이를 보도했다. 이와 함께 웹사이트 4곳(IT・Buzz마케팅・on line game・highschool)에서도 이 같은 마케팅 사례를 소개했다. 삼성전자 프랑스법인장 김양규 상무는 “삼성제품에 대한 좋은 인식을 가진 학생들이 주변 친구들에게 소개하자 제품 인지도가 급속히 높아졌다”며 “제품 경쟁력이 뒷받침이 되면 이같은 마케팅 사례를 활용해 볼만하다”고 말했다. 파리=강경흠 기자 khkang@naeil.com 2005-08-30
- 순환출자 전면금지 추진 편법증여 유죄 이어 여당 재벌해체 하나 대기업 계열사간 ‘순환출자’를 전면 금지시켜야 한다는 주장이 여당안에서 제기돼 주목된다. 특히 삼성에버랜드 전환사채(CB)편법증여 ‘유죄판결’과 금산법 논란, 두산 형제간 경영권다툼 등에서 드러났듯이 재벌 소유지배구조에 대한 근본적인 개선이 필요하다는 여론이 힘을 얻고 있는 상황이어서 순환출자 금지가 지배구조 개선 대안 중 하나로 국회는 물론 정부안에서도 새롭게 조명 받고 있다. 재벌 소유지배구조가 드디어 수술대에 올랐다는 얘기다. ▶관련기사 9면 그러나 우리나라 재벌 대부분이 계열사간 순환출자를 통해 총수의 경영권을 유지하고 있는 점을 고려할 때 순환출자 금지는 편법 경영권승계 차단을 넘어서 사실상의 재벌해체를 의미할 정도로 충격적인 조치여서 재계의 강력한 저항과 함께 추진과정에서 당정간, 여야간 적잖은 마찰과 진통이 예상된다. 국회 정무위원회 소속 열린우리당 채수찬 의원은 4일 “기업집단 계열사간 신규 순환출자를 금지하고 기존 순환출자에 대해 의결권을 제한하는 공정거래법 개정안을 제출 하겠다”고 밝혔다. 채 의원은 이날 공정위 국정감사에서 “자산규모 2조원 이상 기업집단의 계열사간 신규 순환출자를 전면 금지하고 기존 순환출자에 대해서는 연차적으로 의결권 인정 범위를 축소해 10년안에 의결권행사비율을 0%가 되도록 하되 순환출자 해소를 위해 구조조정하는 기업에 세제혜택을 부여하는 내용의 법안을 준비 중”이라고 소개했다. 채 의원은 “현행 공정거래법은 출자총액제한제도를 통해 간접적으로 순환출자를 규제해 왔지만 기업 소유지배구조는 전혀 개선되지 않고 있다”며 “보다 근본적이고 직접적인 방법으로 순환출자를 금지하되 인센티브를 통해 기업이 자발적으로 소유지배구조를 개선할 수 있도록 유도해야 한다”고 주장했다. 강철규 공정거래위원장은 “좋은 아이디어지만 재벌해체를 의미해 재계가 수용하기 어려울 것”이라면서 “공정위 차원에서 구체적으로 검토한 바 없다”고 말했다. 강 위원장은 지난달 7일 내일신문과의 인터뷰에서도 “우리나라 대기업 집단 소유지배구조 왜곡의 가장 중요한 원인은 대기업 집단 소속 계열사간 복잡하게 얽혀 있는 순환출자 구조”라고 지적하며 “대기업집단의 순환출자 문제를 해결하기 위한 가장 이상적인 방법은 순환출자 자체를 금지하는 것이지만 현재 법적·현실적으로 무리며 신중한 검토가 필요하다”는 입장을 밝힌 바 있다. 아직까지 구체적인 안을 놓고 주무부처인 공정거래위원회와 협의나 논의는 없었다는 얘기다. 또 당론으로 확정된 것도 아니고 야당에선 반대기류가 많은 게 사실이어서 관련 법안을 마련하더라도 국회를 통과될지는 불투명한 상황이다. 실제 한나라당 나경원 의원은 “기업의 지배구조는 시장자율에 맡겨야 한다”면서 “정치권에서 이래라저래라 할 사안이 아니다”고 잘라 말했다. 그러나 같은당 고진화 의원은 “현재 국회에서는 지배구조와 관련 좀더 체계적이고 객관적인 방향으로 연구해 공론화할 필요가 있다”면서 국회차원에서 순환출자 금지를 비롯 지배구조 개선방안들이 논의되고 있음을 시사했다. 한편 공정위가 최근 발표한 ‘2005년 대기업집단 소유지배구조에 관한 정보’에 따르면 삼성 등 총수가 있는 38곳의 상호출자제한기업집단의 경우 총수일가는 4.9%의 적은 지분으로 계열사간 순환출자를 통해 형성된 51%의 내부지분율을 이용해 그룹전체를 지배하고 있다. 고병수 신창훈 기자 byng8@naeil.com Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. 2005-10-05
보내기